家電安裝 收費有數計
28 November 2009
Provided by: 香港經濟日報 (繁體)
系列名:
資料提供: 資料提供：豐澤（25555788、www.fortress.com.hk）
鳴謝:
購買冷氣機、雪櫃、洗衣機、乾衣機、抽油煙機及電視機等大型電器，一般提供免費送貨及標準安裝服務，惟個別情況下須另行收費。以冷氣機為例，加插接水膠喉另收$60，加裝全套接水盆另收$150。想了解各項收費，可參看詳細價目，由你自選合適套餐。
購買大型電器一般由分銷商（例如：豐澤）免費送貨，並由總代理提供安裝服務。一般安裝可於30分鐘內完成，至於服務是否收費則視乎個別情況。
送貨員未必識用
「客人最常遇到的問題不是安裝部分，而是不懂得使用，例如洗衣機的特別功能。」豐澤高級採購主任陳旭鈞（Terence）指出，由於送貨員對電器的認識有限，難以充當專人講解個別電器的操作模式。客人應根據電器保養卡上的客戶服務熱線，致電代理行安排專人上門講解，一般收費為$150至$200。
他強調，送貨員只負責將電器送到，並拆去及清理包裝盒，如客人拒收，送貨員會將貨物退回貨倉。一般情況下，客人在退貨時或之後致電分銷商，客戶服務員也會再安排送貨時間，但未必能同日進行。另外，送貨員完成工作後，會將包裝盒及所有運輸時使用的工具一一清理，即時帶離大廈，而非棄置在後樓梯阻塞走火通道。
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窗口式冷氣機 玻璃免費開窿
標準安裝免費配件：U形鋁架、膠粒腳仔、玻璃膠
標準安裝流程：
1. 假設安裝窗口式冷氣機的位置已有石屎台，師父只須在指定位置的玻璃開窿。
2. 在冷氣機底套上膠粒腳仔或鋁角增加穩定性，避震之餘亦可減少運行時的噪音。
3. 如窗口沒有石屎台，則須安裝U形鋁架，擺放冷氣機。
4. 開窿位置須以防水玻璃膠封邊，以免滲水。
5. 最後在半米範圍內插上電源。
收費準則：
電線（每米$30）：如果電掣在半米以外範圍，師父須以明線接駁，配合碼仔將電線釘上牆身，按每米收費。
駁大廈去水喉（$60）：如擔心冷氣機日後滴水，可自費在冷氣機底加插膠喉，接駁大廈去水喉，3米內範圍劃一收費。如果大廈沒有去水喉，膠喉會下垂至大廈外牆，收費相同。
加裝接水盆（$150）：可選擇在冷氣機底部加裝金屬接水盆連接膠喉，雙重保障。接水盆並非劃一尺寸，須視乎冷氣機匹數而定。
備註：理論上，無論是舊式鐵窗或新式鋁窗，均可安裝窗口式冷氣機。然而，鐵窗出現鏽蝕，一般會建議客人先行更換鋁窗，再擬定安裝時間，以確保冷氣機有足夠承托。
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分體式冷氣機 環境限制多
標準安裝免費配件：雪種喉5米、雪種隔熱喉5米、散熱器控掣喉5米、去水喉5米、直徑5吋牆窿、座地鋁架
標準安裝流程：
1. 在室內牆身開窿（直徑5吋），供接駁去水喉及雪種喉，餘下牆窿以白英泥填平。
2. 在戶外安裝座地鋁架擺放散熱器。
3. 室內機收好螺絲後，師父須檢查去水喉、雪種喉及接駁散熱器的喉管是否安裝妥當，喉管一律以明喉方式接駁。
4. 在喉管的接駁位以玻璃膠封邊。
收費準則：
雪種喉（每米$70）：如果單位是三層式別墅，室內機設於1樓客飯廳，散熱器則放在天台，兩者距離愈遠，所需雪種喉愈長。
轉掛牆架（$400）：除非是村屋或頂樓連天台單位，否則使用座地式鋁架的局限性較大。如可直接伸手出窗外，以拉爆螺絲安裝掛牆鋁架擺放散熱器，不涉及搭棚的工程尚算簡單。
拆窗安裝（$300）：安裝掛牆鋁架時，如鋁架太大、散熱器太大或窗位太細，須涉及拆窗工程，每次拆窗（連安裝）須另收費。
搭棚連拆棚（$2,000起）：如果外牆結構欠理想（例如出現輕微裂紋），或外牆沒有足夠牆身安裝（例如鄰近大廈水管及花槽），一般須由總代理的工程承辦商，發信向管理公司申請安裝散熱器鋁架。此項費用已包括在報價當中，故不另收費。
待管理公司批准後，承辦商才會施工。首先在外牆安裝兩粒拉爆螺絲安裝九臂架，而非利用單位的窗框作承托。然後從窗口開始搭建棚架，一般連拆棚及第三者保險，收費$2,000至$6,000不等，視乎棚架大小及安裝環境的複雜性，施工期為1天。
備註：一般新樓已預定冷氣機的安裝位置，省卻不少「種喉」（即接駁去水喉管）時間。
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雪櫃 特大型號要睇位
標準安裝免費配件：一般只包括免費送貨而非標準安裝，因此不包括任何配件。
標準安裝流程：
1. 送貨員拆盒後，擺放在客人指定的位置。
2. 在最近的電源位插電即完成。
3. 如單位並非唐樓，送貨員離開 時會清走包裝盒。
收費準則：
行樓梯（每層$60）：如果單位沒有升降機，基本上所有送貨服務均須額外收費。如果客人選擇的型號屬對門式或六門式設計，分銷商安排送貨前，總代理須安排專人睇位，保證梯間的位置足夠，一般需時一至兩天。分銷商必須與總代理溝通後，認為一切妥當才安排送貨。
相反，如果總代理認為梯間太窄，難以送貨上門，分銷商須通知客人，轉換其他雪櫃款式或辦理退貨退款手續。如果客人可自行安排吊臂車從地面將雪櫃吊入室內，分銷商亦可配合，將雪櫃送到大廈門口，讓客人自行處理。
備註：假設廚房地台不平，令雪櫃左搖右擺，送貨員不會提供任何固定雪櫃腳的額外服務。客人須致電總代理，派員上門調校雪櫃底腳的高度，一般毋須收費。
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電熱水爐 免費舊爐換新爐
標準安裝免費配件：5呎銅喉、5呎電線、20A或30A有燈開關掣1個
標準安裝流程：
1. 師父鑽牆安裝電熱水爐的掛牆架。
2. 接駁水管及電線後，再開機試水。
3. 如非舊爐換新爐，而是從未安裝，師父須以明線接駁，配合碼仔將電線釘上牆身，並在浴室門外加裝附有顯示燈的開關掣。
收費準則：
重新駁電（面議）：假設家中一直沿用電熱水爐，並只供應浴室臉盆及浴缸龍頭。為免重新在廚房鑿牆接駁熱水管，可在廚房加裝即熱式電熱水爐。由於是新位安裝，故師父須預先上門睇位然後個別報價。
備註：20A或30A有燈開關掣視乎電熱水爐的耗電量，後者屬大電量型號，適用於3,000瓦的花灑式電熱水爐，及6,000瓦或以上的即熱式電熱水爐。
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洗衣機 只包一個水龍頭
標準安裝免費配件：洗衣機專用水龍頭1個、來水喉（幼管）10呎、去水喉（粗管）10呎
標準安裝流程：
1. 拆去避震器原有的支撑組件，令洗衣機如常運作。
2. 在洗衣機的來去水位，根據「狗牙」凹位扣上喉管。
3. 在來水喉加設水龍頭開關，並以掛牆喉碼固定位置。
4. 開機試水後，由師父微調擺位。
收費準則：
額外水管（每呎$18）：假設擺放洗衣機的位置遠離水喉，須加長接駁，收費按每呎計算。舉例說，來水喉及去水喉所需長度為12呎，額外喉管的長度合共4呎，收費為$72。
額外水龍頭（每個$80）：一般情況下，安裝洗衣機只須一個標準式水龍頭開關。然而，如果喉管供水有問題（例如水壓不足），必須接駁另一水喉，便須支付額外費用。師父須閂掉單位水掣，並在相關喉管加裝另一水龍頭，供洗衣機專用，安裝需時約30分鐘。
木櫃內鑽窿（每個$30）：針對嵌入式洗衣機的安裝服務，如須在廚房地櫃的側板鑽窿鋪設來去水喉，須額外收費。
石屎鑽窿（每個$60起）：以舊式石屎爐灶為例，如客人要求將洗衣機放在石屎台上，並須鑽窿鋪設來去水管，收費視乎石屎厚度。一般而言，石屎牆厚4吋或以下，每個鑽窿位$60；厚4吋至6吋，每個鑽窿位$100；厚6吋或以上，則無法鑽窿。
備註：如果客人要求將洗衣機放入浴室，即使是臉盆與坐廁之間的位置狹窄，師父必須托起整部洗衣機而非簡單推入擺放，不須額外收費，但日後換機或維修時，或會造成不便。
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抽油煙機 離窗遠收費高
標準安裝免費配件：一對三角架、8呎鋁喉（直徑6吋）
標準安裝流程：
1. 客人可選擇掛牆式安裝，或在吊櫃底安裝抽油煙機。
2. 假設是掛牆式安裝，師父首先以金屬探測器測試鑽牆位置有沒有電線或喉管。
3. 在牆身鑽窿安裝一對三角架，然後收緊抽油煙機上的螺絲位。
4. 假設抽油煙機安裝在廚櫃底，程序更簡單，直接在機頂位置的4個窿位收緊螺絲即可。
5. 在鄰近的玻璃窗位開窿伸出排氣鋁喉，開窿直徑為6吋。
6. 駁好鋁喉後以玻璃膠封邊。
收費準則：
廚櫃鑽窿（每個$40）：以新樓為例，如果發展商只附送廚櫃而沒有抽油煙機，客人當然要自行添置。不論安裝在廚櫃底或掛牆擺放，如須在廚櫃鑽窿才可接駁排氣鋁喉，鑽窿位愈多，額外支出自然愈多。
額外鋁喉（每呎$25）：如果安裝抽油煙機的位置遠離窗位，距離超過8呎，額外的鋁喉長度須每呎計算。
備註：廚房的嵌入式電器多不勝數（例如嵌入式電磁爐），一般由廚櫃公司提供一條龍服務。另外，以抽油煙機為例，安裝服務一般由分銷商或總代理提供，視乎個別品牌。
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電視機 32吋以上免費安裝
標準安裝免費配件：座檯架
標準安裝流程：
1. 由分銷商送貨，並由總代理安排師父上門拆包裝盒及安裝。
2. 以座檯電視機為例，師父將座檯架安裝在電視機底部後，便可開機調校頻道。
3. 如以掛牆式安裝，師父先以金屬探測器確定鑽窿位置沒有電線，才安裝掛牆架。
4. 裝妥後套上電視機，然後開機調校頻道。
收費準則：
新增微調服務（$2,100）：豐澤於半個月前推出全新服務ISF（Image Science Foundation），只針對高級影音產品。由影音專員（獲美國ISF國際認可）親自上門，根據客人所在位置的光亮度及單位坐向，微調電視機及全套影音產品的對比度、光亮度、色溫、色域及伽碼值等。
凡於豐澤購買47吋或以上LCD TV，均可免費獲贈服務一次。其他客人亦可向客戶服務員查詢，並在預約服務時提供電視機的品牌及型號，以便影音專員查核該型號是否具有微調規格。
備註：
不論是Plasma TV、LCD TV、LED TV或OLED TV的安裝服務，絕大部分由總代理提供。另外，如非座檯式安裝，九成以上的掛牆架也要收費，每個由$400至$2,300不等，視乎品牌及型號。如果掛架具有電動遙控功能，一般由$5,000起。
師父安裝妥當後，總會提示客人保留包裝盒10天，以便壞機換貨。如居住單位確實空間有限，無法存放大型包裝盒，客人可自行決定是否棄置。一般情況下，如電視機在換貨保證期內出現故障，即使客人沒有保留包裝盒，分銷商也會安排送貨員盡快換機，並以新機的包裝盒載走壞機。
註：以上所有服務收費只供參考。
2009年11月30日星期一
Working Holiday
工作假期 Work Hard Play Hard 日˙德˙愛˙新˙澳 2009-11-28 香港經濟日報 C12, 大遊行, 大遊行, getup 、笑喜、josephine
如辭掉工作去旅行，在經濟不景的今天，大多被人罵得狗血淋頭，說你不智。但近幾年在香港流行的工作假期（Working Holiday），我們多了一個理由「出走」，在異鄉工作，賺取生活體驗，賺旅費享受假期。
有這麼一個好理由，去哪裏好呢？
支持你的國家愈來愈多，繼澳洲、新西蘭、愛爾蘭及剛在今年 7 月加入行列的德國後，日本將於明年 1 月 1 日接受申請！18-30 歲的你，蓄勢待發！
該怎麼走 Working Holiay 這條路？有心飛出去的你，文內有最新 Working Holiday Scheme（WHS）加盟國的資料，如申請工作假期簽證（Working Holiday Visa, 簡稱WHV）的詳情，還有Working Holiday Makers（WHM）的異國體驗。他們飛出去之後，腳踏實地，落腳異鄉。
日本：最低WHS「入場費」
一直只聞樓梯響的日本工作假期計劃，終於落實協議，將於明年 1 月 1 日開始接受申請，參加者可逗留 1 年工作或報讀短期課程。表面看來，日本的「入場費」比較相宜，最少有 20 萬日圓（約 1.7 萬港元）的經濟證明便可，比其他地區所需的 2-3 萬港元為低。不過，眾所周知日本使費不少，如此金額大抵只可住一頭半個月生計，若沒有日語基礎，求職競爭力大減，建議帶多點錢彈備用。
參加者多從事語文教師（約 2,000 日圓╱小時）或餐館工作（約 1,000 日圓╱小時），後者多需備有一定日語程度，不擅日語者也可試試找辦公室有關的 IT 工作。大城市如東京工作機會較多，但物價、使費每月高約 16.5 萬日圓。祝君好運！
有用網址︰www.jawhm.or.jp/eng/index.html（Japan Association for Working Holiday Makers）
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德國：WHS 歐洲新成員
德國在今年 7 月 1 日加入工作假期行列，計劃目的，是要讓香港年青人認識德國文化和日常生活有更深刻的認識。這計劃每年提供 100 個名額，簽證費 60 歐元，先到先得，但當然要先符合條件，如年齡在 18-30 歲、至少有 2,000 歐元及來回機票等。如申請成功，最長可逗留 12 個月。在逗留期間打工，同一僱主不得超過 3 個月，亦可報讀 6 個月的課程。
要在德國打工賺旅費一樣難，但如你選在大城市如柏林、慕尼黑落腳，可以有較多的就業機會，如你識得多幾種外語，尤其德語，面試見工就更有勝算。在德國較大的城鎮都有就業辦事處（Agentur fr Arbeit），大家可去碰運氣。在 5-9 月，你也可以聯絡中央就業辦事處（Zentralstelle fr Arbeitsvermittlung），找一些季節性的工作，網址：www.arbeitsagentur.de ，但網址只有德文，都說懂德文有數。
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愛爾蘭：阿鵬搵工實錄
2008 年 7 月，阿鵬選擇了愛爾蘭展開他的工作假期，每隔一段時間都安排幾天假期到外地旅遊。不過，風光背後總有付出。愛爾蘭失業率高企，阿鵬差不多寄了上百封求職信，還挨家挨戶地派，看到店子有招聘廣告便進去，後來連沒有貼招聘廣告的也鑽進去。用了近半個月他找到一份中餐館的工作，其後經朋友介紹，又到當地的 KFC 工作。但他提醒大家，暑期最難搵工，因當地學生會出來做兼職。阿鵬說，驟變的天氣跟愛爾蘭的湖光山色很相襯，都柏林近郊 Wicklow 的山巒和在冬日下的湖光很淒美。
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新西蘭：Caroline 賺到人情
說到新西蘭，大家自然想起青的山林、蔚藍色的海洋、純樸的生活環境……如要到當地體驗一次工作假期，以上的客觀條件不變，但是個人際遇絕對是獨特。2007 年，Caroline 選擇了新西蘭，她曾在一個環境惡劣的「地獄葡萄園酒莊」工作 3 星期。零設施的住宿竟要收費每月 110 新西蘭元！十人一屋困獸鬥，睡床被鋪廁紙食物暖氣統統欠缺，甚至連沖涼熱水也僅夠一半人使用！最低工資更形同虛設，葡萄樹 clipping 每棵僅得 4 仙，工作整天只得 30 新西蘭元，遠低於招聘時說的每天 80 新西蘭元。人在旅途，遇上雪中送炭。她在 hostel 待了好幾個星期，慢慢建立了友誼網絡，即使是萍水相逢，都會經常收到工作介紹及 1 蚊巴士的 SMS......Caroline 總算賺到了人情。
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澳洲：亞當遇日本文化
2006 年 8 月，亞當（Travelife─ WHV 澳洲版主）遠赴澳洲維多利亞省 Murray River 沿岸的葡萄園工作，他說，那裏經常沒熱水供應，而所用的水因為來自 Murray River ，所以水質情況在下雨後更差，河水由底翻上河面，帶淤泥來到浴室，奇臭無比。而且宿舍猶如難民營，白天有無數蒼蠅，晚晚牆角亦有大小蜘蛛同眠。亞當也曾在日本第一大綠茶生產商伊藤園 Ito En 在澳洲開設的分公司工作，他發覺日本人做事井然有序，與日本人同屋時學做味噌湯和飯團，又常舉行聯誼大會，雖然身處澳洲，卻體驗到日本生活文化，妙！
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Ireland Tips
˙申請戶口 —— 抵步後須到辦事處申請 GNIB卡，證明你有資格在愛爾蘭居住及工作。到 Social and Family Affairs，申請PPS Number（Personal Public Service Number），用以報稅。網址：www.welfare.ie
˙搵工路數 —— http://fas.ie/及愛爾蘭華人網 0086.ie，都是搵工必看。
˙報稅/退稅 —— WHM 的稅額為 21%，離開時可退稅。轉工時記住要新老闆填寫資料，否則交更高稅率。網址：www.revenue.ie（Irish Tax & Custom）
˙電腦/電話 —— 必備手提電腦及手提電話。
˙ 租屋 —— 可在都柏林分租單位，一般交 1 個月訂金，即時退租便不能取回。不成文規定，租客搬出時要幫手找下一手租客，否則可能被沒收訂金。簽約要留意這些細節。
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環球交稅搵工
阿鵬的 Ireland Tips，如上網搵工、報稅退稅等，在其他國家都是這樣運作的，有見及此，現介紹更多稅務及搵工網。
稅項網址：
Tax Sites —— www.taxsites.com/International-Tax-Websites.html 全球稅務網頁連結
Tax Back —— 網址 www.taxback.com 全球退稅百科網
搵工門路：
˙ http://jobs.escapeartist.com（海外工作及生活/置業資訊）
˙ www.backdoorjobs.com（介紹短期工作、旅遊、學習等機會，以美國為主）
˙www.mon.com（有各地大中小機構空缺，遍全球歐美亞及阿拉伯聯合酋長國）
˙www.gapyear.com/jobs（精選各類工種及地區網站連結，如 au pair、internship、summer、winter jobs 等）
˙www.anyworkanywhere.com（Anywork Anywhere）（主要為 Fruitpicking 等農務工作）
˙www.hosteljobs.net （提供當地工作資訊。不妨打探可否在 hostel 幫手，多會提供食宿）
˙www.aupair.com （即保母，懂湊仔煮飯家務提升戰鬥力，多聘用 18-26 歲人士）
˙coolworks.com 或 www.resortjobs.com （有大峽谷、冰川、resort、國家公園等地打工）
2009年11月18日星期三
五大範疇剖析民行前景
18 November 2009
Provided by: 信報 (繁體)
民生銀行（1988）H股招股活動正在進行，股份將於下周四掛牌，招股價介乎8.5至9.5元，集資金額282億元至316億元，是今年集資額最高的新股。研究部嘗試透過民行與同業的比較，分析其投資前景。
研究部把民行與六家內銀H股，就以下五個範疇作一比較，從而對民行的投資前景找出端倪： 一、貸款能力：銀行盈利很大程度來自放貸，而放貸能力卻直接受到資本比率所釐定。民行在眾多H股內銀股中，擁有最低的核心資本充足比率（5.9%；Core Capital Ratio–Tier 1）(圖一)，也較《巴塞爾協定》的8%低。
隨着中國銀監會對內地銀行要求較高資本充足比率，民行目前偏低的資本充足比率可謂可一不可再，相信待民行招股集資完成後，民行在這方面的比率將有所改善。不過，值得留意的是，由於民行日後需要維持較高的資本充足比率，無疑令其槓桿（Leverage）比率回落，某程度將抑制其日後的借貸能力，對盈利或造成一定的影響。
二、盈利能力：儘管民行今年非利息收益佔營業收入比率高達34.29%，是內銀股中最高的，但這主要受惠出售海通證券非經常性收益所致。撇除這非經常性收益，民行非利息收入約只佔營業收入一成半，在眾多內銀H股中排行第二低，可見民行收入來源主要源自利息收入。
淨息差稱冠 淨息差（NIM）收益方面，根據民行招股書顯示，2006至2008年淨息差持續改善（由2.7%回升至3.15%），雖然2009年年中此收益率回落至2.43%，但仍較六行平均的2.3%為佳。這也許與其民營銀行，以及業務較集中在中小企業務有關。
值得補充的是，雖然民行有相對較高的淨息差，但同時其資金成本也是六行中最高(圖二)。從圖二可見，除民行外，交行（3328）及信行（998）也同樣相對有較高的資金成本，相信箇中原因與其（包括交行及信行）分行網路規模較少，存款基礎較弱，令資金來源需要在同業市場拆入，間接地令資金成本上升。這情況某程度將影響民行盈利的穩定性，因為同業拆息較存款息率有較大波動性。
三、股東資金回報率（Annualized Return on Common Equity）：自2000至2006年期間持續改善，惟踏入2006年後見頂回落(圖三)。雖然2009年上半年股東資金回報率再度回升，並且攀升至歷年新高，達26.18%，但箇中原因是出售海通證券帶來非經常性收益所致。撇除這因素，民行股東資金回報只有12.71%，也是六家內銀H股中最低(圖四)。
另外，投資者應注意的是，隨着內地銀監會逐步收緊對資本充足比率的要求，目前民行相對六行有較高槓桿比率（Financial Leverage）的情況可能出現變化，或對日後股東資金回報率構成一定壓力。 四、營運成本效益：或許受到銀行規模相對較少影響，民行營運成本效益相對較低，以每分行計，其營運成本約4300多萬元人民幣，是眾多內銀H股中最高。若從營運成本收入比例計（Cost-to-income Ratio）(圖七)，民行的成本效益在內銀股中也是相對較差，僅次於招行（3968），可見民行日後在這方面應有較大改善空間。
呆壞賬控制佳 五、呆壞賬控制：民行這方面相對其他六家內銀H股為佳，不良貸款率（NPL Ratio）只有0.86%(圖八)，或許這與民行屬於民營銀行有關，沒有受到國家政策貸款影響。由於民營的特質，加上民行業務較集中在中小企業務，相信民行在這方面的優勢，擁有相對較低的呆壞賬仍可維持一段較長時間。另外，民行的貸款組合頗分散，並沒有偏重某一行業，而房地產及建築業佔總額約19%(圖九)。
綜合以上五大範疇比較，若然我們在每一個範疇上給予評分，最佳的得到七分（即六家內銀H股加民行中表現最佳），最差只得1分，那麼我們可以得出雷達圖(圖十)；另外，我們還會列出個別內銀股雷達圖供參考。
總括以上五大範疇的分析，我們有以下的要點及主要風險因素：
一、與已上市六家內銀H股比較，民行的規模相對較小（以分行規模、員工人數及資產值），但它卻擁有相對較高的淨息差水平，這也許與其業務主要集中在競爭尚未算十分激烈的中小企業務有關。當然，高槓桿比率，也是令民行在這方面相對有較佳的表現。
二、雖然民行（核心）資本充足率，是六家內銀股中最低，相信是次招股集資後，可望補充及提升這比率。
三、由於民營銀行及業務焦點的關係，民行較其他六行有相對較低的呆壞賬，相信這優勢還會持續一段時間。不過，民行主要業務源自中小企，若出口市場持續疲弱，要留意對以出口為主的企業壞賬會否上升。
四、從圖十可見，民行在呆壞賬控制及盈利能力均有較佳表現。不過，值得留意的是，民行日後的盈利能力，可能受到內地銀監會提高資本充足比率的要求，令以往較高的槓桿比率不再復見，對信貸及盈利增長構成一定壓力。
盈利前景存挑戰 五、民行業務較依重中小企銀行業務，零售銀行業務發展及規模較被六行比下去。中、長線而言，中小企業務勢將是其他內地銀行必爭之地，這令民行往後或面對較大競爭環境，對其盈利前景有一定的挑戰。
六、短期而言，由於內銀A股表現轉強，將可望帶動民行上市後造好；惟長遠而言，民行能否有突出表現，很大程度上視乎民行能否保持目前在中小企業務範疇上的市場優勢、降低營運成本推高效益，以及提高股東資金回報率等。
七、股價上市後短期走勢方面，若以目前內銀股平均市盈率約十八點三倍計，以及預期民行明年每股盈利約0.56元估算，預計民行可見10.26元左右。以招股中位價（9元）計算，預計民行約有14%上升空間。當然，民行上市後的表現，還會受到其他因素影響，包括民行A股、恒指及外圍市況的表現，以及認購情況和市場氣氛等。
分析員：呂梓毅
Provided by: 信報 (繁體)
民生銀行（1988）H股招股活動正在進行，股份將於下周四掛牌，招股價介乎8.5至9.5元，集資金額282億元至316億元，是今年集資額最高的新股。研究部嘗試透過民行與同業的比較，分析其投資前景。
研究部把民行與六家內銀H股，就以下五個範疇作一比較，從而對民行的投資前景找出端倪： 一、貸款能力：銀行盈利很大程度來自放貸，而放貸能力卻直接受到資本比率所釐定。民行在眾多H股內銀股中，擁有最低的核心資本充足比率（5.9%；Core Capital Ratio–Tier 1）(圖一)，也較《巴塞爾協定》的8%低。
隨着中國銀監會對內地銀行要求較高資本充足比率，民行目前偏低的資本充足比率可謂可一不可再，相信待民行招股集資完成後，民行在這方面的比率將有所改善。不過，值得留意的是，由於民行日後需要維持較高的資本充足比率，無疑令其槓桿（Leverage）比率回落，某程度將抑制其日後的借貸能力，對盈利或造成一定的影響。
二、盈利能力：儘管民行今年非利息收益佔營業收入比率高達34.29%，是內銀股中最高的，但這主要受惠出售海通證券非經常性收益所致。撇除這非經常性收益，民行非利息收入約只佔營業收入一成半，在眾多內銀H股中排行第二低，可見民行收入來源主要源自利息收入。
淨息差稱冠 淨息差（NIM）收益方面，根據民行招股書顯示，2006至2008年淨息差持續改善（由2.7%回升至3.15%），雖然2009年年中此收益率回落至2.43%，但仍較六行平均的2.3%為佳。這也許與其民營銀行，以及業務較集中在中小企業務有關。
值得補充的是，雖然民行有相對較高的淨息差，但同時其資金成本也是六行中最高(圖二)。從圖二可見，除民行外，交行（3328）及信行（998）也同樣相對有較高的資金成本，相信箇中原因與其（包括交行及信行）分行網路規模較少，存款基礎較弱，令資金來源需要在同業市場拆入，間接地令資金成本上升。這情況某程度將影響民行盈利的穩定性，因為同業拆息較存款息率有較大波動性。
三、股東資金回報率（Annualized Return on Common Equity）：自2000至2006年期間持續改善，惟踏入2006年後見頂回落(圖三)。雖然2009年上半年股東資金回報率再度回升，並且攀升至歷年新高，達26.18%，但箇中原因是出售海通證券帶來非經常性收益所致。撇除這因素，民行股東資金回報只有12.71%，也是六家內銀H股中最低(圖四)。
另外，投資者應注意的是，隨着內地銀監會逐步收緊對資本充足比率的要求，目前民行相對六行有較高槓桿比率（Financial Leverage）的情況可能出現變化，或對日後股東資金回報率構成一定壓力。 四、營運成本效益：或許受到銀行規模相對較少影響，民行營運成本效益相對較低，以每分行計，其營運成本約4300多萬元人民幣，是眾多內銀H股中最高。若從營運成本收入比例計（Cost-to-income Ratio）(圖七)，民行的成本效益在內銀股中也是相對較差，僅次於招行（3968），可見民行日後在這方面應有較大改善空間。
呆壞賬控制佳 五、呆壞賬控制：民行這方面相對其他六家內銀H股為佳，不良貸款率（NPL Ratio）只有0.86%(圖八)，或許這與民行屬於民營銀行有關，沒有受到國家政策貸款影響。由於民營的特質，加上民行業務較集中在中小企業務，相信民行在這方面的優勢，擁有相對較低的呆壞賬仍可維持一段較長時間。另外，民行的貸款組合頗分散，並沒有偏重某一行業，而房地產及建築業佔總額約19%(圖九)。
綜合以上五大範疇比較，若然我們在每一個範疇上給予評分，最佳的得到七分（即六家內銀H股加民行中表現最佳），最差只得1分，那麼我們可以得出雷達圖(圖十)；另外，我們還會列出個別內銀股雷達圖供參考。
總括以上五大範疇的分析，我們有以下的要點及主要風險因素：
一、與已上市六家內銀H股比較，民行的規模相對較小（以分行規模、員工人數及資產值），但它卻擁有相對較高的淨息差水平，這也許與其業務主要集中在競爭尚未算十分激烈的中小企業務有關。當然，高槓桿比率，也是令民行在這方面相對有較佳的表現。
二、雖然民行（核心）資本充足率，是六家內銀股中最低，相信是次招股集資後，可望補充及提升這比率。
三、由於民營銀行及業務焦點的關係，民行較其他六行有相對較低的呆壞賬，相信這優勢還會持續一段時間。不過，民行主要業務源自中小企，若出口市場持續疲弱，要留意對以出口為主的企業壞賬會否上升。
四、從圖十可見，民行在呆壞賬控制及盈利能力均有較佳表現。不過，值得留意的是，民行日後的盈利能力，可能受到內地銀監會提高資本充足比率的要求，令以往較高的槓桿比率不再復見，對信貸及盈利增長構成一定壓力。
盈利前景存挑戰 五、民行業務較依重中小企銀行業務，零售銀行業務發展及規模較被六行比下去。中、長線而言，中小企業務勢將是其他內地銀行必爭之地，這令民行往後或面對較大競爭環境，對其盈利前景有一定的挑戰。
六、短期而言，由於內銀A股表現轉強，將可望帶動民行上市後造好；惟長遠而言，民行能否有突出表現，很大程度上視乎民行能否保持目前在中小企業務範疇上的市場優勢、降低營運成本推高效益，以及提高股東資金回報率等。
七、股價上市後短期走勢方面，若以目前內銀股平均市盈率約十八點三倍計，以及預期民行明年每股盈利約0.56元估算，預計民行可見10.26元左右。以招股中位價（9元）計算，預計民行約有14%上升空間。當然，民行上市後的表現，還會受到其他因素影響，包括民行A股、恒指及外圍市況的表現，以及認購情況和市場氣氛等。
分析員：呂梓毅
2009年11月16日星期一
了解國情 把握海嘯後機遇
16 November 2009
Provided by: 信報 (繁體)
我非常榮幸獲邀擔任這個畢業典禮的主講嘉賓。畢業典禮是人生的一個里程碑，標誌着一個人邁向更具挑戰和更高的層次，或是揭開一幕嶄新和刺激的一頁。然而，我剛加入退休隊伍，開始尋找人生的新階段，在怱怱的人生大道上探索悠然自得、恬靜閒適的新蹊徑。因此，我不禁懷疑自己是否適合，在各位努力運用國際工商管理碩士課程的知識裝備自己、為將來定位時，為大家提供任何意見。
盎格魯撒克遜模式受挑戰 讓我以一個明顯的發展趨勢作開始，那就是中國在國際舞台上愈趨重要的地位。在全球經濟增長上，內地要不是火車頭，亦將是一個重要來源，提供龐大的生意及就業機會，這是與世界其他地方不相同的。換言之，你們肯定正身處在適當的時間和適合的地方。然而，要確保自己能夠在這個令人羨慕的位置中善用優勢，亦肯定不是一件一蹴而就的事情。我認為，困難主要源於我們對國情，特別是內地所沿用的一個充滿機會的經濟發展模式，了解能力不足。
我大膽指出，很多我們在香港長大的人已經被薰陶，接受所謂「盎格魯撒克遜」（Anglo-Saxon）的經濟發展模式的優越性，認為資本主義及自由市場，是持續經濟增長及發展的先決條件。這論點最近已經受到環球金融海嘯的嚴峻挑戰。頗多人對最近的事件均引以為鑑，認為市場系統，因為容易受人為操控，是註定有危機的，這正是資本主義的內在缺點。
我並不鼓勵大家認同這個觀點，但我認為，大家應該抱持開放態度，面對和接受嶄新或經過修訂的宏觀經濟發展模式，在個人事業發展策略上作出適應。
我不預期現在眾說紛紜地對資本主義的質疑，將帶出權威性的結論。況且，資本主義這個名詞具有極廣義的涵義，有着各種不同的形式。但事實上，我們眼見內地現正沿用一個稱為社會主義市場經濟的發展模式，在過去二十年令這個全球人口最稠密的國家展現了經濟奇蹟。當然，今天並非講授發展經濟學的場合。我無論在什麼情况下，亦沒有資格講這一課。但我希望大家能關注另一個事實，一些沿用着「盎格魯撒克遜」模式的大國，在環球金融海嘯下，已被迫將其大部分的金融體系國有化。
隨着私營部門的金融機構紛紛由公營部門接管，政府在金融機構的運作上出現更大的參與，例如在英國可以清楚聽到「汝要放貸！」的話；在美國亦可以見到政府對接受過公營部門資本注資及其他形式金融援助的金融及其他機構，發出減薪的指令。這非常有趣地令人覺得，「盎格魯撒克遜」的經濟發展模式，正展現着社會主義市場經濟的特色。主要銀行由公營部門擁有，好讓政府能發出政策性的指令，包括要求銀行作出借貸，並決定銀行管理層的薪酬。
私營部門要照顧大眾利益 說實在的，無論是甚麼宏觀經濟發展模式成為新典範，以及無論用甚麼標籤形容它，我認為，任何一個新典範的一個重要特色，必須是加强負責維護大眾利益的公營部門，和透過生產貨品及提供服務，以追求賺取最多利潤的私營部門之間的合作。大家必須明白，在現實生活中，特別是在短期內，公利和私利時常在不同的經濟活動上出現矛盾。舉例說，在金融制度上這個矛盾是尤其明顯的。大家已見到，令金融中介機構賺大錢的金融創新活動，在寬鬆的規管環境下，如何在系統層面上有違大眾利益地破壞金融穩定。我相信，很多地方目前的工作關鍵，是要把這個矛盾關係改變成為合作關係，更好維護及推廣大眾利益，而非繼續縱容這種具破壞性的矛盾關係。簡單來說，我認為，各個已發展市場將重新在市場自由及政府規管之間，尋求新的平衡點，從前者到後者作出適當的相對轉移。
除了這個規管架構上的轉變外，我認為，私營部門要基本上明白，為了他們的長期利益，當他們做什麼事情時，都要經常注意並合適地照顧到大眾利益。社會責任無論在任何情况下，都是我們需要認真看待的事情。
維護大眾利益的社會責任，與我們賴以生存的活動的長期可行性息息相關，更不必說是為造福我們下一代的應有態度。舉例說，銀行賺取吸引的費用收益而創造次按資產，明顯是不符合公眾利益的。這些資產容易受樓價下調影響，非常脆弱，其信貸風險迅速由銀行轉移，透過按揭證券化的妥善包裝，在取得一個吸引的信貸評級後，售賣給全球投資者。這些活動對金融制度的穩健，以至本土及國際金融的穩定所產生的負面及結構性影響是無容置疑的。結果是這些銀行需要透過公帑來挽救，股東受到損害，銀行高層管理成員在不同程度上需要承擔責任。儘管令人遺憾的是，這些高層管理成員過去所取得的豐厚花紅，仍然可讓他們舒舒服服地渡過餘生。
我相信，不論是直接或間接，一種或另一種的形式，大眾利益均存在於我們生活上所做的一切事情。我們均有責任令世界成為一個更安全舒適的地方。我希望這一個簡單的訊息，不需要發生一些類似金融海嘯的事情才可以令人了解。
內地要處理結構性失衡 讓我返回來談內地。相比之下，內地公營部門在經濟企業的擁有權比其他國家高得多，公眾利益幸而在經濟的整體操作上，受到相對較高程度的照顧。市場自由運作及政府規管之間的平衡，相對其他經濟體系較為注重後者。因此可以推論，而事實亦顯示，在內地發生失控事情的機會率是較低，遑論在系統層面爆發金融危機。但我希望這個令人高興的境況，並不會鼓勵內地把改革開放的步伐拖慢。當然，近二十年發生的事情一再顯示，市場化所帶來的風險是要留心的。但我堅決相信，在適當維護大眾利益的規管架構內自由運作的市場機制，是確保資源持續地有效分配和使用的最好模式。
風險是要管理及承擔而不是逃避的。審慎明智地承擔風險，是可以帶來可觀回報。在我們的日常生活中，不論是投資、職業計劃及人際關係發展中，都證明了這一點。我認為，現在正是內地為改革開放果敢地向前再邁進一大步的好時機。我更加認為，環球金融海嘯為內地帶來黃金機會，進一步接受全球化，以及更重要的，內地在決定全球的議事日程中和全球標準的修訂中，爭取提升其應有的影響力。這一點在國際金融中心尤為重要，因為金融海嘯暴露了國際金融體系的一些嚴重缺失。
我們的國家擁有全球最高的外滙儲備，遠超其他地方。當然，有充裕的金融實力，推動我們覺得在國際金融領域上應作出的改變：不論是在全球金融新標準的制訂上，要求要全面照顧發展中國家的情况，又或推動在國際交易層面上，人民幣作為交易及支付的單位。國家在個別的國際金融市場，縱然未必是全球最大，但至少已是其中一個最大的市場參與者。如果相關的市場活動，能夠在我們國家境內或在我們的時區進行，是合乎國家利益的。因為這可以讓本土的情况在價格發現的過程中，以及在遊戲規則的制訂上，得到更準確和全面的反映和照顧。
當然，內地亦確實有需要透過持續改革開放，處理過去多年因迅速經濟增長而出現的結構性失衡情况，確保老百姓的福祉得到同樣的迅速改善並得以持續。外部失衡及隨之而來的迅速外滙儲備積聚，令央行需要在銀行體系內同時創造相當數額的內部流動資金，並需要將流動資金沖銷，以避免產生通脹效應。內部經濟增長失衡，則由過分依賴出口及固定資產投資所形成，亦反映於全球最高的儲蓄率上，令到國家更容易受到環球經濟周期的負面影響。
這是一個非常複雜及極富挑戰性的局面。不論在學術層面又或是在工作生涯中，我亦從未見過這個局面。現在有共識，認定處理這個結構性失衡的藥方，是鼓勵內部需求。從內地的情况而言，這是一個牽涉多層面而又龐大的工程。要市民感覺放心用他們較大部分的收入去消費，需要令他們對自己及其子女的前景感到安心。除了別的以外，這需要大大提升醫療福利及社會保障制度，對於一個全球人口最多的國家，一定是昂貴及花時間的。
此外，就那些認為需要為自己將來儲蓄大量財富的人，內地亦需要提供機會，讓他們為自己的儲蓄取得合理和穩定的回報。因此，這需要發展一個有深度及操作良好的內地金融市場，提供金融產品和服務，滿足投資大眾的風險胃納，並同時給予他們合適程度的保障。此外，亦有需要開放私人投資資本向外流動，在海外爭取經調整風險後較高的投資回報。那麼，內地便要處理一系列源自參與國際金融而需要小心處理的事宜，例如貨幣兌換、滙率彈性及維持貨幣金融穩定等，以防止過去曾摧毀許多發展中市場的龐大及波動的國際資金流向所衝擊。
要特別留意政策風險 此外，在這些課題上的工作，亦受地緣政治的力量的影響，因為在國際金融及其他國際事情上，其他國家亦積極地維護其國家利益。這些力量現正特別旺盛，似乎在可見的將來情况亦會這樣，因為現在主要經濟體系在金融海嘯下，正承受着龐大壓力，而全球化發展意味着貿易伙伴之間的相互依賴程度正在增加，一定程度上，令一些地方的本土問題經常都會被認為是源於其他地區在政策上的不當措施。舉例說，現在無論在開放市場及採取貿易保護主義措施兩方面，都存在着强大的政治壓力。美國龐大的經常賬赤字經常歸咎為新興市場貨幣滙率欠缺彈性，特別是人民幣；以及新興市場，特別是中國的高儲蓄率所引致。我得承認，這些地緣政治的力量如何操作並非我所能理解，但我擔心這些力量只會令事情更複雜，增加政策制訂者的挑戰。
至於上述的局勢對我們工作上的影響，容許我最後在這裏提出我一點意見。我相信，我們很有可能在內地見到頗為頻密的政策變化。在未知的水域上為國家經濟發展找出理想的航道，在制定政策上，是需要彈性及靈活應變的。這些政策轉變，可能對很多人來說是頗大及出奇不意的。處身於一個前景極不明朗的世界和正在快速發展的國家，是要特別留意政策風險的。更好地了解國情會有助減低經常感到意外的機會。所以，如果你尚未粗略掌握「科學發展觀」，我會建議你趕快去做。它肯定不是一個口號；同時，我亦建議你在所做的任何事情上，把一個較高的安全系數包括在內，又或在你的計劃內加上一個較大的緩衝，讓你可以應付一些未能預測的事情，萬一問題一旦降臨，亦不會令你方寸大亂。
你們需要有耐性和保持開放的態度，這是我累積多年在一國兩制下推動香港與內地金融發展時的心得，因為國情複雜，委實是有很多事情及考慮，從香港的狹窄角度是看不清楚的。
人要活到老，學到老。我現正在學習進入放鬆的人生階段，用香港潮語說就是學「hea」，但我亦希望能夠同時保持着對貨幣及金融的個人興趣。我至今在前者苦無寸進，但在後者則游刃有餘。我一定會繼續努力「hea」。然而，在我眼中，你們是如日方中的一群，每一位的表現都已經非常出色。我只希望今天的說話會幫助大家，更好地掌握面前每一個機遇。 （鳴謝陳民傑先生翻譯）
本文摘錄自任志剛先生11月14日在香港大學－上海復旦大學國際工商管理碩士課程2009年畢業典禮上的主題演講，題目及小題為本報所加。
Provided by: 信報 (繁體)
我非常榮幸獲邀擔任這個畢業典禮的主講嘉賓。畢業典禮是人生的一個里程碑，標誌着一個人邁向更具挑戰和更高的層次，或是揭開一幕嶄新和刺激的一頁。然而，我剛加入退休隊伍，開始尋找人生的新階段，在怱怱的人生大道上探索悠然自得、恬靜閒適的新蹊徑。因此，我不禁懷疑自己是否適合，在各位努力運用國際工商管理碩士課程的知識裝備自己、為將來定位時，為大家提供任何意見。
盎格魯撒克遜模式受挑戰 讓我以一個明顯的發展趨勢作開始，那就是中國在國際舞台上愈趨重要的地位。在全球經濟增長上，內地要不是火車頭，亦將是一個重要來源，提供龐大的生意及就業機會，這是與世界其他地方不相同的。換言之，你們肯定正身處在適當的時間和適合的地方。然而，要確保自己能夠在這個令人羨慕的位置中善用優勢，亦肯定不是一件一蹴而就的事情。我認為，困難主要源於我們對國情，特別是內地所沿用的一個充滿機會的經濟發展模式，了解能力不足。
我大膽指出，很多我們在香港長大的人已經被薰陶，接受所謂「盎格魯撒克遜」（Anglo-Saxon）的經濟發展模式的優越性，認為資本主義及自由市場，是持續經濟增長及發展的先決條件。這論點最近已經受到環球金融海嘯的嚴峻挑戰。頗多人對最近的事件均引以為鑑，認為市場系統，因為容易受人為操控，是註定有危機的，這正是資本主義的內在缺點。
我並不鼓勵大家認同這個觀點，但我認為，大家應該抱持開放態度，面對和接受嶄新或經過修訂的宏觀經濟發展模式，在個人事業發展策略上作出適應。
我不預期現在眾說紛紜地對資本主義的質疑，將帶出權威性的結論。況且，資本主義這個名詞具有極廣義的涵義，有着各種不同的形式。但事實上，我們眼見內地現正沿用一個稱為社會主義市場經濟的發展模式，在過去二十年令這個全球人口最稠密的國家展現了經濟奇蹟。當然，今天並非講授發展經濟學的場合。我無論在什麼情况下，亦沒有資格講這一課。但我希望大家能關注另一個事實，一些沿用着「盎格魯撒克遜」模式的大國，在環球金融海嘯下，已被迫將其大部分的金融體系國有化。
隨着私營部門的金融機構紛紛由公營部門接管，政府在金融機構的運作上出現更大的參與，例如在英國可以清楚聽到「汝要放貸！」的話；在美國亦可以見到政府對接受過公營部門資本注資及其他形式金融援助的金融及其他機構，發出減薪的指令。這非常有趣地令人覺得，「盎格魯撒克遜」的經濟發展模式，正展現着社會主義市場經濟的特色。主要銀行由公營部門擁有，好讓政府能發出政策性的指令，包括要求銀行作出借貸，並決定銀行管理層的薪酬。
私營部門要照顧大眾利益 說實在的，無論是甚麼宏觀經濟發展模式成為新典範，以及無論用甚麼標籤形容它，我認為，任何一個新典範的一個重要特色，必須是加强負責維護大眾利益的公營部門，和透過生產貨品及提供服務，以追求賺取最多利潤的私營部門之間的合作。大家必須明白，在現實生活中，特別是在短期內，公利和私利時常在不同的經濟活動上出現矛盾。舉例說，在金融制度上這個矛盾是尤其明顯的。大家已見到，令金融中介機構賺大錢的金融創新活動，在寬鬆的規管環境下，如何在系統層面上有違大眾利益地破壞金融穩定。我相信，很多地方目前的工作關鍵，是要把這個矛盾關係改變成為合作關係，更好維護及推廣大眾利益，而非繼續縱容這種具破壞性的矛盾關係。簡單來說，我認為，各個已發展市場將重新在市場自由及政府規管之間，尋求新的平衡點，從前者到後者作出適當的相對轉移。
除了這個規管架構上的轉變外，我認為，私營部門要基本上明白，為了他們的長期利益，當他們做什麼事情時，都要經常注意並合適地照顧到大眾利益。社會責任無論在任何情况下，都是我們需要認真看待的事情。
維護大眾利益的社會責任，與我們賴以生存的活動的長期可行性息息相關，更不必說是為造福我們下一代的應有態度。舉例說，銀行賺取吸引的費用收益而創造次按資產，明顯是不符合公眾利益的。這些資產容易受樓價下調影響，非常脆弱，其信貸風險迅速由銀行轉移，透過按揭證券化的妥善包裝，在取得一個吸引的信貸評級後，售賣給全球投資者。這些活動對金融制度的穩健，以至本土及國際金融的穩定所產生的負面及結構性影響是無容置疑的。結果是這些銀行需要透過公帑來挽救，股東受到損害，銀行高層管理成員在不同程度上需要承擔責任。儘管令人遺憾的是，這些高層管理成員過去所取得的豐厚花紅，仍然可讓他們舒舒服服地渡過餘生。
我相信，不論是直接或間接，一種或另一種的形式，大眾利益均存在於我們生活上所做的一切事情。我們均有責任令世界成為一個更安全舒適的地方。我希望這一個簡單的訊息，不需要發生一些類似金融海嘯的事情才可以令人了解。
內地要處理結構性失衡 讓我返回來談內地。相比之下，內地公營部門在經濟企業的擁有權比其他國家高得多，公眾利益幸而在經濟的整體操作上，受到相對較高程度的照顧。市場自由運作及政府規管之間的平衡，相對其他經濟體系較為注重後者。因此可以推論，而事實亦顯示，在內地發生失控事情的機會率是較低，遑論在系統層面爆發金融危機。但我希望這個令人高興的境況，並不會鼓勵內地把改革開放的步伐拖慢。當然，近二十年發生的事情一再顯示，市場化所帶來的風險是要留心的。但我堅決相信，在適當維護大眾利益的規管架構內自由運作的市場機制，是確保資源持續地有效分配和使用的最好模式。
風險是要管理及承擔而不是逃避的。審慎明智地承擔風險，是可以帶來可觀回報。在我們的日常生活中，不論是投資、職業計劃及人際關係發展中，都證明了這一點。我認為，現在正是內地為改革開放果敢地向前再邁進一大步的好時機。我更加認為，環球金融海嘯為內地帶來黃金機會，進一步接受全球化，以及更重要的，內地在決定全球的議事日程中和全球標準的修訂中，爭取提升其應有的影響力。這一點在國際金融中心尤為重要，因為金融海嘯暴露了國際金融體系的一些嚴重缺失。
我們的國家擁有全球最高的外滙儲備，遠超其他地方。當然，有充裕的金融實力，推動我們覺得在國際金融領域上應作出的改變：不論是在全球金融新標準的制訂上，要求要全面照顧發展中國家的情况，又或推動在國際交易層面上，人民幣作為交易及支付的單位。國家在個別的國際金融市場，縱然未必是全球最大，但至少已是其中一個最大的市場參與者。如果相關的市場活動，能夠在我們國家境內或在我們的時區進行，是合乎國家利益的。因為這可以讓本土的情况在價格發現的過程中，以及在遊戲規則的制訂上，得到更準確和全面的反映和照顧。
當然，內地亦確實有需要透過持續改革開放，處理過去多年因迅速經濟增長而出現的結構性失衡情况，確保老百姓的福祉得到同樣的迅速改善並得以持續。外部失衡及隨之而來的迅速外滙儲備積聚，令央行需要在銀行體系內同時創造相當數額的內部流動資金，並需要將流動資金沖銷，以避免產生通脹效應。內部經濟增長失衡，則由過分依賴出口及固定資產投資所形成，亦反映於全球最高的儲蓄率上，令到國家更容易受到環球經濟周期的負面影響。
這是一個非常複雜及極富挑戰性的局面。不論在學術層面又或是在工作生涯中，我亦從未見過這個局面。現在有共識，認定處理這個結構性失衡的藥方，是鼓勵內部需求。從內地的情况而言，這是一個牽涉多層面而又龐大的工程。要市民感覺放心用他們較大部分的收入去消費，需要令他們對自己及其子女的前景感到安心。除了別的以外，這需要大大提升醫療福利及社會保障制度，對於一個全球人口最多的國家，一定是昂貴及花時間的。
此外，就那些認為需要為自己將來儲蓄大量財富的人，內地亦需要提供機會，讓他們為自己的儲蓄取得合理和穩定的回報。因此，這需要發展一個有深度及操作良好的內地金融市場，提供金融產品和服務，滿足投資大眾的風險胃納，並同時給予他們合適程度的保障。此外，亦有需要開放私人投資資本向外流動，在海外爭取經調整風險後較高的投資回報。那麼，內地便要處理一系列源自參與國際金融而需要小心處理的事宜，例如貨幣兌換、滙率彈性及維持貨幣金融穩定等，以防止過去曾摧毀許多發展中市場的龐大及波動的國際資金流向所衝擊。
要特別留意政策風險 此外，在這些課題上的工作，亦受地緣政治的力量的影響，因為在國際金融及其他國際事情上，其他國家亦積極地維護其國家利益。這些力量現正特別旺盛，似乎在可見的將來情况亦會這樣，因為現在主要經濟體系在金融海嘯下，正承受着龐大壓力，而全球化發展意味着貿易伙伴之間的相互依賴程度正在增加，一定程度上，令一些地方的本土問題經常都會被認為是源於其他地區在政策上的不當措施。舉例說，現在無論在開放市場及採取貿易保護主義措施兩方面，都存在着强大的政治壓力。美國龐大的經常賬赤字經常歸咎為新興市場貨幣滙率欠缺彈性，特別是人民幣；以及新興市場，特別是中國的高儲蓄率所引致。我得承認，這些地緣政治的力量如何操作並非我所能理解，但我擔心這些力量只會令事情更複雜，增加政策制訂者的挑戰。
至於上述的局勢對我們工作上的影響，容許我最後在這裏提出我一點意見。我相信，我們很有可能在內地見到頗為頻密的政策變化。在未知的水域上為國家經濟發展找出理想的航道，在制定政策上，是需要彈性及靈活應變的。這些政策轉變，可能對很多人來說是頗大及出奇不意的。處身於一個前景極不明朗的世界和正在快速發展的國家，是要特別留意政策風險的。更好地了解國情會有助減低經常感到意外的機會。所以，如果你尚未粗略掌握「科學發展觀」，我會建議你趕快去做。它肯定不是一個口號；同時，我亦建議你在所做的任何事情上，把一個較高的安全系數包括在內，又或在你的計劃內加上一個較大的緩衝，讓你可以應付一些未能預測的事情，萬一問題一旦降臨，亦不會令你方寸大亂。
你們需要有耐性和保持開放的態度，這是我累積多年在一國兩制下推動香港與內地金融發展時的心得，因為國情複雜，委實是有很多事情及考慮，從香港的狹窄角度是看不清楚的。
人要活到老，學到老。我現正在學習進入放鬆的人生階段，用香港潮語說就是學「hea」，但我亦希望能夠同時保持着對貨幣及金融的個人興趣。我至今在前者苦無寸進，但在後者則游刃有餘。我一定會繼續努力「hea」。然而，在我眼中，你們是如日方中的一群，每一位的表現都已經非常出色。我只希望今天的說話會幫助大家，更好地掌握面前每一個機遇。 （鳴謝陳民傑先生翻譯）
本文摘錄自任志剛先生11月14日在香港大學－上海復旦大學國際工商管理碩士課程2009年畢業典禮上的主題演講，題目及小題為本報所加。
百大市值排名表選股法
16 November 2009
Provided by: 信報 (繁體)
恒指上周累升3.3%，周五收報22553點。在港股市場市值最大的一百隻股份中，有七十七隻是位於50天線之上，對比起前周五多了七隻，內部結構未有轉弱迹象。東亞（023）受國浩（053）收購傳聞刺激，股價於上周急升，排名大升四十一位。
事實上，讀者或已從上周一的一百大市值排名表中得到一點啟示，儘管前周銀行股排名各有升跌，但東亞卻是排名升幅最多的銀行股；這說明早在消息傳出前，股價已先行轉強。另外，在上周一的表中，富士康（2038）是香港一百大市值股份中偏離50天線最遠的股份，股價上周下跌9.3%，排名也下跌十八位，說明投資者如果在股價偏離50天線較遠時高追，風險較大。
留意名次漸向上移股份 此表的其中一個用法是，讓投資者能夠看出有哪些股份短期轉強或轉弱，假若讀者觀察位於50天線上的股份，然後檢視排名升幅較多的股份（為方便讀者比較，排名升三十以上是黃色，反之是深綠色；升二十至三十位為橙色，反之為淺綠色），不難發現其中許多股票於上周橫行或上升，下跌的較少；讀者更可留意一些在排名表較後位置而名次漸向上移的股份，其短線動力可能較好。反過來說，在排名表前列位置而排名漸向下移的股份，可能是大調整的先兆，例如三周前的比亞迪（1211）。
前周五股價升穿50天線百分比為76%，反映港股內部結構穩固，弱勢的股份於過去一周已減少至總數的四分之一，對後市發展有正面作用(圖一)。另外，50天線位於250天線上的股份仍然維持在90%左右的水平，長線市場寬度尚未有任何與恒指背馳迹象(圖二)。
飲食業等行業強勢持續 行業強弱方面，飲食、飲料與煙草行業及消費者耐用產品與服飾行業的短線寬度不斷提高，仍然保持強勢；製藥、生命科技與生命科學行業的短線寬度則在高水平徘徊；交通運輸行業短線寬度持平；中港房地產行業短線寬度轉弱(圖三至圖七)。
除觀察技術指標外，投資者或多或少亦會參考證券商建議作股票買賣，研究部就此作出簡單統計，篩選出於去年5月有逾十家證券商給出買賣建議的約一百五十隻股份（以保證平均買賣建議不會被少數證券商影響），然後把過去十八個月分析員綜合買賣建議*分成四組，最低分為第一組（證券商較看好），最高分為第四組（證券商較看淡），然後再為每組股份計算未來一、二及三個月平均回報。 計算結果發現，於過去十八個月中，綜合買賣建議分數較高的組別（即第四組），下一個月及下二個月影響比較明顯，亦即於一年半後平均回報均較其他組別為高；相反，綜合買賣建議分數對下三個月的影響便不太明顯，各組別十八個月後的回報差距不遠(圖八至圖十)。 分析員：吳子健 *取自Datastream，數據值由1至5，1為「強烈買入」，5為「沽出」。
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恒指上周累升3.3%，周五收報22553點。在港股市場市值最大的一百隻股份中，有七十七隻是位於50天線之上，對比起前周五多了七隻，內部結構未有轉弱迹象。東亞（023）受國浩（053）收購傳聞刺激，股價於上周急升，排名大升四十一位。
事實上，讀者或已從上周一的一百大市值排名表中得到一點啟示，儘管前周銀行股排名各有升跌，但東亞卻是排名升幅最多的銀行股；這說明早在消息傳出前，股價已先行轉強。另外，在上周一的表中，富士康（2038）是香港一百大市值股份中偏離50天線最遠的股份，股價上周下跌9.3%，排名也下跌十八位，說明投資者如果在股價偏離50天線較遠時高追，風險較大。
留意名次漸向上移股份 此表的其中一個用法是，讓投資者能夠看出有哪些股份短期轉強或轉弱，假若讀者觀察位於50天線上的股份，然後檢視排名升幅較多的股份（為方便讀者比較，排名升三十以上是黃色，反之是深綠色；升二十至三十位為橙色，反之為淺綠色），不難發現其中許多股票於上周橫行或上升，下跌的較少；讀者更可留意一些在排名表較後位置而名次漸向上移的股份，其短線動力可能較好。反過來說，在排名表前列位置而排名漸向下移的股份，可能是大調整的先兆，例如三周前的比亞迪（1211）。
前周五股價升穿50天線百分比為76%，反映港股內部結構穩固，弱勢的股份於過去一周已減少至總數的四分之一，對後市發展有正面作用(圖一)。另外，50天線位於250天線上的股份仍然維持在90%左右的水平，長線市場寬度尚未有任何與恒指背馳迹象(圖二)。
飲食業等行業強勢持續 行業強弱方面，飲食、飲料與煙草行業及消費者耐用產品與服飾行業的短線寬度不斷提高，仍然保持強勢；製藥、生命科技與生命科學行業的短線寬度則在高水平徘徊；交通運輸行業短線寬度持平；中港房地產行業短線寬度轉弱(圖三至圖七)。
除觀察技術指標外，投資者或多或少亦會參考證券商建議作股票買賣，研究部就此作出簡單統計，篩選出於去年5月有逾十家證券商給出買賣建議的約一百五十隻股份（以保證平均買賣建議不會被少數證券商影響），然後把過去十八個月分析員綜合買賣建議*分成四組，最低分為第一組（證券商較看好），最高分為第四組（證券商較看淡），然後再為每組股份計算未來一、二及三個月平均回報。 計算結果發現，於過去十八個月中，綜合買賣建議分數較高的組別（即第四組），下一個月及下二個月影響比較明顯，亦即於一年半後平均回報均較其他組別為高；相反，綜合買賣建議分數對下三個月的影響便不太明顯，各組別十八個月後的回報差距不遠(圖八至圖十)。 分析員：吳子健 *取自Datastream，數據值由1至5，1為「強烈買入」，5為「沽出」。
新會計制度 戳破「灰姑娘」財技
16 November 2009
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相信各位對「灰姑娘」這個家傳戶曉的故事一定耳熟能詳：飽受繼母及姐姐欺凌的小姑娘，得到神仙的眷顧有幸參加王子的舞會，因為參加舞會而要講派頭及裝身，神仙便將老鼠變成白馬，南瓜變成車身，當然故事的女主角亦變成一位高貴且美麗的公主（仲係「左手伸一伸，貴過你全身」那一款），但神仙說明灰姑娘要在午夜12時前回家，因為在午夜12時過後，所有法力都會失效，一切都打回原形。
負債表列財務擔保項 哈！其實在現實世界亦有類似「灰姑娘」的事件發生。在新會計制度（尤其公允價值）推行後，有很多公司都要像灰姑娘一樣在午夜12時後打回原形，高負債公司再不能裝「低」負債，盈利波動大的公司再不能透過一些Profit Smoothing的財技化身成為「高增長」或盈利「穩定」的公司。
黃玲今次想與大家探討一些被新會計制度淹沒的財技。
首先，是聯營公司擔保現身。在舊有會計制度下，怎樣可以減低賬面負債？其中一個方法，就是以聯營公司向銀行借款，再由主要股東公司向借款銀行出具擔保。
在舊會計制度下，上市公司的「神仙」是將銀行負債變成或然負債，隱蔽在主要股東公司財務報表的附註裏，然後博你「眼大睇唔到」。以往，醒目的賓架及投資者會將主要股東公司對聯營公司作出之擔保，加上銀行負債再除以淨值，以計算其調整後的負債比率。
隨着新會計制度的實行，午夜12點的鐘聲響起，各位賓架及投資者再毋須瞪大牛眼在附註中尋找聯營公司之擔保，因為所有主要股東公司對聯營公司的擔保，都因公允價值（Fair Value）的關係，賬列於主要股東公司的資產負債表內，並以財務擔保（Financial Guarantee Issued）列出。
講完「考眼力」，現在想和大家探討一下「考耐力」的聯營公司擔保，討論在舊有會計制度下，地產發展商如何透過投資物業的重估製造「高增長」或盈利「穩定」的勢頭。
靠減值撥回製假像 先與大家Wen Xi Yi Xia（編按：普通話「溫習一下」），在舊會計制度下，投資物業的重估增值僅須在股東權益項下的儲備反映，而無需經過損益表（故當年公司盈利不受影響），但任何重估減值則須透過損益表反映在儲備內，即公司損益表之賬面利潤會因而減低。簡單來說，即是「輸」就擺上枱，「贏」就收埋落枱底。然而，如果投資物業的價值在敘做減值後回升（即「減值撥回」），而減值部分之前已在損益表扣除的話，該減值撥回可在損益表顯示（即損益表會錄得盈利）。
現舉例說明。假設某國內地產發展商項下僅有物業A及物業B，年底時物業A的公允價可低於賬面價值（即可敘做重估減值；對！是「可」而已）；而物業B的公允價則高於賬面價值（即有減值撥回空間），發展商考量今年的預計利潤，再配合其對地產後市的看法，可產生不同的Profit Smoothing方法(見表一、二、三)。
上述Profit Smoothing的方法在舊會計制度下曾經成了某些地產發展商的盈利增長「引擎」或「穩定器」，但在新會計制度推出後，這種方法已很難應用。何解？因為在新會計制度下，所有的投資物業的估值（不論是增值或減值）都要於損益賬按公平價值處理（At fair value through profit or loss)。即是說一些地產發展商未能像以往地產市道暢旺或利潤良好時敘做重估減值，把未來要虧損的投資物業都預先虧掉；而在地產市道低潮時則敘做減值撥回以提升利潤。換句話說，新會計制度讓這些公司恍如灰姑娘在午夜12點要「現真身」一樣，一切都要打回原形。 列估值 盈利現金波動增 除此之外，因新會計制度下所有的投資物業的估值都要於損益賬按公平價值處理，這不但增加了公司盈利的波動性，還大大影響了現金流的穩定性。試想想，在投資物業市道暢旺時，公司盈利猛升，導致公司派發特高的紅利，由於沒有趁這個時期儲備好足夠現金去應付行業低潮，當物業市道低潮時，公司虧損，而銀行卻閂水喉，減低借貸比率，使其雪上加霜。 因此在公司盈利的波動性因新會計制度而增加時，還是預先替上市公司的派息比率設限，如派息比率與核心盈利掛鈎等，以免在大環境轉差時發現你的投資標的早已經「周轉不靈」了。 最後，黃玲想向大家透露一件公開的秘密，雖然新會計制度讓這些上市公司恍如灰姑娘在午夜12點要「現真身」，但原來在現實世界，即使在12點後，神仙通街都係，灰姑娘想變乜都得！ training.matrix@yahoo.com.hk
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相信各位對「灰姑娘」這個家傳戶曉的故事一定耳熟能詳：飽受繼母及姐姐欺凌的小姑娘，得到神仙的眷顧有幸參加王子的舞會，因為參加舞會而要講派頭及裝身，神仙便將老鼠變成白馬，南瓜變成車身，當然故事的女主角亦變成一位高貴且美麗的公主（仲係「左手伸一伸，貴過你全身」那一款），但神仙說明灰姑娘要在午夜12時前回家，因為在午夜12時過後，所有法力都會失效，一切都打回原形。
負債表列財務擔保項 哈！其實在現實世界亦有類似「灰姑娘」的事件發生。在新會計制度（尤其公允價值）推行後，有很多公司都要像灰姑娘一樣在午夜12時後打回原形，高負債公司再不能裝「低」負債，盈利波動大的公司再不能透過一些Profit Smoothing的財技化身成為「高增長」或盈利「穩定」的公司。
黃玲今次想與大家探討一些被新會計制度淹沒的財技。
首先，是聯營公司擔保現身。在舊有會計制度下，怎樣可以減低賬面負債？其中一個方法，就是以聯營公司向銀行借款，再由主要股東公司向借款銀行出具擔保。
在舊會計制度下，上市公司的「神仙」是將銀行負債變成或然負債，隱蔽在主要股東公司財務報表的附註裏，然後博你「眼大睇唔到」。以往，醒目的賓架及投資者會將主要股東公司對聯營公司作出之擔保，加上銀行負債再除以淨值，以計算其調整後的負債比率。
隨着新會計制度的實行，午夜12點的鐘聲響起，各位賓架及投資者再毋須瞪大牛眼在附註中尋找聯營公司之擔保，因為所有主要股東公司對聯營公司的擔保，都因公允價值（Fair Value）的關係，賬列於主要股東公司的資產負債表內，並以財務擔保（Financial Guarantee Issued）列出。
講完「考眼力」，現在想和大家探討一下「考耐力」的聯營公司擔保，討論在舊有會計制度下，地產發展商如何透過投資物業的重估製造「高增長」或盈利「穩定」的勢頭。
靠減值撥回製假像 先與大家Wen Xi Yi Xia（編按：普通話「溫習一下」），在舊會計制度下，投資物業的重估增值僅須在股東權益項下的儲備反映，而無需經過損益表（故當年公司盈利不受影響），但任何重估減值則須透過損益表反映在儲備內，即公司損益表之賬面利潤會因而減低。簡單來說，即是「輸」就擺上枱，「贏」就收埋落枱底。然而，如果投資物業的價值在敘做減值後回升（即「減值撥回」），而減值部分之前已在損益表扣除的話，該減值撥回可在損益表顯示（即損益表會錄得盈利）。
現舉例說明。假設某國內地產發展商項下僅有物業A及物業B，年底時物業A的公允價可低於賬面價值（即可敘做重估減值；對！是「可」而已）；而物業B的公允價則高於賬面價值（即有減值撥回空間），發展商考量今年的預計利潤，再配合其對地產後市的看法，可產生不同的Profit Smoothing方法(見表一、二、三)。
上述Profit Smoothing的方法在舊會計制度下曾經成了某些地產發展商的盈利增長「引擎」或「穩定器」，但在新會計制度推出後，這種方法已很難應用。何解？因為在新會計制度下，所有的投資物業的估值（不論是增值或減值）都要於損益賬按公平價值處理（At fair value through profit or loss)。即是說一些地產發展商未能像以往地產市道暢旺或利潤良好時敘做重估減值，把未來要虧損的投資物業都預先虧掉；而在地產市道低潮時則敘做減值撥回以提升利潤。換句話說，新會計制度讓這些公司恍如灰姑娘在午夜12點要「現真身」一樣，一切都要打回原形。 列估值 盈利現金波動增 除此之外，因新會計制度下所有的投資物業的估值都要於損益賬按公平價值處理，這不但增加了公司盈利的波動性，還大大影響了現金流的穩定性。試想想，在投資物業市道暢旺時，公司盈利猛升，導致公司派發特高的紅利，由於沒有趁這個時期儲備好足夠現金去應付行業低潮，當物業市道低潮時，公司虧損，而銀行卻閂水喉，減低借貸比率，使其雪上加霜。 因此在公司盈利的波動性因新會計制度而增加時，還是預先替上市公司的派息比率設限，如派息比率與核心盈利掛鈎等，以免在大環境轉差時發現你的投資標的早已經「周轉不靈」了。 最後，黃玲想向大家透露一件公開的秘密，雖然新會計制度讓這些上市公司恍如灰姑娘在午夜12點要「現真身」，但原來在現實世界，即使在12點後，神仙通街都係，灰姑娘想變乜都得！ training.matrix@yahoo.com.hk
2009年10月27日星期二
現實中的Delta-hedge是「Model Free」
27 October 2009
Provided by: 信報 (繁體)
Delta-hedge是一種最簡單常見的避險策略，我們慣稱「風險對冲」。誰會在作這些風險對冲？除了以套利為生的交易員，不就是期權發行商！站在一個選擇權賣方的立場上，是希望透過建立避險的投資組合來規避所可能承擔的風險。最原始的delta-hedge是賣出看漲（call）期權後，立即買入其掛鈎的正股，用作對冲正股價格上的受變動，這組合稱之為π。以下是這組合π
C 是看漲（call）期權，S是正股。許多人認定是Black-Scholes-Merton （BSM）公式的出現讓期權交易員可以進行delta-hedge或期權定價，但Nassim Telab（《黑天鵝》一書作者）覺得是一場誤會。
在Black-Scholes-Merton 模型的假設下，市場價格由幾何布朗動姿（Geometric Brownian Motion）描述，意即資產價格波動僅由一風險因子（布朗動姿）控制，因此選擇權賣方的避險投資組合，可以完美複製選擇權到期日的可能虧損。
此評價模型要成立，必須在完全市場的假設之下，例如市場上沒有交易成本、證券的買賣可以連續進行、資產是可分割的等等。但實際上，市場是不完備的，這使無套利關係的假設不成立；也就是說期權交易的風險無法完全規避。
期權交易始於公元前1750年 根據Telab 的研究，人類從事期權交易最早可追溯到1750 B.C.；而荷蘭的穀物交易，遠在1550年已利用期權及遠期合約來進行。
故此，期權交易員（option trader）的對冲（hedging）是從日積月累地不斷觀察市場買賣變化而產生的啟發性行為，Telab稱之為bottom-up heutristics，即從實戰所領會多於依照訂價理論的數學模型。
BSM公式的假設畢竟是過度簡化了現實市場中標的資產價格行為的動態過程。Black 和Scholes （1973）（以下簡稱BS）的選擇權定價公式中，最受批評的假設應為常數不變的波動度。根據許多實證結果顯示，市場上的波動度並非固定，而是隨機變動的。
此外，經由BSM 選擇權定價公式所反推出來的隱含波動度，會產生微笑波幅（implied volatility smile）與期限結構（implied term structure）的現象。下面是這二種現象的簡單介紹：
1.微笑波幅是指在其他條件不變的情況下，對相同的標的資產但不同執行價的選擇權市價，所反算出來的隱含波動度，大部分都是近似微笑形態的曲線，隨着到期日愈遠，此微笑的幅度愈趨平緩。
一般而言，此現象代表BS 高估了價平（at-the-money）買權且低估了價內（in-the-money）與價外（out-the-money）的買權。此外，微笑波幅的程度，會隨着到期日的接近而遞減。
2.期限結構是指在其他條件不變的情況下，對從相同正股衍生但不同到期日的選擇權市價，透過BSM 公式所反算出來的隱含波動度所呈現的形態。許多有關實證指出選擇權的期限結構是不規則的，它可以是任何的形狀，有時候斜率為正（upward），有時斜率卻為負（downward），而且斜率大約二到三個月變換一次。
研究又發現，期限長的隱含波動度，雖然變動的幅度很微小但卻不是固定的，它不停地在變動，此現象更突顯了隨機波動的存在。
股票選擇權市場的莊家（market-maker），如果使用BSM模型作對冲，可能會面臨Volatility Smile與Term Structure of Implied Volatility的問題。
莊家對沖隨微笑波幅調整 實際上，莊家（market-maker） 在市場上的對冲，包括Delta避險策略、Delta-Gamma避險策略、停損策略（Stop-Loss Hedge Strategy）以及調整後停損策略（Adjusted Stop-Loss Hedge Strategy），這些策略大致具有Model Free的特性，意即在實行這些策略毋須事前建立模型，並估計其參數，而在計算交易策略時，僅須利用市場上交易的數據（如指數價格、波動率指數、利率等），能簡單的進行運算。
這些莊家對冲，許多是隨着微笑波幅而調整，他們的delta-hedge是不斷改變，故稱為動態對冲（dynamic hedge）。有些莊家對BSM選擇權定價公式的看法比較厚道，稱說他們自己也不算是沒有用BSM選擇權定價公式，只不過是倒轉來用！
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Delta-hedge是一種最簡單常見的避險策略，我們慣稱「風險對冲」。誰會在作這些風險對冲？除了以套利為生的交易員，不就是期權發行商！站在一個選擇權賣方的立場上，是希望透過建立避險的投資組合來規避所可能承擔的風險。最原始的delta-hedge是賣出看漲（call）期權後，立即買入其掛鈎的正股，用作對冲正股價格上的受變動，這組合稱之為π。以下是這組合π
C 是看漲（call）期權，S是正股。許多人認定是Black-Scholes-Merton （BSM）公式的出現讓期權交易員可以進行delta-hedge或期權定價，但Nassim Telab（《黑天鵝》一書作者）覺得是一場誤會。
在Black-Scholes-Merton 模型的假設下，市場價格由幾何布朗動姿（Geometric Brownian Motion）描述，意即資產價格波動僅由一風險因子（布朗動姿）控制，因此選擇權賣方的避險投資組合，可以完美複製選擇權到期日的可能虧損。
此評價模型要成立，必須在完全市場的假設之下，例如市場上沒有交易成本、證券的買賣可以連續進行、資產是可分割的等等。但實際上，市場是不完備的，這使無套利關係的假設不成立；也就是說期權交易的風險無法完全規避。
期權交易始於公元前1750年 根據Telab 的研究，人類從事期權交易最早可追溯到1750 B.C.；而荷蘭的穀物交易，遠在1550年已利用期權及遠期合約來進行。
故此，期權交易員（option trader）的對冲（hedging）是從日積月累地不斷觀察市場買賣變化而產生的啟發性行為，Telab稱之為bottom-up heutristics，即從實戰所領會多於依照訂價理論的數學模型。
BSM公式的假設畢竟是過度簡化了現實市場中標的資產價格行為的動態過程。Black 和Scholes （1973）（以下簡稱BS）的選擇權定價公式中，最受批評的假設應為常數不變的波動度。根據許多實證結果顯示，市場上的波動度並非固定，而是隨機變動的。
此外，經由BSM 選擇權定價公式所反推出來的隱含波動度，會產生微笑波幅（implied volatility smile）與期限結構（implied term structure）的現象。下面是這二種現象的簡單介紹：
1.微笑波幅是指在其他條件不變的情況下，對相同的標的資產但不同執行價的選擇權市價，所反算出來的隱含波動度，大部分都是近似微笑形態的曲線，隨着到期日愈遠，此微笑的幅度愈趨平緩。
一般而言，此現象代表BS 高估了價平（at-the-money）買權且低估了價內（in-the-money）與價外（out-the-money）的買權。此外，微笑波幅的程度，會隨着到期日的接近而遞減。
2.期限結構是指在其他條件不變的情況下，對從相同正股衍生但不同到期日的選擇權市價，透過BSM 公式所反算出來的隱含波動度所呈現的形態。許多有關實證指出選擇權的期限結構是不規則的，它可以是任何的形狀，有時候斜率為正（upward），有時斜率卻為負（downward），而且斜率大約二到三個月變換一次。
研究又發現，期限長的隱含波動度，雖然變動的幅度很微小但卻不是固定的，它不停地在變動，此現象更突顯了隨機波動的存在。
股票選擇權市場的莊家（market-maker），如果使用BSM模型作對冲，可能會面臨Volatility Smile與Term Structure of Implied Volatility的問題。
莊家對沖隨微笑波幅調整 實際上，莊家（market-maker） 在市場上的對冲，包括Delta避險策略、Delta-Gamma避險策略、停損策略（Stop-Loss Hedge Strategy）以及調整後停損策略（Adjusted Stop-Loss Hedge Strategy），這些策略大致具有Model Free的特性，意即在實行這些策略毋須事前建立模型，並估計其參數，而在計算交易策略時，僅須利用市場上交易的數據（如指數價格、波動率指數、利率等），能簡單的進行運算。
這些莊家對冲，許多是隨着微笑波幅而調整，他們的delta-hedge是不斷改變，故稱為動態對冲（dynamic hedge）。有些莊家對BSM選擇權定價公式的看法比較厚道，稱說他們自己也不算是沒有用BSM選擇權定價公式，只不過是倒轉來用！
2009年10月23日星期五
爆煲啟示：單看負債不足夠
重點
盈利好≠無破產風險 公司破產未必因為盈利不夠好，而往往是因為手上資金不足以支付負債。
爆煲先兆 淨負債不斷急升、難以償還即將到期的貸款，都是促成爆煲的原因。另外，管理層報告有時亦會透露公司財務狀況及經營環境好壞。
福記食品(01175)日前向高院提出清盤，本文將為大家拆解核心盈利不俗的公司為何會落得清盤下場，以及這類高危股有何爆煲先兆。
公司爆煲4先兆
從08年9月底的中期報告可見，公司過去半年的核心業務表現不差，盈利亦增長了27.2%。即使公司截至09年3月的08/09年度財務報表未有發放（多次向港交所申請延期），投資者未能得悉公司截至今年3月的財務狀況，但亦未有料到公司會陷入嚴重財政危機。
1. 股價一沉不起
其實不少股份爆煲前，其股價均有異樣，例如大市反覆上揚，偏偏該股卻一沉不起。
當然，股價逆市下挫，可能只反映市場不看好公司前景，未必代表公司暗藏破產危機，不過，若市場同時傳出公司出現財務危機或其他問題，那麼投資者再忙也要翻開公司的財務報表，了解其債務狀況。如已破產的聯洲國際（00048）於07年7月27日股價急跌，著名股評人David Webb將公司管理層，與已爆煲的公司相提並論，果然，公司不久後便停牌。
股價下跌只是爆煲先兆之一，卻非定律，如福記7月停牌前，其股價已從3月低位累升逾倍。因此，投資者需定期翻閱公司的財務報表，以了解公司的財務狀況，而不應單憑股價走勢判別公司的穩健性。
2. 單看負債比率不足夠
公司破產未必因為盈利不佳，卻可能是因為手上資金不足以支付負債。此外，公司連年虧損，或突然錄得一次性的龐大虧損，又或過度擴張，都是常見的破產原因。市場一般用以下比率來衡量公司的負債情況：
流動比率＝短期資產 ÷ 短期負債
速動比率＝（現金＋可供出售證券＋獲收帳款） ÷ 短期負債
現金比率＝（現金＋可供出售證券）÷ 短期負債
上述比率都是衡量公司償付短期債務的指標，比率愈高反映公司償還短期債務的能力愈高。而現金比率只採用變現能力最高的現金及可供出售證券，故最能保守地反映公司償付短期負債能力。
不過，從下圖所見，福記年度負債比率不俗，而即使是08/09年度中期業績（最新財務報表）所顯示的半年度數據，比率亦較去年同期理想，顯示公司償還短債能力不俗，可是福記最終卻清盤收場。由此可見，單單比較三項負債比率並不足夠，因為上述比率未能反映公司的長期負債狀況，投資者可同時需留意公司的淨負債。
淨負債＝短期借貸＋長期借貸－現金及現金等值
此公式衡量公司手持現金是否足夠支付貸款，淨負債愈高，反映公司財務狀況愈惹人關注，公司或有集資壓力。當然，投資者同時需衡量公司營運現金淨流入的金額，因為公司日常營運可產生大量現金，將有望紓緩其還債的財政壓力。若公司淨負債又重，營運現金淨流入又遠少於其借貸金額，那麼相關公司的財務狀況堪憂！
看看福記，公司由05年3月的淨現金1.65億元人民幣（人民幣．下同）轉壞至08年9月的淨負債16.26億元，可見其財務狀況每況愈下。
3. 長期負債逼近無力歸還
另外，投資者還應留意會否有長期債務（到期日超過1年）快將到變為短期債務（到期日少於1年），而這部分正正是福記出事的主因。
08年9月中期報告顯示，公司非流動負債中，09年及10年到期之可換股債券（CB）分別佔4.47億元及14.18億元。翻查附註，09年的CB（發行予UBS）於11月9日到期，於08年9月的中期報告歸入長期負債，至09年便要歸入短債。相關CB的換股價為17.51元，但當時福記的股價為10元以下，又適逢金融海嘯，股價大插水，要彈升至換股價實在是難於登天！在這種情況下，UBS不會考慮換股，而是要求福記歸還現金。
同樣情況出現於10年到期，發行予花旗的CB身上，而該CB金額更高達15億元，換股價為32.825元，加上1年內到期的銀行貸款高達3.47億元，相關貸務加起來共20多億元，還未算公司之前銳意擴張所欠下的數億元應付帳項，又豈是福記銀行戶口那區區10億元（計及抵押品及現金等價物）及該半年的數億元現金淨流入可支付。當債券到期日逼近，公司亦逐步邁向清盤邊緣。
4. 管理層報告尋蛛絲馬跡
投資者要從管理層報告中的一言一行尋找到蛛絲馬跡。如福記派息比率一直維持於2至3成，但08年9月，管理層卻突然宣布不派發股息，這已暗示公司財力未必足以支付股息。
另外，管理層報告中隱晦地指出，公司需要「鞏固中、長線的財務狀況」，並著力擴大銀行長期借貸佔資金結構的比例，醒目的投資者看過上述的說話後，應著手研究集團債務，相信不難發現CB的問題所在！
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話你知︰高增長公司愛發CB
福記於07年10月及11月先後發行了兩份零息可換股債券（Convertible Bond，簡稱CB）。招商證券（香港）董事總經理溫天納指出，06、07年間公司發CB是相當流行的集資活動，因為那時市場資金充足，是一個「錢求人」，而非「人求錢」的年代。只要公司有高增長概念，投資者都希望以各種途徑入股，甚至即使公司「唔等錢使」，也有投資者主動「投懷送抱」，建議公司向她們發CB。
由於不少銀行貸款都有抵押品要求，毋須抵押品作支持的CB，便成為公司集資的另一理想出路。值得注意的是，不少高增長的企業都喜歡以CB形式籌集資金，因為強勁的盈利增長容易推動股價向上，而當股價升至高於CB的換股價時，CB持有人便很可能進行換股，對發CB的公司而言，便等於將債務轉變為股權，免卻償還債務的負擔，其負債比率亦得以降低。
雖然發行CB的公司，有機會不用真金白銀償債，但溫天納提醒投資者，注意經常發CB的公司，因為即使公司未來償債未有出現困難，股東要面對的潛在股權攤薄效應亦會很大。
盈利好≠無破產風險 公司破產未必因為盈利不夠好，而往往是因為手上資金不足以支付負債。
爆煲先兆 淨負債不斷急升、難以償還即將到期的貸款，都是促成爆煲的原因。另外，管理層報告有時亦會透露公司財務狀況及經營環境好壞。
福記食品(01175)日前向高院提出清盤，本文將為大家拆解核心盈利不俗的公司為何會落得清盤下場，以及這類高危股有何爆煲先兆。
公司爆煲4先兆
從08年9月底的中期報告可見，公司過去半年的核心業務表現不差，盈利亦增長了27.2%。即使公司截至09年3月的08/09年度財務報表未有發放（多次向港交所申請延期），投資者未能得悉公司截至今年3月的財務狀況，但亦未有料到公司會陷入嚴重財政危機。
1. 股價一沉不起
其實不少股份爆煲前，其股價均有異樣，例如大市反覆上揚，偏偏該股卻一沉不起。
當然，股價逆市下挫，可能只反映市場不看好公司前景，未必代表公司暗藏破產危機，不過，若市場同時傳出公司出現財務危機或其他問題，那麼投資者再忙也要翻開公司的財務報表，了解其債務狀況。如已破產的聯洲國際（00048）於07年7月27日股價急跌，著名股評人David Webb將公司管理層，與已爆煲的公司相提並論，果然，公司不久後便停牌。
股價下跌只是爆煲先兆之一，卻非定律，如福記7月停牌前，其股價已從3月低位累升逾倍。因此，投資者需定期翻閱公司的財務報表，以了解公司的財務狀況，而不應單憑股價走勢判別公司的穩健性。
2. 單看負債比率不足夠
公司破產未必因為盈利不佳，卻可能是因為手上資金不足以支付負債。此外，公司連年虧損，或突然錄得一次性的龐大虧損，又或過度擴張，都是常見的破產原因。市場一般用以下比率來衡量公司的負債情況：
流動比率＝短期資產 ÷ 短期負債
速動比率＝（現金＋可供出售證券＋獲收帳款） ÷ 短期負債
現金比率＝（現金＋可供出售證券）÷ 短期負債
上述比率都是衡量公司償付短期債務的指標，比率愈高反映公司償還短期債務的能力愈高。而現金比率只採用變現能力最高的現金及可供出售證券，故最能保守地反映公司償付短期負債能力。
不過，從下圖所見，福記年度負債比率不俗，而即使是08/09年度中期業績（最新財務報表）所顯示的半年度數據，比率亦較去年同期理想，顯示公司償還短債能力不俗，可是福記最終卻清盤收場。由此可見，單單比較三項負債比率並不足夠，因為上述比率未能反映公司的長期負債狀況，投資者可同時需留意公司的淨負債。
淨負債＝短期借貸＋長期借貸－現金及現金等值
此公式衡量公司手持現金是否足夠支付貸款，淨負債愈高，反映公司財務狀況愈惹人關注，公司或有集資壓力。當然，投資者同時需衡量公司營運現金淨流入的金額，因為公司日常營運可產生大量現金，將有望紓緩其還債的財政壓力。若公司淨負債又重，營運現金淨流入又遠少於其借貸金額，那麼相關公司的財務狀況堪憂！
看看福記，公司由05年3月的淨現金1.65億元人民幣（人民幣．下同）轉壞至08年9月的淨負債16.26億元，可見其財務狀況每況愈下。
3. 長期負債逼近無力歸還
另外，投資者還應留意會否有長期債務（到期日超過1年）快將到變為短期債務（到期日少於1年），而這部分正正是福記出事的主因。
08年9月中期報告顯示，公司非流動負債中，09年及10年到期之可換股債券（CB）分別佔4.47億元及14.18億元。翻查附註，09年的CB（發行予UBS）於11月9日到期，於08年9月的中期報告歸入長期負債，至09年便要歸入短債。相關CB的換股價為17.51元，但當時福記的股價為10元以下，又適逢金融海嘯，股價大插水，要彈升至換股價實在是難於登天！在這種情況下，UBS不會考慮換股，而是要求福記歸還現金。
同樣情況出現於10年到期，發行予花旗的CB身上，而該CB金額更高達15億元，換股價為32.825元，加上1年內到期的銀行貸款高達3.47億元，相關貸務加起來共20多億元，還未算公司之前銳意擴張所欠下的數億元應付帳項，又豈是福記銀行戶口那區區10億元（計及抵押品及現金等價物）及該半年的數億元現金淨流入可支付。當債券到期日逼近，公司亦逐步邁向清盤邊緣。
4. 管理層報告尋蛛絲馬跡
投資者要從管理層報告中的一言一行尋找到蛛絲馬跡。如福記派息比率一直維持於2至3成，但08年9月，管理層卻突然宣布不派發股息，這已暗示公司財力未必足以支付股息。
另外，管理層報告中隱晦地指出，公司需要「鞏固中、長線的財務狀況」，並著力擴大銀行長期借貸佔資金結構的比例，醒目的投資者看過上述的說話後，應著手研究集團債務，相信不難發現CB的問題所在！
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話你知︰高增長公司愛發CB
福記於07年10月及11月先後發行了兩份零息可換股債券（Convertible Bond，簡稱CB）。招商證券（香港）董事總經理溫天納指出，06、07年間公司發CB是相當流行的集資活動，因為那時市場資金充足，是一個「錢求人」，而非「人求錢」的年代。只要公司有高增長概念，投資者都希望以各種途徑入股，甚至即使公司「唔等錢使」，也有投資者主動「投懷送抱」，建議公司向她們發CB。
由於不少銀行貸款都有抵押品要求，毋須抵押品作支持的CB，便成為公司集資的另一理想出路。值得注意的是，不少高增長的企業都喜歡以CB形式籌集資金，因為強勁的盈利增長容易推動股價向上，而當股價升至高於CB的換股價時，CB持有人便很可能進行換股，對發CB的公司而言，便等於將債務轉變為股權，免卻償還債務的負擔，其負債比率亦得以降低。
雖然發行CB的公司，有機會不用真金白銀償債，但溫天納提醒投資者，注意經常發CB的公司，因為即使公司未來償債未有出現困難，股東要面對的潛在股權攤薄效應亦會很大。
2009年10月20日星期二
耐人尋味的「引伸波幅」
20 October 2009
Provided by: 信報 (繁體)
筆者是看《老夫子》漫畫長大的那一代。《老夫子》的標題出現的次數最多就是「耐人尋味」。作者王澤曾說，每當他想不到漫畫標題時就會用這標題，他認為，這標題具哲學感，彷彿令漫畫顯得特別有深度！ 今天期權發行商在教育或指引散戶作期權買賣時，經常苦口婆心地叫散戶要留意的「引伸波幅」（implied volatility）。但「引伸波幅」的期權定價模式屬於十分複雜的數學程式，當中具有多個函數，即使投資者能從市場上取得相關數據，並利用現成的計算軟件（包括監管機構所提供的期權計算機）去計算，亦難以計算出發行商根據「場外交易」的「引伸波幅」轉變。所以，對散戶來說，期權的「引伸波幅」亦可算是「耐人尋味」。
不可套利 市場發揮效率 期權的「場外交易」是什麼一回事呢？Stephen Ross 1976 年在 Journal of Business 說：不可套利（no arbitrage）統一了財務金融的分析。就一語道破了無論在現貨市場、期貨市場或衍生性商品市場，如果有一個組合可以讓你套利，那套利機會也會很快消失，市面的大量金錢可以在彈指之間，把套利機會抹平，還是回到不可套利，「市場效率性」因此而發揮到極致。 在統計的思維裏，誤差是在所難免，所以才會有「信賴區間」的產生。但因為「效率市場」的威力，任何偏差可能，都會消失。從這一點來看，若果財務金融市場中現貨市場、期貨市場、衍生性商品市場的結合是非常緊密地的話，偏差、誤差就會消失。 如果要實現這種緊密給合，探討價格的問題就需用上微分方程、部分微分（derivatives and partial derivatives）方程的數學工具。 這就說明了為什麼九十年代初期，華爾街剛開始發展選擇權、權證，僱用一大堆學火箭的物理學家、數學家。想想看，要將人造衛星送入軌道，火箭打太用力，將消失於外太空；太細力，則被地心引力吸下。一定要拿捏得剛剛好。而Black-Scholes（嚴格的全名應是Black-Scholes-Merton）Formula之所以被評為諾貝爾獎之作，就是因為其買權定價公式中，沒有risk premium，即沒有標準差。 除了Taleb及其拍檔，前後亦有不少學者在仔細分析Black-Scholes Formula的原著後，發現其實在Black-Scholes 期權定價公式中，期權價格（P）由現貨價（S），利率（r），期權年期（T）和年期內的波幅（ ）所決定，即P=P（S,r,T, ），然而價格波幅是不可預知的，因此，期權價格也不能經由Black-Scholes 公式決定。事實上，像其他金融產品一樣，期權的市場價格由供求關係和套戥因素決定。 一旦有了期權的市場價（以及現貨價，利率和年期），我們就可以從Black-Scholes 公式中反解出波幅來，這個就是所謂的「引伸波幅」。所以說，Black-Scholes公式的功能不在於為期權定價，而在於它能用作求出「引伸波幅」。 Taleb對Black-Scholes Formula批評的關鍵也就是「引伸波幅」（implied volatility）。歷史已證明，這個諾貝爾定價模式的二位創辦人所經營的對沖基金「長期資本管理」，即使擁有精密電腦買賣程式系統，亦因過分倚賴期權定價模式而倒閉，明顯利用該程式計算出的「引伸波幅」，潛在投資風險更是不可估計。 歸根究底，波幅的量度就是统計學上的標準差（standard deviation）。但不同的分布概率（probability distribution）是有不同的標準差計算方法。不少有關這方面的學術研究，一如Taleb的見解，均指出金融資產的回報，不是一般人認定的常態分布（normal distribution）或對數常態分配（lognormal distribution）。更多的認同是金融資產的回報，應如William J. Egan （2007） 提議的 t-distribution with location／scale parameters 或是如Taleb （2009）提議的 Gaussian distribution更與現實相符。 Taleb指出，Black-Scholes Formula的「投資者對未來回報擁有全備知識」假設，使把回報的分布概率變成常態分布（normal distribution），從而推算出來的波幅有多可信性呢？
消除風險的代價 再者，Taleb同時指出，若果投資者以Black-Scholes Formula進行dynamic hedge，以企圖消除風險（risk reduction），其效果可能如(圖)顯示，消除風險的代價，就是叫投資者忽略了許多機會出現不同而罕有的事件。 有人會懷疑交易員若不用Black-Scholes Formula，又如何進行delta-hedge？ Taleb與 Espen Haug他們合寫的文章 Why We Have Never Used the Black-Scholes-Merton Option Pricing Formula中已被破解這問題。因篇幅關係，留待下周再討論這點。 讀者若有興趣，也可從網上瀏覽原文，網址為http：//ssrn.com/abstract=1012075。 理工大學專業進修學院高級講師
Provided by: 信報 (繁體)
筆者是看《老夫子》漫畫長大的那一代。《老夫子》的標題出現的次數最多就是「耐人尋味」。作者王澤曾說，每當他想不到漫畫標題時就會用這標題，他認為，這標題具哲學感，彷彿令漫畫顯得特別有深度！ 今天期權發行商在教育或指引散戶作期權買賣時，經常苦口婆心地叫散戶要留意的「引伸波幅」（implied volatility）。但「引伸波幅」的期權定價模式屬於十分複雜的數學程式，當中具有多個函數，即使投資者能從市場上取得相關數據，並利用現成的計算軟件（包括監管機構所提供的期權計算機）去計算，亦難以計算出發行商根據「場外交易」的「引伸波幅」轉變。所以，對散戶來說，期權的「引伸波幅」亦可算是「耐人尋味」。
不可套利 市場發揮效率 期權的「場外交易」是什麼一回事呢？Stephen Ross 1976 年在 Journal of Business 說：不可套利（no arbitrage）統一了財務金融的分析。就一語道破了無論在現貨市場、期貨市場或衍生性商品市場，如果有一個組合可以讓你套利，那套利機會也會很快消失，市面的大量金錢可以在彈指之間，把套利機會抹平，還是回到不可套利，「市場效率性」因此而發揮到極致。 在統計的思維裏，誤差是在所難免，所以才會有「信賴區間」的產生。但因為「效率市場」的威力，任何偏差可能，都會消失。從這一點來看，若果財務金融市場中現貨市場、期貨市場、衍生性商品市場的結合是非常緊密地的話，偏差、誤差就會消失。 如果要實現這種緊密給合，探討價格的問題就需用上微分方程、部分微分（derivatives and partial derivatives）方程的數學工具。 這就說明了為什麼九十年代初期，華爾街剛開始發展選擇權、權證，僱用一大堆學火箭的物理學家、數學家。想想看，要將人造衛星送入軌道，火箭打太用力，將消失於外太空；太細力，則被地心引力吸下。一定要拿捏得剛剛好。而Black-Scholes（嚴格的全名應是Black-Scholes-Merton）Formula之所以被評為諾貝爾獎之作，就是因為其買權定價公式中，沒有risk premium，即沒有標準差。 除了Taleb及其拍檔，前後亦有不少學者在仔細分析Black-Scholes Formula的原著後，發現其實在Black-Scholes 期權定價公式中，期權價格（P）由現貨價（S），利率（r），期權年期（T）和年期內的波幅（ ）所決定，即P=P（S,r,T, ），然而價格波幅是不可預知的，因此，期權價格也不能經由Black-Scholes 公式決定。事實上，像其他金融產品一樣，期權的市場價格由供求關係和套戥因素決定。 一旦有了期權的市場價（以及現貨價，利率和年期），我們就可以從Black-Scholes 公式中反解出波幅來，這個就是所謂的「引伸波幅」。所以說，Black-Scholes公式的功能不在於為期權定價，而在於它能用作求出「引伸波幅」。 Taleb對Black-Scholes Formula批評的關鍵也就是「引伸波幅」（implied volatility）。歷史已證明，這個諾貝爾定價模式的二位創辦人所經營的對沖基金「長期資本管理」，即使擁有精密電腦買賣程式系統，亦因過分倚賴期權定價模式而倒閉，明顯利用該程式計算出的「引伸波幅」，潛在投資風險更是不可估計。 歸根究底，波幅的量度就是统計學上的標準差（standard deviation）。但不同的分布概率（probability distribution）是有不同的標準差計算方法。不少有關這方面的學術研究，一如Taleb的見解，均指出金融資產的回報，不是一般人認定的常態分布（normal distribution）或對數常態分配（lognormal distribution）。更多的認同是金融資產的回報，應如William J. Egan （2007） 提議的 t-distribution with location／scale parameters 或是如Taleb （2009）提議的 Gaussian distribution更與現實相符。 Taleb指出，Black-Scholes Formula的「投資者對未來回報擁有全備知識」假設，使把回報的分布概率變成常態分布（normal distribution），從而推算出來的波幅有多可信性呢？
消除風險的代價 再者，Taleb同時指出，若果投資者以Black-Scholes Formula進行dynamic hedge，以企圖消除風險（risk reduction），其效果可能如(圖)顯示，消除風險的代價，就是叫投資者忽略了許多機會出現不同而罕有的事件。 有人會懷疑交易員若不用Black-Scholes Formula，又如何進行delta-hedge？ Taleb與 Espen Haug他們合寫的文章 Why We Have Never Used the Black-Scholes-Merton Option Pricing Formula中已被破解這問題。因篇幅關係，留待下周再討論這點。 讀者若有興趣，也可從網上瀏覽原文，網址為http：//ssrn.com/abstract=1012075。 理工大學專業進修學院高級講師
企業估價三大方法
20 October 2009
Provided by: 信報 (繁體)
在上星期（10月14日）討論了併購交易的過程後，這星期將聚焦於交易的估值。「世界上沒有賣不出的東西， 只有賣不出的價錢」，這句說話極適合於資本市場。交易的成功與否，很大程度上取決於買賣雙方對企業的估值，價錢談上了，交易才有望進行。那究竟企業的估價是根據什麼原則釐定？今期將簡單介紹三種最常用的企業估值方法，包括：
一、市場估值法（Market Approach）
二、收益估值法（Income Approach）
三、資產估值法（Asset Method）
市場估值法
市場估值法是透過尋找跟目標企業相類似的已上市企業及類似交易，以合適的財務指標及乘數推斷企業價值。市場估值法可再細分為兩大類 ：
a.可比企業分析
以交易活躍的同類企業股價與財務資料為依據，計算出市場／價格乘數的財務比率，加上一定的交易溢價，進而推斷非上市企業或交易不活躍上市企業的價值。
b.可比交易分析
從相類似的收購事件上獲得財務資料來求出市場溢價水平，據此評估目標企業。
市場估值法最常用的乘數包括市盈率（PE Ratio）、市賬率（PB Ratio）、市銷率（PS Ratio）、企業價值／息稅折舊推銷前利率比（EV/EBITDA）等等，各有其好處及不足的地方(表)。
收益估值法
收益估值法是通過對企業的歷史和目前基本因素的分析，加上對企業未來經營狀況和財務狀況的預測，以計算企業的內在價值。跟市場估值法一樣，收益估值法有兩大類：
a.股息折現模型（Discount Dividend Model）
對企業的股息增長率及貼現率作出假設，以推算出企業的內在價值。對於非上市的企業，因為大多處於快速成長期，它們大多傾向保留大部分收益用作再投資，以壯大業務，因此股息折現模型並不適用。股息折現模型只適用於少數經營穩定及有長期發放股息歷史的成熟型公司，因此應用範圍有限。
b.現金流折現模型（Discount Cash Flow Model） 現金流折現法著眼於企業未來的經營情況，通過對企業的收益、成本結構的預測推算出企業的未來現金流，經調整後得到企業自由現金流（Free Cash Flow to the Firm, FCFF），再將企業自由現金流折現得出企業的估價。
現金流折現法涵蓋全面，能更完整地反映企業各財務層面對估值的影響，同時能系統地把不同變數引入模型中。嚴謹的估值框架及其通用性，使現金流折現法成為其中一種受歡迎的估值方式。唯其所需的假設較多，因此估值的可靠性非常倚賴於客觀及準確的假設。
資產估值法
資產估值法透過分析重新建立企業的成本以估算企業價值。首先以市場價格估算重新購置或建立一家與目標企業相似的公司所需的成本，所需的全部成本減去各項折舊後的差額，就是對目標企業價值的合理估算。 資產估值法客觀地運用資產負債表提供的財務數據，反映出企業現在價值。此估值法亦有一定缺點，包括： a.市場上有可能不易找到可參照的單項資產，因此資產估值法在應用中有一定局限性。 b.用資產估值法評估整體資產，需要將整體資產分成單項資產，再逐項確定重置成本及折舊，沒有考慮到整體資產的額外價值。
c.容易忽略無形資產的估算
使用不同的估值方式會得出不同的企業價值，當中某些估值方式並不適用於特定行業，因此應用時須注意不同方式的特點及其局限性。為提高估值的參考價值，財務顧問在大部分情況下會結合不同的估值方式以推算交易的作價(圖)。
MA.advisory@kpmg.com.hk
作者分別為畢馬威企業財務合伙人及經理
Provided by: 信報 (繁體)
在上星期（10月14日）討論了併購交易的過程後，這星期將聚焦於交易的估值。「世界上沒有賣不出的東西， 只有賣不出的價錢」，這句說話極適合於資本市場。交易的成功與否，很大程度上取決於買賣雙方對企業的估值，價錢談上了，交易才有望進行。那究竟企業的估價是根據什麼原則釐定？今期將簡單介紹三種最常用的企業估值方法，包括：
一、市場估值法（Market Approach）
二、收益估值法（Income Approach）
三、資產估值法（Asset Method）
市場估值法
市場估值法是透過尋找跟目標企業相類似的已上市企業及類似交易，以合適的財務指標及乘數推斷企業價值。市場估值法可再細分為兩大類 ：
a.可比企業分析
以交易活躍的同類企業股價與財務資料為依據，計算出市場／價格乘數的財務比率，加上一定的交易溢價，進而推斷非上市企業或交易不活躍上市企業的價值。
b.可比交易分析
從相類似的收購事件上獲得財務資料來求出市場溢價水平，據此評估目標企業。
市場估值法最常用的乘數包括市盈率（PE Ratio）、市賬率（PB Ratio）、市銷率（PS Ratio）、企業價值／息稅折舊推銷前利率比（EV/EBITDA）等等，各有其好處及不足的地方(表)。
收益估值法
收益估值法是通過對企業的歷史和目前基本因素的分析，加上對企業未來經營狀況和財務狀況的預測，以計算企業的內在價值。跟市場估值法一樣，收益估值法有兩大類：
a.股息折現模型（Discount Dividend Model）
對企業的股息增長率及貼現率作出假設，以推算出企業的內在價值。對於非上市的企業，因為大多處於快速成長期，它們大多傾向保留大部分收益用作再投資，以壯大業務，因此股息折現模型並不適用。股息折現模型只適用於少數經營穩定及有長期發放股息歷史的成熟型公司，因此應用範圍有限。
b.現金流折現模型（Discount Cash Flow Model） 現金流折現法著眼於企業未來的經營情況，通過對企業的收益、成本結構的預測推算出企業的未來現金流，經調整後得到企業自由現金流（Free Cash Flow to the Firm, FCFF），再將企業自由現金流折現得出企業的估價。
現金流折現法涵蓋全面，能更完整地反映企業各財務層面對估值的影響，同時能系統地把不同變數引入模型中。嚴謹的估值框架及其通用性，使現金流折現法成為其中一種受歡迎的估值方式。唯其所需的假設較多，因此估值的可靠性非常倚賴於客觀及準確的假設。
資產估值法
資產估值法透過分析重新建立企業的成本以估算企業價值。首先以市場價格估算重新購置或建立一家與目標企業相似的公司所需的成本，所需的全部成本減去各項折舊後的差額，就是對目標企業價值的合理估算。 資產估值法客觀地運用資產負債表提供的財務數據，反映出企業現在價值。此估值法亦有一定缺點，包括： a.市場上有可能不易找到可參照的單項資產，因此資產估值法在應用中有一定局限性。 b.用資產估值法評估整體資產，需要將整體資產分成單項資產，再逐項確定重置成本及折舊，沒有考慮到整體資產的額外價值。
c.容易忽略無形資產的估算
使用不同的估值方式會得出不同的企業價值，當中某些估值方式並不適用於特定行業，因此應用時須注意不同方式的特點及其局限性。為提高估值的參考價值，財務顧問在大部分情況下會結合不同的估值方式以推算交易的作價(圖)。
MA.advisory@kpmg.com.hk
作者分別為畢馬威企業財務合伙人及經理
Inflation Vs. Deflation
John Tamny, 10.19.09, 12:00 AM EDT
Dispelling long-held misconceptions
In 2001 the late Jude Wanniski observed in the American Spectator that "Only when we fully grasp the importance of this definition of inflation or deflation will we be able to understand how to rid the world of these twin evils." Wanniski knew well that it is the instability in the value of the money that drives major economic error.
When money is fluctuating in value, the money prices of all investments become distorted and mistakes are made. During periods of inflation, capital moves into the assets of the earth such as housing and gold that are least vulnerable to currency debasement, and questionable concepts such as Countrywide and Golden West Financial attract investor attention in ways that would never occur in normal times. Conversely when money increases in value, earth assets are ignored to the near-term benefit of intellectual producers, plus laughable concepts such as theGlobe.com and Webvan are able to find capital in ways they never could in a stable-dollar environment.
Wanniski also knew that inflation and deflation are often misunderstood precisely because both ultimately lead to withering investment environments and tough markets when it comes to finding work. During periods of inflation, capital moves away from job-creating concepts for inflation-eroding nominal returns, while during periods of deflation businesses avoid borrowing to fund future growth, knowing full well that the money they'll pay back over time will be more than what they borrowed.
To simplify both, inflation occurs when the value of money declines--the decline most notable in the rise of the price of gold. Conversely, deflation results from an unchecked rise in the value of money, which shows up in the decline of the price of gold in terms of the currency in question.
What makes this all so interesting right now is that despite the dollar's substantial collapse vs. gold this decade (roughly 300%), seasoned market observers--including the bright minds at Pimco Asset Management--believe that we're currently in a period of deflation. The only conclusion to this is that they're mistaking for deflation negative symptoms that occur during periods of deflation and inflation.
Those who argue that we're deflating point to slow economic growth, high unemployment, falling prices in certain sectors and a difficult capital environment. This jibes well with the modern view that slow economic growth is inflation's cure.
But the problem with this thinking is that inflation has always coincided with slow economic growth. When money declines in value, capital essentially goes on strike. With investors not willing to commit capital to ideas when their value will only be destroyed by inflation, money dries up.
In today's case, those who see deflation in our midst point to a difficult capital environment for businesses. No doubt there is one, but this isn't due to money being too expensive as much as it's the result of capital flowing to non-productive, hard assets that tend to perform best when money is losing value.
Regarding the high level of unemployment, there are quite simply no jobs without capital, so contrary to the widely held belief that low unemployment is the driver of inflation, the reality is the opposite. Inflationary periods frequently coincide with high unemployment because the very investment necessary to create jobs disappears.
Most notably, deflation's advocates point to falling prices for certain goods, such as cars, clothes and hotel rooms, as evidence that the general price level is falling. The problem at first glance is that falling prices in isolation are not evidence of deflation.
Consider hotel rooms in New York City. Relative to three years ago, they've become much cheaper. But far from evidence of deflation, falling hotel prices merely expand the range of goods visitors to New York can purchase. If hotel rooms cost $200 less per night, tourists by definition have $200 more to spend on other goods previously out of reach. The impact on New York's price level is zero.
More broadly, deflation's proponents miss the greater truth that supply and demand are but two sides of the same coin. No one can demand anything without supplying something first. So since Americans are working less given the difficult employment environment, there is also less supply. These things ultimately balance out such that the price level does not change.
Looking at hotels once again, lower room prices in New York, Las Vegas and Honolulu will be met with reduced hotel-room supply in the future. This means that, if and when the economy comes back, hotel room prices will rise--but far from an inflationary event, the above concept will reverse itself. Visitors to all three cities will have less money to spend on other goods thanks to high room prices. Rising room prices will merely signal to producers the need to expand room count, thus moderating the near-term spike.
Ultimately, deflation's proponents point to Japan in suggesting that we're in the midst of a similar deflationary episode. Other than bank bailouts and stimulus packages that Washington stole from Japan's failed economic playbook, their analysis couldn't be more backward.
From 1985 to 2000, the yen tripled in value vs. gold, and--as mentioned earlier--gold has tripled in value against the dollar this decade. The yen's rise demonstrates that Japan most certainly suffered a major bout with deflation, but the dollar's collapse only points to an inflationary episode.
The mistake in all this has to do with a misunderstanding of inflation and deflation. Slow growth, high unemployment, capital constraints and falling prices are frequently the symptoms of both despite inflation and deflation being two different ills.
In today's case, to devalue the dollar more to eradicate a nonexistent deflation would merely add gasoline to the fire, with greater unemployment and bankruptcy the result. What our economy needs now is a stronger dollar, but foremost it needs a stable dollar so that capital can more rationally reach its most productive use, free of the investment distortions and illusions wrought by unstable money values.
John Tamny is editor of RealClearMarkets, a senior economist with H.C. Wainwright Economics and a senior economic advisor to Toreador Research and Trading. He writes a weekly column for Forbes.
http://www.forbes.com/2009/10/18/inflation-deflation-dollar-opinions-columnists-john-tamny.html
Dispelling long-held misconceptions
In 2001 the late Jude Wanniski observed in the American Spectator that "Only when we fully grasp the importance of this definition of inflation or deflation will we be able to understand how to rid the world of these twin evils." Wanniski knew well that it is the instability in the value of the money that drives major economic error.
When money is fluctuating in value, the money prices of all investments become distorted and mistakes are made. During periods of inflation, capital moves into the assets of the earth such as housing and gold that are least vulnerable to currency debasement, and questionable concepts such as Countrywide and Golden West Financial attract investor attention in ways that would never occur in normal times. Conversely when money increases in value, earth assets are ignored to the near-term benefit of intellectual producers, plus laughable concepts such as theGlobe.com and Webvan are able to find capital in ways they never could in a stable-dollar environment.
Wanniski also knew that inflation and deflation are often misunderstood precisely because both ultimately lead to withering investment environments and tough markets when it comes to finding work. During periods of inflation, capital moves away from job-creating concepts for inflation-eroding nominal returns, while during periods of deflation businesses avoid borrowing to fund future growth, knowing full well that the money they'll pay back over time will be more than what they borrowed.
To simplify both, inflation occurs when the value of money declines--the decline most notable in the rise of the price of gold. Conversely, deflation results from an unchecked rise in the value of money, which shows up in the decline of the price of gold in terms of the currency in question.
What makes this all so interesting right now is that despite the dollar's substantial collapse vs. gold this decade (roughly 300%), seasoned market observers--including the bright minds at Pimco Asset Management--believe that we're currently in a period of deflation. The only conclusion to this is that they're mistaking for deflation negative symptoms that occur during periods of deflation and inflation.
Those who argue that we're deflating point to slow economic growth, high unemployment, falling prices in certain sectors and a difficult capital environment. This jibes well with the modern view that slow economic growth is inflation's cure.
But the problem with this thinking is that inflation has always coincided with slow economic growth. When money declines in value, capital essentially goes on strike. With investors not willing to commit capital to ideas when their value will only be destroyed by inflation, money dries up.
In today's case, those who see deflation in our midst point to a difficult capital environment for businesses. No doubt there is one, but this isn't due to money being too expensive as much as it's the result of capital flowing to non-productive, hard assets that tend to perform best when money is losing value.
Regarding the high level of unemployment, there are quite simply no jobs without capital, so contrary to the widely held belief that low unemployment is the driver of inflation, the reality is the opposite. Inflationary periods frequently coincide with high unemployment because the very investment necessary to create jobs disappears.
Most notably, deflation's advocates point to falling prices for certain goods, such as cars, clothes and hotel rooms, as evidence that the general price level is falling. The problem at first glance is that falling prices in isolation are not evidence of deflation.
Consider hotel rooms in New York City. Relative to three years ago, they've become much cheaper. But far from evidence of deflation, falling hotel prices merely expand the range of goods visitors to New York can purchase. If hotel rooms cost $200 less per night, tourists by definition have $200 more to spend on other goods previously out of reach. The impact on New York's price level is zero.
More broadly, deflation's proponents miss the greater truth that supply and demand are but two sides of the same coin. No one can demand anything without supplying something first. So since Americans are working less given the difficult employment environment, there is also less supply. These things ultimately balance out such that the price level does not change.
Looking at hotels once again, lower room prices in New York, Las Vegas and Honolulu will be met with reduced hotel-room supply in the future. This means that, if and when the economy comes back, hotel room prices will rise--but far from an inflationary event, the above concept will reverse itself. Visitors to all three cities will have less money to spend on other goods thanks to high room prices. Rising room prices will merely signal to producers the need to expand room count, thus moderating the near-term spike.
Ultimately, deflation's proponents point to Japan in suggesting that we're in the midst of a similar deflationary episode. Other than bank bailouts and stimulus packages that Washington stole from Japan's failed economic playbook, their analysis couldn't be more backward.
From 1985 to 2000, the yen tripled in value vs. gold, and--as mentioned earlier--gold has tripled in value against the dollar this decade. The yen's rise demonstrates that Japan most certainly suffered a major bout with deflation, but the dollar's collapse only points to an inflationary episode.
The mistake in all this has to do with a misunderstanding of inflation and deflation. Slow growth, high unemployment, capital constraints and falling prices are frequently the symptoms of both despite inflation and deflation being two different ills.
In today's case, to devalue the dollar more to eradicate a nonexistent deflation would merely add gasoline to the fire, with greater unemployment and bankruptcy the result. What our economy needs now is a stronger dollar, but foremost it needs a stable dollar so that capital can more rationally reach its most productive use, free of the investment distortions and illusions wrought by unstable money values.
John Tamny is editor of RealClearMarkets, a senior economist with H.C. Wainwright Economics and a senior economic advisor to Toreador Research and Trading. He writes a weekly column for Forbes.
http://www.forbes.com/2009/10/18/inflation-deflation-dollar-opinions-columnists-john-tamny.html
2009年10月19日星期一
存貨周轉天數
19 October 2009
Provided by: 信報 (繁體)
記得8月份曾經答應過讀者Kung寫一篇有關存貨的文章，但因這一陣子真的忙得要命，經常在內地兜「白鴿轉」，先由西南飛到東北，再由東北飛到上海，有時還要抽空參加公司的「相親」會。無辦法，睇相佬一早話我「辛苦命，坐唔定」。幸好今天總算有機會排除萬難，履行承諾。
首先同大家玩一個「有關計算存貨周轉天數」的無獎問答遊戲:
問題一：有關存貨周轉天數的計算?
我們可藉存貨周轉天數來評估存貨的平均天數及質量，而其計算方法是否如下？(圖一)
圖一：
淨額：即表示在扣除存貨減值後
問題二： 有關存貨周轉天數的解讀？
一般來說，存款周轉天數愈長，即表示存貨滯銷的可能性愈大。相反，存貨周轉天數愈短，即表示公司貨如輪轉，存貨質數佳 （或改善中）。所以，甲上市公司的存貨質數並沒變差，且還在改善中(表一)。
在問完兩個問題之後，請大家記住答案並閱讀下列案例：
1. 塔牌牛奶：
去年毒奶粉事件轟動全球各地，不僅殃及一些牛奶周邊產品銷售不佳，還順便捧紅了一位深奧難懂的化學明星——三聚氰胺。假設塔牌牛奶是一間內地知名的紙包牛奶製造商，去年存貨金額為500萬元（人民幣．下同），銷貨成本為3000萬元，按照一般對存貨周轉率的計算方法(圖一)，其（平均）存貨周轉天數約為六十天，即一包塔牌牛奶進倉庫兩個月內應可順利賣出。 但受毒奶粉事件波及，國內人民開始轉飲泵牌健康飲料，使塔牌有為數不少的紙包牛奶仍儲存在三十五號倉庫內，且快將到期。審計師的孩子因改喝美國特級進口牛奶，增加其生活成本而需OT，故對牛奶廠的周年存貨盤點特別仔細，因而發現此滯銷現象，並建議塔牌牛奶計提40%的存貨減值（Impairment），所以期末存貨淨額便由500萬元，減至300萬元。 大家不難想到，那一批遺留在倉庫內的紙包牛奶，不是賣不出去，就是起碼是要超過兩個月甚至四個月才能把它們賣出，相信這亦很合符常理！
那麼，現在計算一下塔牌紙包牛奶的平均周轉天數是多少呢？
嗯！那些「死貨」明明要用長一點時間才能出售（或可能永遠未能出售），何解存貨周轉天數在做減值後將縮短至三十七天 （即縮短了二十三天）？ 因為紙包飲品愈快過期，審計師所要求的減值就愈大 （雖然實際減值多少往往是「友好」商議的結果），其分子（即期末存貨）數值就愈來愈少，但因分母（即銷售成本）不會同時被調整，故平均存貨周轉天數會大幅縮短。如果純粹看數字了解上市公司的話 （其實有很多外資銀行也有犯過這個毛病），可能會即時毒發身亡。所以黃玲喜歡把存貨減值加回（即存貨總額），以計算其比較真實的平均存貨周轉率。 不過，還有更蠱惑一招，就是把存貨減值放入銷貨成本中。倘若塔牌牛奶直接把快到期的存貨銷毀，降低實際盤點時的期末存貨，而把這些銷毀的金額由全年的銷貨成本平均吸收，不但不易使「賓架」及投資者懷疑 （因銷貨成本僅由3000萬元，增加至3200萬元，唔多覺），且更可進一步壓低存貨周轉天數至三十四天 （縮短了三天）!
2. 國際銀行的試算表：
某日天清氣爽，有一位分析員正在IFC的辦公室內檢視甲上市公司過去三年的存貨質量，以判斷其未來生產及銷售情況，分析員正小心翼翼地把有關數據輸入銀行的試算表(表二)： 分析員看到甲上市公司的平均存貨周轉日從九十天，逐步下跌至八十六天(表一)，再加上過去兩年都沒有計提存貨減值。甲上市公司管理層亦表示，內地廠房營運良好，生意有時應接不暇，故在報告內給予Strong Buy的評語 （券商報告用語解讀：Strong Buy即Hold）。但在半年後，甲上市公司突然宣布，內地所有的廠房停產，該分析員不明所以…… 哈！這又回到「量」與「質」的問題了，大家可留意到自2008年6月起，甲公司的原材料正在逐步減少，尤以2009年6月最為明顯。相反的，在製品因製成品市場需求欠佳而滯銷，而在生產線上不斷積壓。 但該分析員卻不幸地跌入存貨周轉天數的陷阱，黃玲在這裡所說的是：表面上，甲公司的存貨質量看似良好，但倉庫裡實際情況並不是這麼回事。雖然平均存貨周轉天數（即「量」）穩定地下降，但並不代表公司生產情況良好，因為存貨結構的變化（即「質」）並不一定反映在存貨周轉天數的長短內，如前述的原材料不斷減少，而在製品及製成品不斷上升，則明顯地揭示了甲公司可能在未來停產或生產放緩的可能性。 如果要了解公司的生產情況或工廠管理，最好還是「白鴿轉」一趟做實地視察（Site Visit），要不就起碼留意原材料，在製品及存貨三者在過去兩年的關係，再附以其他資料（如行業分析）去作判斷，單純以存貨周轉日去判斷，很容易畀數字呃呢！ 作者為專業會計師，曾任歐美大型投行，現職上市公司，並經常於專業團體講授課程。 training.matrix@yahoo.com.hk
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記得8月份曾經答應過讀者Kung寫一篇有關存貨的文章，但因這一陣子真的忙得要命，經常在內地兜「白鴿轉」，先由西南飛到東北，再由東北飛到上海，有時還要抽空參加公司的「相親」會。無辦法，睇相佬一早話我「辛苦命，坐唔定」。幸好今天總算有機會排除萬難，履行承諾。
首先同大家玩一個「有關計算存貨周轉天數」的無獎問答遊戲:
問題一：有關存貨周轉天數的計算?
我們可藉存貨周轉天數來評估存貨的平均天數及質量，而其計算方法是否如下？(圖一)
圖一：
淨額：即表示在扣除存貨減值後
問題二： 有關存貨周轉天數的解讀？
一般來說，存款周轉天數愈長，即表示存貨滯銷的可能性愈大。相反，存貨周轉天數愈短，即表示公司貨如輪轉，存貨質數佳 （或改善中）。所以，甲上市公司的存貨質數並沒變差，且還在改善中(表一)。
在問完兩個問題之後，請大家記住答案並閱讀下列案例：
1. 塔牌牛奶：
去年毒奶粉事件轟動全球各地，不僅殃及一些牛奶周邊產品銷售不佳，還順便捧紅了一位深奧難懂的化學明星——三聚氰胺。假設塔牌牛奶是一間內地知名的紙包牛奶製造商，去年存貨金額為500萬元（人民幣．下同），銷貨成本為3000萬元，按照一般對存貨周轉率的計算方法(圖一)，其（平均）存貨周轉天數約為六十天，即一包塔牌牛奶進倉庫兩個月內應可順利賣出。 但受毒奶粉事件波及，國內人民開始轉飲泵牌健康飲料，使塔牌有為數不少的紙包牛奶仍儲存在三十五號倉庫內，且快將到期。審計師的孩子因改喝美國特級進口牛奶，增加其生活成本而需OT，故對牛奶廠的周年存貨盤點特別仔細，因而發現此滯銷現象，並建議塔牌牛奶計提40%的存貨減值（Impairment），所以期末存貨淨額便由500萬元，減至300萬元。 大家不難想到，那一批遺留在倉庫內的紙包牛奶，不是賣不出去，就是起碼是要超過兩個月甚至四個月才能把它們賣出，相信這亦很合符常理！
那麼，現在計算一下塔牌紙包牛奶的平均周轉天數是多少呢？
嗯！那些「死貨」明明要用長一點時間才能出售（或可能永遠未能出售），何解存貨周轉天數在做減值後將縮短至三十七天 （即縮短了二十三天）？ 因為紙包飲品愈快過期，審計師所要求的減值就愈大 （雖然實際減值多少往往是「友好」商議的結果），其分子（即期末存貨）數值就愈來愈少，但因分母（即銷售成本）不會同時被調整，故平均存貨周轉天數會大幅縮短。如果純粹看數字了解上市公司的話 （其實有很多外資銀行也有犯過這個毛病），可能會即時毒發身亡。所以黃玲喜歡把存貨減值加回（即存貨總額），以計算其比較真實的平均存貨周轉率。 不過，還有更蠱惑一招，就是把存貨減值放入銷貨成本中。倘若塔牌牛奶直接把快到期的存貨銷毀，降低實際盤點時的期末存貨，而把這些銷毀的金額由全年的銷貨成本平均吸收，不但不易使「賓架」及投資者懷疑 （因銷貨成本僅由3000萬元，增加至3200萬元，唔多覺），且更可進一步壓低存貨周轉天數至三十四天 （縮短了三天）!
2. 國際銀行的試算表：
某日天清氣爽，有一位分析員正在IFC的辦公室內檢視甲上市公司過去三年的存貨質量，以判斷其未來生產及銷售情況，分析員正小心翼翼地把有關數據輸入銀行的試算表(表二)： 分析員看到甲上市公司的平均存貨周轉日從九十天，逐步下跌至八十六天(表一)，再加上過去兩年都沒有計提存貨減值。甲上市公司管理層亦表示，內地廠房營運良好，生意有時應接不暇，故在報告內給予Strong Buy的評語 （券商報告用語解讀：Strong Buy即Hold）。但在半年後，甲上市公司突然宣布，內地所有的廠房停產，該分析員不明所以…… 哈！這又回到「量」與「質」的問題了，大家可留意到自2008年6月起，甲公司的原材料正在逐步減少，尤以2009年6月最為明顯。相反的，在製品因製成品市場需求欠佳而滯銷，而在生產線上不斷積壓。 但該分析員卻不幸地跌入存貨周轉天數的陷阱，黃玲在這裡所說的是：表面上，甲公司的存貨質量看似良好，但倉庫裡實際情況並不是這麼回事。雖然平均存貨周轉天數（即「量」）穩定地下降，但並不代表公司生產情況良好，因為存貨結構的變化（即「質」）並不一定反映在存貨周轉天數的長短內，如前述的原材料不斷減少，而在製品及製成品不斷上升，則明顯地揭示了甲公司可能在未來停產或生產放緩的可能性。 如果要了解公司的生產情況或工廠管理，最好還是「白鴿轉」一趟做實地視察（Site Visit），要不就起碼留意原材料，在製品及存貨三者在過去兩年的關係，再附以其他資料（如行業分析）去作判斷，單純以存貨周轉日去判斷，很容易畀數字呃呢！ 作者為專業會計師，曾任歐美大型投行，現職上市公司，並經常於專業團體講授課程。 training.matrix@yahoo.com.hk
2009年10月14日星期三
剖析併購交易各層面
14 October 2009
Provided by: 信報 (繁體)
前文概括地介紹中國併購市場政策主導的特色，以及討論了併購市場的近況及提供了一些前瞻看法。由今期開始，我們將較深入地探討併購交易的各個層面，如交易過程、估值方法、盡職調查、交易結構及交易後的整合等，並會由二個專題討論作結。 併購即兼併及收購。兼併指企業之間互相協定，通過產權交易以達至控制權的轉換，如甲企業以股權換取乙企業的資產及控制權，乙企業在交易完成後再不復存在，而乙企業的股東將擁有甲企業的股權，實際上，甲乙企業合二為一。收購則泛指對企業資產和股份的購買。因兼併及收購在意義上非常接近，因此我們經常將兼併及收購統稱為併購。
形式分三類 從產業結構為基本， 併購交易可劃分為三大類：
一、橫向併購：指兩家或以上屬於同一行業的企業之間的併購行為，企業生產同類產品而且相互競爭。併購主要目的為擴大生產規模、銷售網絡、分享管理團隊及降低成本，同時能夠減少競爭及提高市場佔有率。較受關注的一個案例是可口可樂計劃收購滙源果汁（1886），唯交易最終不成事。 二、縱向併購： 指二家或以上屬於產品生產過程不同階段的企業進行併購，企業之間生產過程或經營環節相互銜接。縱向併購主要為同一行業上下游的整合，當中向產品下游加工流程方向併購的是前向併購，相反，向產品上游加工流程方向併購的是後向併購。併購完成後，企業能縮短生產周期、節約運輸及倉儲費用，同時可以保證材料及零部件的及時供應。案例之一是中鋼集團收購澳洲中西部礦業公司（Midwest Corporation）。 三、混合併購：指兩家或以上的企業進行併購，但其產品或提供的服務彼此獨立並無關聯。混合併購可分為兩大類型：產品擴張型及市場擴張型。在產品擴張型的併購中，買方意圖進軍自己不生產，而且與自己目前生產的產品沒有關聯的領域，因此併購生產該產品或提供該服務的企業可達到擴大其產品或服務領域。 市場擴張型的併購亦可視為廣義上的橫向併購。混合併購可以實現技術或市場共用、增加產品門類及擴大市場銷售量，並可同時實現多元化的經營戰略，以達至分散經營風險。
一般來說，企業的併購行動分為四個主要階段：
第一階段：前期準備——買方根據其業務發展的需要及戰略計劃擬定併購方向，並初步確立目標企業的必備條件（如所屬行業、規模大小、盈利能力等）。在管理層制定了併購方向後，買方將自行識別潛在收購目標，或委任專業併購團隊／財務顧問在市場上搜尋合適的併購對象，或在資本市場上發布併購意向以徵求出售方。在整理了一張初步的目標企業表後，再對各目標公司進行比較及篩選，確定一個或數個候選目標。
四階段程序 第二階段：設計併購策略藍圖——與候選目標初步接觸，了解各目標及其交易意向。同時進行更多資料搜集，包括要求對交易有興趣的目標提供第一手資料，並評估目標的營運、資產、財務、稅務、技術、架構及管理團隊等方面是否符合買方的戰略方向，擬定決選的收購名單。財務顧問將建基於上述資料分析，設計出針對各目標的併購策略，包括交易架構、融資方案、初步估值、支付方式、稅務安排及法律問題等。 第三階段：談判及盡職調查——在確定了併購方案後起草收購意向書，開始與收購目標進行談判，就交易架構、價格及方式等進行協商，財務及法律顧問提供相應協助。在雙方達成初步共識後制定併購意向書， 詳列交易的各項安排及具體條款，同時安排盡職調查。財務及法律顧問將分析及總結盡職調查中的發現。在盡職調查結果的基礎上，雙方進行最後談判並同意所有合同條款。最後，法律顧問準備法律文件，雙方簽訂合同並完成交易。 第四階段：交易及整合——雙方簽訂合同後交易， 並根據擬定的方案對進行整合，實現協同效應。這一環極其重要，但往往被忽略，本專欄將作深入討論。 畢馬威企業財務合夥人／經理
Provided by: 信報 (繁體)
前文概括地介紹中國併購市場政策主導的特色，以及討論了併購市場的近況及提供了一些前瞻看法。由今期開始，我們將較深入地探討併購交易的各個層面，如交易過程、估值方法、盡職調查、交易結構及交易後的整合等，並會由二個專題討論作結。 併購即兼併及收購。兼併指企業之間互相協定，通過產權交易以達至控制權的轉換，如甲企業以股權換取乙企業的資產及控制權，乙企業在交易完成後再不復存在，而乙企業的股東將擁有甲企業的股權，實際上，甲乙企業合二為一。收購則泛指對企業資產和股份的購買。因兼併及收購在意義上非常接近，因此我們經常將兼併及收購統稱為併購。
形式分三類 從產業結構為基本， 併購交易可劃分為三大類：
一、橫向併購：指兩家或以上屬於同一行業的企業之間的併購行為，企業生產同類產品而且相互競爭。併購主要目的為擴大生產規模、銷售網絡、分享管理團隊及降低成本，同時能夠減少競爭及提高市場佔有率。較受關注的一個案例是可口可樂計劃收購滙源果汁（1886），唯交易最終不成事。 二、縱向併購： 指二家或以上屬於產品生產過程不同階段的企業進行併購，企業之間生產過程或經營環節相互銜接。縱向併購主要為同一行業上下游的整合，當中向產品下游加工流程方向併購的是前向併購，相反，向產品上游加工流程方向併購的是後向併購。併購完成後，企業能縮短生產周期、節約運輸及倉儲費用，同時可以保證材料及零部件的及時供應。案例之一是中鋼集團收購澳洲中西部礦業公司（Midwest Corporation）。 三、混合併購：指兩家或以上的企業進行併購，但其產品或提供的服務彼此獨立並無關聯。混合併購可分為兩大類型：產品擴張型及市場擴張型。在產品擴張型的併購中，買方意圖進軍自己不生產，而且與自己目前生產的產品沒有關聯的領域，因此併購生產該產品或提供該服務的企業可達到擴大其產品或服務領域。 市場擴張型的併購亦可視為廣義上的橫向併購。混合併購可以實現技術或市場共用、增加產品門類及擴大市場銷售量，並可同時實現多元化的經營戰略，以達至分散經營風險。
一般來說，企業的併購行動分為四個主要階段：
第一階段：前期準備——買方根據其業務發展的需要及戰略計劃擬定併購方向，並初步確立目標企業的必備條件（如所屬行業、規模大小、盈利能力等）。在管理層制定了併購方向後，買方將自行識別潛在收購目標，或委任專業併購團隊／財務顧問在市場上搜尋合適的併購對象，或在資本市場上發布併購意向以徵求出售方。在整理了一張初步的目標企業表後，再對各目標公司進行比較及篩選，確定一個或數個候選目標。
四階段程序 第二階段：設計併購策略藍圖——與候選目標初步接觸，了解各目標及其交易意向。同時進行更多資料搜集，包括要求對交易有興趣的目標提供第一手資料，並評估目標的營運、資產、財務、稅務、技術、架構及管理團隊等方面是否符合買方的戰略方向，擬定決選的收購名單。財務顧問將建基於上述資料分析，設計出針對各目標的併購策略，包括交易架構、融資方案、初步估值、支付方式、稅務安排及法律問題等。 第三階段：談判及盡職調查——在確定了併購方案後起草收購意向書，開始與收購目標進行談判，就交易架構、價格及方式等進行協商，財務及法律顧問提供相應協助。在雙方達成初步共識後制定併購意向書， 詳列交易的各項安排及具體條款，同時安排盡職調查。財務及法律顧問將分析及總結盡職調查中的發現。在盡職調查結果的基礎上，雙方進行最後談判並同意所有合同條款。最後，法律顧問準備法律文件，雙方簽訂合同並完成交易。 第四階段：交易及整合——雙方簽訂合同後交易， 並根據擬定的方案對進行整合，實現協同效應。這一環極其重要，但往往被忽略，本專欄將作深入討論。 畢馬威企業財務合夥人／經理
2009年10月13日星期二
My dream water car comes true, when will the destinated air water car appear? :P
You're looking at the fastest, highest-performing amphibious vehicle ever built. The Python jets along at 60 mph on water, and on land, goes from 0 to 60 in 4.5 seconds. Oh, and it's actually now available for anyone to buy.
We've seen initial prototypes before, but this final version looks amazing. It's likely built on a Dodge Ram base, but as you can see, the custom fiberglass body has a tail styled like a Corvette. Better yet, it actually uses an aluminum Corvette LS engine on land, too. A rear Dominator jet handles amphibious duties.
Certain to draw all kinds of attention (bikini-clad, and otherwise), WaterCar is selling the Corvette-powered, fully assembled Python for a cool $200,000.
Ref: http://www.watercar.com/limbo/index.html
We've seen initial prototypes before, but this final version looks amazing. It's likely built on a Dodge Ram base, but as you can see, the custom fiberglass body has a tail styled like a Corvette. Better yet, it actually uses an aluminum Corvette LS engine on land, too. A rear Dominator jet handles amphibious duties.
Certain to draw all kinds of attention (bikini-clad, and otherwise), WaterCar is selling the Corvette-powered, fully assembled Python for a cool $200,000.
Ref: http://www.watercar.com/limbo/index.html
2009年10月12日星期一
做人不快樂自然好快「落」
10 October 2009
Provided by: 信報 (繁體)
過去數十年間，不少美國心理學家窮一生去研究人類不快樂的原因，尤其是研究人類的負面思維、情緒低落、或其他有關的個人士氣快「落」現像（Study of Depression/Unhappiness）。 近十年八載，美國心理學家則開始轉口味，流行研究快樂為何物，意圖教人有「橋未為輸」地學習如何快樂，從中尋找快樂的竅門或鎖匙（The Pursuit of Happiness）
皆因不快樂的都市人愈來愈多。
皆因愈來愈多都市人想尋找快樂、苦中作樂，追尋防止快「落」的良方妙藥，皆因人生苦短，匆匆數十寒暑，轉眼就過。
物質易得快樂難求 尋找開心快樂，其實是做人其中的一大生存目的和推動力，因此當然要經常「度橋」，有橋未為輸，追求有意義的開心快樂，尤其是一些不會流於表面化和短暫的快樂，皆因表面化、「飛站式」的追求享樂、吃喝玩樂，只是自我迷醉的短暫精神鴉片而已。
錢可以買到iPhone，但買不到人與人之間的真誠溝通！
錢可以請到養和名醫治病，但買不到健康長壽！
錢可以買到數以萬本計的《紐約時報》暢銷書榜好書，但買不到需要長時間累積的寶貴人生經驗和智慧！
錢可以讓貪靚之人整容瘦身，但買不到「原廠正貨」的純真美貌和體態！
錢可以買到中或短期開心，但錢買不到長期開心，尤其是真正由衷的豁達富足！
許多人，窮一生追求的不外是物質與心靈快樂，但最終得到的，是快「樂」抑或是快「落」，每每因人而異，事關各人際遇處境──人生劇情，各有不同。 近年，在哈佛大學，其中最受一年級學生歡迎的學分課程，竟然是「教人如何尋找快樂竅門」的課程，而非一些大路、較功利的商管課程，確實出人意表，令人大跌眼鏡！ 可能今時今日，全世界各地的人都有一個共通點，就是一開電視、打開報紙新聞頭條，總離不開，看到有關金融海嘯之前或之後的負面、不愉快新聞，因此份外想借「橋」遁，學會一招半式，令自己從不快之中釋懷、放開，學習放下，令自己心境舒暢、思維「爽健」一些。
皆因做人不快樂自然好快「落」。
皆因做人不快樂愈煩愈快「落」。
看透世情放開心境 難怪企管人余惕君在《快樂心經》一書內，曾經這樣說道：
「人要活得瀟灑，關是能想『開』……船過水無痕；『開』對於一個人的人生來說，真是太重要了。人的視野要『開』，思想要『開』放，潛能要『開』發，事業要『開』創，市場要『開』拓，心態要『開』放，腦袋要『開』竅，吃飯要『開』胃，心情要『開』朗，觀念要『開』通，處事要『開』明。果真如此，人就真的是做得很『開』心了。」 做人想「無求」，必須先有所「探求」，因此凡事要看開、看清箇中深層、表層。 做人想「擁有」，必須先領會「沒有」的滋味，因此凡事要看開、看通。做人不想「快落」，則必須先行掌握「快樂」，因此凡事要看開、看透。 個人的「內在」心理環境因素，不應過度受制於「外在」的市場或經濟環境因素，例如當股市大起大跌、大上大落時，心情就好像坐過山車般，一時極High極快「樂」，一時極Low極快「落」，情緒表現得進退失據，容易失控。 經歷過金融海嘯這「悲壯」的大場面，不少人其實已多了阿Q精神、居安思危的智慧。 因此，若要有「橋」地令自己開心快樂，必須經常保持以下做人不快樂自然好快「落」的心態：
1. 學會感恩、逢恩必感，心境自然豁達開朗。
2. 滿懷樂觀細胞、基因，吃得起「苦」頭，才會見得到「甜」頭。
3. 不要思想過多、過度（Over-thinking），什麼事都杞人憂天，胡思亂想——尤其是喜歡經常「人比人，比死人」。
4. 日行一善，愈做得好事多，人就愈有好際遇。
5. 樂於向朋友傾訴心事，懂得找傾訴對象——找知心友作精神枝柱。
6. 面對問題時要有計、有謀略，見招拆招；正所謂「有」橋未為輸，「無」橋自然輸！
7. 學會原諒自己過失，更要原諒別人過錯，互相作出精神釋放。
8. 寄情有益嗜好或工作，盡情投入「忘我」。
9. 懂得欣賞及享受人生樂趣，包括「不同尺碼」的日常大小情趣。
10. 為有建樹、有意思的目標而活，不僅「做好一份工」，還要「做足一百分」。
11. 要有精神寄托、有心靈落點，重視「心靈環保」。
12. 要愛錫自己、照顧身體；才可有心有力地愛錫自己和照顧家人。人生總有「麻辣」的一面。人生事業少不免會遇上「麻辣」面。凡是「落」的時侯，應當學會「Up得就Up」，皆因做人不快樂自然好快「落」。有「橋」的人生，始終也不怕「輸」、不容易認「輸」! 有「橋」的人生，最終也不會「輸」! 皆因有「橋」未為輸……。 nnobranding@mac.com
Provided by: 信報 (繁體)
過去數十年間，不少美國心理學家窮一生去研究人類不快樂的原因，尤其是研究人類的負面思維、情緒低落、或其他有關的個人士氣快「落」現像（Study of Depression/Unhappiness）。 近十年八載，美國心理學家則開始轉口味，流行研究快樂為何物，意圖教人有「橋未為輸」地學習如何快樂，從中尋找快樂的竅門或鎖匙（The Pursuit of Happiness）
皆因不快樂的都市人愈來愈多。
皆因愈來愈多都市人想尋找快樂、苦中作樂，追尋防止快「落」的良方妙藥，皆因人生苦短，匆匆數十寒暑，轉眼就過。
物質易得快樂難求 尋找開心快樂，其實是做人其中的一大生存目的和推動力，因此當然要經常「度橋」，有橋未為輸，追求有意義的開心快樂，尤其是一些不會流於表面化和短暫的快樂，皆因表面化、「飛站式」的追求享樂、吃喝玩樂，只是自我迷醉的短暫精神鴉片而已。
錢可以買到iPhone，但買不到人與人之間的真誠溝通！
錢可以請到養和名醫治病，但買不到健康長壽！
錢可以買到數以萬本計的《紐約時報》暢銷書榜好書，但買不到需要長時間累積的寶貴人生經驗和智慧！
錢可以讓貪靚之人整容瘦身，但買不到「原廠正貨」的純真美貌和體態！
錢可以買到中或短期開心，但錢買不到長期開心，尤其是真正由衷的豁達富足！
許多人，窮一生追求的不外是物質與心靈快樂，但最終得到的，是快「樂」抑或是快「落」，每每因人而異，事關各人際遇處境──人生劇情，各有不同。 近年，在哈佛大學，其中最受一年級學生歡迎的學分課程，竟然是「教人如何尋找快樂竅門」的課程，而非一些大路、較功利的商管課程，確實出人意表，令人大跌眼鏡！ 可能今時今日，全世界各地的人都有一個共通點，就是一開電視、打開報紙新聞頭條，總離不開，看到有關金融海嘯之前或之後的負面、不愉快新聞，因此份外想借「橋」遁，學會一招半式，令自己從不快之中釋懷、放開，學習放下，令自己心境舒暢、思維「爽健」一些。
皆因做人不快樂自然好快「落」。
皆因做人不快樂愈煩愈快「落」。
看透世情放開心境 難怪企管人余惕君在《快樂心經》一書內，曾經這樣說道：
「人要活得瀟灑，關是能想『開』……船過水無痕；『開』對於一個人的人生來說，真是太重要了。人的視野要『開』，思想要『開』放，潛能要『開』發，事業要『開』創，市場要『開』拓，心態要『開』放，腦袋要『開』竅，吃飯要『開』胃，心情要『開』朗，觀念要『開』通，處事要『開』明。果真如此，人就真的是做得很『開』心了。」 做人想「無求」，必須先有所「探求」，因此凡事要看開、看清箇中深層、表層。 做人想「擁有」，必須先領會「沒有」的滋味，因此凡事要看開、看通。做人不想「快落」，則必須先行掌握「快樂」，因此凡事要看開、看透。 個人的「內在」心理環境因素，不應過度受制於「外在」的市場或經濟環境因素，例如當股市大起大跌、大上大落時，心情就好像坐過山車般，一時極High極快「樂」，一時極Low極快「落」，情緒表現得進退失據，容易失控。 經歷過金融海嘯這「悲壯」的大場面，不少人其實已多了阿Q精神、居安思危的智慧。 因此，若要有「橋」地令自己開心快樂，必須經常保持以下做人不快樂自然好快「落」的心態：
1. 學會感恩、逢恩必感，心境自然豁達開朗。
2. 滿懷樂觀細胞、基因，吃得起「苦」頭，才會見得到「甜」頭。
3. 不要思想過多、過度（Over-thinking），什麼事都杞人憂天，胡思亂想——尤其是喜歡經常「人比人，比死人」。
4. 日行一善，愈做得好事多，人就愈有好際遇。
5. 樂於向朋友傾訴心事，懂得找傾訴對象——找知心友作精神枝柱。
6. 面對問題時要有計、有謀略，見招拆招；正所謂「有」橋未為輸，「無」橋自然輸！
7. 學會原諒自己過失，更要原諒別人過錯，互相作出精神釋放。
8. 寄情有益嗜好或工作，盡情投入「忘我」。
9. 懂得欣賞及享受人生樂趣，包括「不同尺碼」的日常大小情趣。
10. 為有建樹、有意思的目標而活，不僅「做好一份工」，還要「做足一百分」。
11. 要有精神寄托、有心靈落點，重視「心靈環保」。
12. 要愛錫自己、照顧身體；才可有心有力地愛錫自己和照顧家人。人生總有「麻辣」的一面。人生事業少不免會遇上「麻辣」面。凡是「落」的時侯，應當學會「Up得就Up」，皆因做人不快樂自然好快「落」。有「橋」的人生，始終也不怕「輸」、不容易認「輸」! 有「橋」的人生，最終也不會「輸」! 皆因有「橋」未為輸……。 nnobranding@mac.com
U-RIGHT大搜索
上星期的那一個「相親」會結果如何？ 一位投行Extraordinary Dum （Executive Director的戲稱），帶埋一位「阿蘇」（即Associate），在太上皇面前講到天花亂墜，繪聲繪影，一口氣把本集團未來數年的分拆、上市、集資、收購、擴產 （應該有記漏……） 等宏圖大計勾劃出來。稍不留神，差點兒還以為他才是本集團的CEO。總之，都是那一句：「講就天下無敵，做就無晒功力！」
解讀各項欄目 言歸正轉，相信大家都不難猜到，上星期探討的這一間上市公司正是約在去年10月「爆煲」的服裝連鎖店—佑威國際 （U-Right）（627）。既然上星期我們已將解讀「主席報告書」隱形訊息的技巧應用在佑威，現在是時候將在本欄所學到的其他技巧應用出來。 首先是「董事及高級管理層」。梁主席雖然是「紅褲子」出身，但在服裝生產及分銷業務約有二十五年經驗，可謂行業經驗豐富，但管理團隊方面，佑威三位行政董事均姓梁，當中梁城先生為梁主席的胞弟。 第二是「審計師報告」。佑威在2008年7月31日宣布因需向審計師 （中瑞岳華） 進一步提供其在內地投資項目的資料，故董事會會議需延遲至8月8日舉行，並在當日考慮及通過 2007至2008年度全年業績 （佑威年結日為3月31日）。雖然，中瑞岳華 （最後）出示了無保留意見的標準審計報告，但上述延誤是否預訊號則留待投資者及「賓架」去判斷。 第三是「其他資料」。黃玲在佑威2008年的「公司資料」中發覺其主要往來銀行名單與2007年的不同，新上榜的是中信嘉華銀行以及富國銀行 （真是有點兒倒霉！），而落榜的是滙豐銀行及大華銀行 （時間啱啱好，唔通佢地一早知道？）。
財務摘要的缺失 在「五年財務摘要」中，佑威只列示了營業額、資產總值、股本、儲備及毛利。嗯！ 何解佑威對流動性、負債比率及淨利避而不談？ 而只突顯其毛利在過往兩年的增幅 （2008年增長10%； 而2007年增長25%），這是否意味着其對控制營運支出未有十足信心？ 哈！ 佑威的淨利率果然由2006年的9%，大幅下降至2008年的2.8%，而2008年的淨利亦比2007年下降56%至約5900萬，其中一個主因為經營租賃支出大幅飆升。如果大家還記得2007年「主席報告書」中的那一句「長遠發展有積極作用」的話？ 可能早已預料到佑威2008年的盈利會大幅下挫。 另外，有趣的是，佑威自2006年起已再沒有在「財務回顧」中披露，尚未動用的銀行貸款額度有多少？這又是否揭示了一些財務彈性的玄機？ 再者，佑威一向以流動比率顯示其流動性。 本欄曾談論過流動比率並沒有考慮流動資產的組成部分及質量，而且往往會引至流動比率愈高（或不變），但真實流動性愈低（或轉壞）的情況。由(表一)及(表二)可見，雖然佑威2008年的流動比率仍為二倍，但其流動資產的質量及流動性在2008年起已轉壞： 流動性最高的現金比2007年下跌20%，而流動性低的預付款及其他應收款項則大幅增加逾145%。所以，流動比率真是可以好「流」！ 另一個投資者及「賓架」常用的流動性指標為利息償付比率 （即EBITDA ／財務成本）。佑威2008年的利息償付比率約逾4.4，看似償付能力充足，但看人不可只看表面，揀公司（及伴侶） 也一樣，細看佑威的資產結構，甚似一間貿易公司 （即有大量的應收賬款及存貨），而且屬於高速增長那一種。 翻查一下年報的「業務回顧」，發覺佑威不單止做服裝零售，而且還承做很多貿易業務，其2008年貿易業務的銷售金額比2007年上升15%至5.6億元，佔服裝業務銷售的41%。 本欄曾指出，對於營運資金需求大或快速增長型的公司，宜用營業業務現金流代替EBITDA去計算利息償付比率。有趣的是，佑威近年不斷大幅增加中、港兩地銷售點，而此支出應以經營租賃租金在賬上反映 （並不會視為財務成本！）。因此，黃玲認為「經營業務現金流對財務成本比率」，未能真正反映佑威的付息能力，所以應改以「固定支出覆蓋比率」去評估佑威的流動性，即如下：
屈指一算，佑威2008年固定支出覆蓋比率只得1.9x （2007更為負數！），低於Magic Number 3x。最要命的是，據年報披露，佑威2008年約有現金4.4億元 （先撇開其真實性問題），但當中約有97% （即約4.3億元） 是以人民幣列出 （嗯！ 何解佑威存有這麼多的人民幣？）。
沒寫的較寫下重要 再者，在內地把人民兌換為外幣滙出仍受外滙條例約束。換句話說，2008年佑威二隻杯只得一個蓋，還未計入其他的「燈油火蠟」，而且隻蓋還有可能放在內地。 如果碰到香港「賓架」要求還款或佑威在香港有突如其來的資金缺口，而未能及時把存放在內地的人民兌換為外幣滙出（或滙不出來），佑威會否「爆煲」？ 總之，一句記之曰： 「文字比數字重要，沒寫的比寫下的更重要！」。嗯！這星期亦有一個「相親」會，不知道又會碰到那個 Extraordinary Dum？ 作者為專業會計師，曾任歐美大型投行，現職上市公司，並經常於專業團體講授課程。 training.matrix@yahoo.com.hk
解讀各項欄目 言歸正轉，相信大家都不難猜到，上星期探討的這一間上市公司正是約在去年10月「爆煲」的服裝連鎖店—佑威國際 （U-Right）（627）。既然上星期我們已將解讀「主席報告書」隱形訊息的技巧應用在佑威，現在是時候將在本欄所學到的其他技巧應用出來。 首先是「董事及高級管理層」。梁主席雖然是「紅褲子」出身，但在服裝生產及分銷業務約有二十五年經驗，可謂行業經驗豐富，但管理團隊方面，佑威三位行政董事均姓梁，當中梁城先生為梁主席的胞弟。 第二是「審計師報告」。佑威在2008年7月31日宣布因需向審計師 （中瑞岳華） 進一步提供其在內地投資項目的資料，故董事會會議需延遲至8月8日舉行，並在當日考慮及通過 2007至2008年度全年業績 （佑威年結日為3月31日）。雖然，中瑞岳華 （最後）出示了無保留意見的標準審計報告，但上述延誤是否預訊號則留待投資者及「賓架」去判斷。 第三是「其他資料」。黃玲在佑威2008年的「公司資料」中發覺其主要往來銀行名單與2007年的不同，新上榜的是中信嘉華銀行以及富國銀行 （真是有點兒倒霉！），而落榜的是滙豐銀行及大華銀行 （時間啱啱好，唔通佢地一早知道？）。
財務摘要的缺失 在「五年財務摘要」中，佑威只列示了營業額、資產總值、股本、儲備及毛利。嗯！ 何解佑威對流動性、負債比率及淨利避而不談？ 而只突顯其毛利在過往兩年的增幅 （2008年增長10%； 而2007年增長25%），這是否意味着其對控制營運支出未有十足信心？ 哈！ 佑威的淨利率果然由2006年的9%，大幅下降至2008年的2.8%，而2008年的淨利亦比2007年下降56%至約5900萬，其中一個主因為經營租賃支出大幅飆升。如果大家還記得2007年「主席報告書」中的那一句「長遠發展有積極作用」的話？ 可能早已預料到佑威2008年的盈利會大幅下挫。 另外，有趣的是，佑威自2006年起已再沒有在「財務回顧」中披露，尚未動用的銀行貸款額度有多少？這又是否揭示了一些財務彈性的玄機？ 再者，佑威一向以流動比率顯示其流動性。 本欄曾談論過流動比率並沒有考慮流動資產的組成部分及質量，而且往往會引至流動比率愈高（或不變），但真實流動性愈低（或轉壞）的情況。由(表一)及(表二)可見，雖然佑威2008年的流動比率仍為二倍，但其流動資產的質量及流動性在2008年起已轉壞： 流動性最高的現金比2007年下跌20%，而流動性低的預付款及其他應收款項則大幅增加逾145%。所以，流動比率真是可以好「流」！ 另一個投資者及「賓架」常用的流動性指標為利息償付比率 （即EBITDA ／財務成本）。佑威2008年的利息償付比率約逾4.4，看似償付能力充足，但看人不可只看表面，揀公司（及伴侶） 也一樣，細看佑威的資產結構，甚似一間貿易公司 （即有大量的應收賬款及存貨），而且屬於高速增長那一種。 翻查一下年報的「業務回顧」，發覺佑威不單止做服裝零售，而且還承做很多貿易業務，其2008年貿易業務的銷售金額比2007年上升15%至5.6億元，佔服裝業務銷售的41%。 本欄曾指出，對於營運資金需求大或快速增長型的公司，宜用營業業務現金流代替EBITDA去計算利息償付比率。有趣的是，佑威近年不斷大幅增加中、港兩地銷售點，而此支出應以經營租賃租金在賬上反映 （並不會視為財務成本！）。因此，黃玲認為「經營業務現金流對財務成本比率」，未能真正反映佑威的付息能力，所以應改以「固定支出覆蓋比率」去評估佑威的流動性，即如下：
屈指一算，佑威2008年固定支出覆蓋比率只得1.9x （2007更為負數！），低於Magic Number 3x。最要命的是，據年報披露，佑威2008年約有現金4.4億元 （先撇開其真實性問題），但當中約有97% （即約4.3億元） 是以人民幣列出 （嗯！ 何解佑威存有這麼多的人民幣？）。
沒寫的較寫下重要 再者，在內地把人民兌換為外幣滙出仍受外滙條例約束。換句話說，2008年佑威二隻杯只得一個蓋，還未計入其他的「燈油火蠟」，而且隻蓋還有可能放在內地。 如果碰到香港「賓架」要求還款或佑威在香港有突如其來的資金缺口，而未能及時把存放在內地的人民兌換為外幣滙出（或滙不出來），佑威會否「爆煲」？ 總之，一句記之曰： 「文字比數字重要，沒寫的比寫下的更重要！」。嗯！這星期亦有一個「相親」會，不知道又會碰到那個 Extraordinary Dum？ 作者為專業會計師，曾任歐美大型投行，現職上市公司，並經常於專業團體講授課程。 training.matrix@yahoo.com.hk
Outsized Return等到頸長 未必發生
12 October 2009
Provided by: 信報 (繁體)
請先看以下Black Scholes最基本的認購期權方程式：
今天只談call那邊，暫時不拆細d1和d2再解話。
認購期權（Call Option）內的「e」，是指時間值（Time Value）將以幾何級數地下降（deplete），特別在到期月份（Front Month）的期權，這是單邊買Call或Put永遠不是我「杯茶」的其中一個理由。我對遠期及價外（Out of the money）期權也不感興趣，我也從未認識到任何一位絕對回報操盤人要用客人的錢去Take Risk做這些策略。 我也說過，在長短倉的領域，正股如需要對沖市場下跌風險，我絕大部分時間是考慮利用指數期貨（Futures）為環球股票部位作Delta Hedge而已。 你可能在期權操作上下了不少工夫，也交了不少學費；在投資上，令我有「甜美滋味」的東西，過去多年，也是來自股票的長短倉部位及地產上的中長線buy and hold（除了有一次賣家無法在到期日如期交樓，刑罰費給了我短時間內有六位數字的Windfall）而來，從來不是賭單邊。
等黑天鵝事件如守株待兔 再談期權方程式，特別是Black Scholes。你用Bloomberg，可以參考到如果使用Black Scholes方程式，可看到拆細後，你想要的Underlying即月期權或遠期期權的變化：如Delta（即Speed，想像你駕車時，想保持着的速度）、Gamma（acceleration，即未到某速度時，你要踏着油門去「加速」）、Theta（Time Decay，時間值損耗）、Rho（i，即利率變化對期權值的影響）及Vega（代表期權的波幅，Volatility）。那麼，你可能問我，Ed，有沒有人Take Black Scholes Seriously？ 上周二，鄒小敏小姐在《信報》寫了一篇「黑天鵝作者從來不用Black Scholes Formula」，內容精采，我想在此補充多一點《黑天鵝》（The Black Swan）作者Nassim Taleb的資料。他1960年在黎巴嫩出生，在他「實質」的操作生涯，曾在CSFB、UBS、CIBC Wood-Guney等大行工作（做Prop desk，但也做過Pit trader）。如果你用Bloomberg重溫1987年股災後一天（即10月20日，19日是股災日），Eurodollar夾高370點子；令他的價外Eurodollar期權部位有67000%回報（即六百七十倍，當時Taleb只是二十歲尾的小伙子）！ 做這類特別的衍生工具交易員行業，不可能做一世，而Nassim Taleb在三十多歲重返校園做教授（Wharton及NYU等），但這類型的Black Swan Event，我真的不知Taleb又可以享用多少次？要放很多「注碼」在價外期權、窩輪，和「博」有黑天鵝事件會出現，創造「Outsized Return」（即大部分期權金會變廢紙），Too bad, so sad，等到你頸都長，也未必會發生。 如果你讀完Nassim Taleb的Fooled By Randomness（《隨機致富的傻瓜》）或Black Swan，想在實際操作應用上有所得着，你會很痛苦，像守株待兔一樣，等等一些「Statistical Outlier」事件發生，Sorry，正如「歌仔」有得唱你可以等，繼續等，等到「寂寞到夜深」……not gotta happen， my friend！ 暫不講理論，談自然定律！Outsized Return在長遠而言，是沒有可能的！一變二、二變四、四變十六；A penny double each day for thirty days，已是五百多萬，如每次100%回報，五十五天後已經是一百八十個「B仔」──即1800億元（180 billion），這是微軟Bill Gates及Bershire的Warren Buffet二人加起來身家的二倍，是沒有可能的事情！
持續「倍增」是發夢 在大升市的時候，太多的講座說到如何這條Trade可以賺取100%回報，那條Trade又可大賺200%、300%。大部分散戶也不會理會什麼Black Scholes 方程式，但當人「夢想」到如何利用不同種類的分析（所有可說得出的基本及技術分析）可把資本「倍增」，這人已浪費了很多精力在「發夢」！ 我和你說，一有投資部位（Position）就有風險。市場上近八成的人是賠錢的，另外一成半人贏錢，往後又再把錢賠掉，我相信只有5%或更少的人是投資市場的贏家！ 落筆的這一刻，剛收到一位律師朋友來電，叫我講解Accumulator及Decumulator的運作，他要代表某大美資銀行「打官司」，因為那大行私人銀行部門收了很多起訴，客戶說是很多mis-selling of products。我的獎賞：文章出版的今天，我會有一份豐富午餐！ 與我有交情又能在市場賺到錢，又不是靠任何家世或背景的其中一人，是我台灣的朋友老陳；四十歲前，他用差不多十七年時間，把資金放在台股及期貨市場，不斷把資金滾大至三十球美金（全部自己錢）。有看這專欄的讀者也知道，老陳已沒有再緊貼投資市場，我也聽他說過，在期貨市場，他做的數量可以佔全台北期貨市場接近0.75%！我上次去台北，已是2008年11月底，當時我為台灣某監管機構講了一個機構投資者版本的「Trade Like A Hedge Fund」研討會，在場的長倉基金經理被我悶到要發慌，因為他們大部分也是做Long only。我打電話給老陳，因他在陽明山有溫泉飯店生意，而這個研討會也在那裏舉行。 長話短說，當打電話給老陳時，是長途電話的聲音，他原來有一半時間穿梭北京、上海及台灣。台灣的溫泉生意已「成形」，大蝕的機會很微；老陳比我年長二歲，我也相信，他完全不再接觸金融市場而全力投資房地產有他的原因，而其中我猜想到的，就是他當時認為年事已高（接近四十），在「槓桿」市場十七年，金錢已賺到一點，「自己錢」無可能永遠地複息增長，Enough is enough！ 老陳連小量的資金也不留在市場等等機會，我看到他的決心。還記得我曾說過老陳只是中學程度嗎？我還記起在台北101大樓上年中某個晚上，他和我說了一句：「小錢，累積資本得來不易！」我完全「收」到！
累積資本從來不易 再談期權。香港做窩輪、期權，只着重認購（Buy Call）及認沽（Buy Put）期權；在指數期權的領域，可以有更多的重要dimension，即賣出認購（Sell Call）及賣出認沽（Sell Put）等策略。四個方位，再可演變出十多二十種不同的交易策略，無限伸展。 我常用的收錢方法，有等同「做莊」的Credit Spread，風險有限，獲利水平也是預知的；Bear Call+Bull Put = Iron Condor，即鐵兀鷹，操作實例在2008及09年已說了好幾次，今天不多談。 今天我說到，等待有一次Outsized Return可能會令你變成「歷史化石」！再談Nassim Taleb，他不再全職「炒輪」，我指的是Trade Professoinally，除了是避免在市場上「跌眼鏡」外，他所說的二十個標準差（Standard Deviation, SD）——正常在Bell Curve下，只是±三個SD——是要推翻Black Scholes方程式是Bell Curved的。 理論還是理論而已，一生人中，又有幾多人會用無限資金去博Outsized Return出現？可能這個67000%回報，Nassim Taleb只做過一次，而是用很少資本，所以不要發夢！
我還是和老陳擁一同理念，深信一點：累積資本來得不易！
最後，香港證券學會在11月7日「Rules of the Trade」工作坊，在周六下午舉行。詳情可用電郵聯絡我。
祝大家平安。下周一見！
mdehedgecenter@gmail.com
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請先看以下Black Scholes最基本的認購期權方程式：
今天只談call那邊，暫時不拆細d1和d2再解話。
認購期權（Call Option）內的「e」，是指時間值（Time Value）將以幾何級數地下降（deplete），特別在到期月份（Front Month）的期權，這是單邊買Call或Put永遠不是我「杯茶」的其中一個理由。我對遠期及價外（Out of the money）期權也不感興趣，我也從未認識到任何一位絕對回報操盤人要用客人的錢去Take Risk做這些策略。 我也說過，在長短倉的領域，正股如需要對沖市場下跌風險，我絕大部分時間是考慮利用指數期貨（Futures）為環球股票部位作Delta Hedge而已。 你可能在期權操作上下了不少工夫，也交了不少學費；在投資上，令我有「甜美滋味」的東西，過去多年，也是來自股票的長短倉部位及地產上的中長線buy and hold（除了有一次賣家無法在到期日如期交樓，刑罰費給了我短時間內有六位數字的Windfall）而來，從來不是賭單邊。
等黑天鵝事件如守株待兔 再談期權方程式，特別是Black Scholes。你用Bloomberg，可以參考到如果使用Black Scholes方程式，可看到拆細後，你想要的Underlying即月期權或遠期期權的變化：如Delta（即Speed，想像你駕車時，想保持着的速度）、Gamma（acceleration，即未到某速度時，你要踏着油門去「加速」）、Theta（Time Decay，時間值損耗）、Rho（i，即利率變化對期權值的影響）及Vega（代表期權的波幅，Volatility）。那麼，你可能問我，Ed，有沒有人Take Black Scholes Seriously？ 上周二，鄒小敏小姐在《信報》寫了一篇「黑天鵝作者從來不用Black Scholes Formula」，內容精采，我想在此補充多一點《黑天鵝》（The Black Swan）作者Nassim Taleb的資料。他1960年在黎巴嫩出生，在他「實質」的操作生涯，曾在CSFB、UBS、CIBC Wood-Guney等大行工作（做Prop desk，但也做過Pit trader）。如果你用Bloomberg重溫1987年股災後一天（即10月20日，19日是股災日），Eurodollar夾高370點子；令他的價外Eurodollar期權部位有67000%回報（即六百七十倍，當時Taleb只是二十歲尾的小伙子）！ 做這類特別的衍生工具交易員行業，不可能做一世，而Nassim Taleb在三十多歲重返校園做教授（Wharton及NYU等），但這類型的Black Swan Event，我真的不知Taleb又可以享用多少次？要放很多「注碼」在價外期權、窩輪，和「博」有黑天鵝事件會出現，創造「Outsized Return」（即大部分期權金會變廢紙），Too bad, so sad，等到你頸都長，也未必會發生。 如果你讀完Nassim Taleb的Fooled By Randomness（《隨機致富的傻瓜》）或Black Swan，想在實際操作應用上有所得着，你會很痛苦，像守株待兔一樣，等等一些「Statistical Outlier」事件發生，Sorry，正如「歌仔」有得唱你可以等，繼續等，等到「寂寞到夜深」……not gotta happen， my friend！ 暫不講理論，談自然定律！Outsized Return在長遠而言，是沒有可能的！一變二、二變四、四變十六；A penny double each day for thirty days，已是五百多萬，如每次100%回報，五十五天後已經是一百八十個「B仔」──即1800億元（180 billion），這是微軟Bill Gates及Bershire的Warren Buffet二人加起來身家的二倍，是沒有可能的事情！
持續「倍增」是發夢 在大升市的時候，太多的講座說到如何這條Trade可以賺取100%回報，那條Trade又可大賺200%、300%。大部分散戶也不會理會什麼Black Scholes 方程式，但當人「夢想」到如何利用不同種類的分析（所有可說得出的基本及技術分析）可把資本「倍增」，這人已浪費了很多精力在「發夢」！ 我和你說，一有投資部位（Position）就有風險。市場上近八成的人是賠錢的，另外一成半人贏錢，往後又再把錢賠掉，我相信只有5%或更少的人是投資市場的贏家！ 落筆的這一刻，剛收到一位律師朋友來電，叫我講解Accumulator及Decumulator的運作，他要代表某大美資銀行「打官司」，因為那大行私人銀行部門收了很多起訴，客戶說是很多mis-selling of products。我的獎賞：文章出版的今天，我會有一份豐富午餐！ 與我有交情又能在市場賺到錢，又不是靠任何家世或背景的其中一人，是我台灣的朋友老陳；四十歲前，他用差不多十七年時間，把資金放在台股及期貨市場，不斷把資金滾大至三十球美金（全部自己錢）。有看這專欄的讀者也知道，老陳已沒有再緊貼投資市場，我也聽他說過，在期貨市場，他做的數量可以佔全台北期貨市場接近0.75%！我上次去台北，已是2008年11月底，當時我為台灣某監管機構講了一個機構投資者版本的「Trade Like A Hedge Fund」研討會，在場的長倉基金經理被我悶到要發慌，因為他們大部分也是做Long only。我打電話給老陳，因他在陽明山有溫泉飯店生意，而這個研討會也在那裏舉行。 長話短說，當打電話給老陳時，是長途電話的聲音，他原來有一半時間穿梭北京、上海及台灣。台灣的溫泉生意已「成形」，大蝕的機會很微；老陳比我年長二歲，我也相信，他完全不再接觸金融市場而全力投資房地產有他的原因，而其中我猜想到的，就是他當時認為年事已高（接近四十），在「槓桿」市場十七年，金錢已賺到一點，「自己錢」無可能永遠地複息增長，Enough is enough！ 老陳連小量的資金也不留在市場等等機會，我看到他的決心。還記得我曾說過老陳只是中學程度嗎？我還記起在台北101大樓上年中某個晚上，他和我說了一句：「小錢，累積資本得來不易！」我完全「收」到！
累積資本從來不易 再談期權。香港做窩輪、期權，只着重認購（Buy Call）及認沽（Buy Put）期權；在指數期權的領域，可以有更多的重要dimension，即賣出認購（Sell Call）及賣出認沽（Sell Put）等策略。四個方位，再可演變出十多二十種不同的交易策略，無限伸展。 我常用的收錢方法，有等同「做莊」的Credit Spread，風險有限，獲利水平也是預知的；Bear Call+Bull Put = Iron Condor，即鐵兀鷹，操作實例在2008及09年已說了好幾次，今天不多談。 今天我說到，等待有一次Outsized Return可能會令你變成「歷史化石」！再談Nassim Taleb，他不再全職「炒輪」，我指的是Trade Professoinally，除了是避免在市場上「跌眼鏡」外，他所說的二十個標準差（Standard Deviation, SD）——正常在Bell Curve下，只是±三個SD——是要推翻Black Scholes方程式是Bell Curved的。 理論還是理論而已，一生人中，又有幾多人會用無限資金去博Outsized Return出現？可能這個67000%回報，Nassim Taleb只做過一次，而是用很少資本，所以不要發夢！
我還是和老陳擁一同理念，深信一點：累積資本來得不易！
最後，香港證券學會在11月7日「Rules of the Trade」工作坊，在周六下午舉行。詳情可用電郵聯絡我。
祝大家平安。下周一見！
mdehedgecenter@gmail.com
2009年10月6日星期二
第四季十大必勝股
上季港股雖不斷創出52周高位，但走勢陰陽怪氣，尤其成交始終未能配合，10月首個交易日，股市終於出現調整，還望經過健康調整後，能發展出更健康的走勢，本季必勝股的選股策略，將呈雙線發展，務求可攻可守，取得更佳回報。
港股上破21000點後，大多數戰友已放慢手腳，進入觀望期，大市成交呈膠著，縱有新股認購掀起一潮浪花，無奈定價過於進取，最後敗尾收場。
按照傳統第四季，市場氣氛多是先謹慎，後紓懷，前段是傳統的10月恐慌，後段是年末的結算效應，2009年恆指在3月初展開的升浪，已持續半年之久，除非股市再有新錢流入，否則，大家反而期待市場能出現個像樣的調整，讓往後走勢更健康發展。
第四季首個交易日，恆指先跌580點，收報20375點，如股市真的出現較像樣的調整，基於以下兩點，投資者宜採取逢低吸納的戰略。
1. 外圍方面
全球經濟正在改善，通脹壓力未現及低息環境下，為企業提供較佳的經營環境，企業盈利改善可望逐步顯現。
2. 中國方面
帶動經濟的3頭馬車中，由政府啟動的基建項目將逐漸減退，取而代之的將是消費與出口。按目前形勢看，消費雖有所改善，但出口復甦步伐緩慢，且仍具不確定性。盡管政策轉向的憂慮不時困擾市場，然而，政策由暖變淡，於短時間內出現的機會不高。
即使明年政策由暖轉至正常，企業仍處於低息口、低通脹的有利經營環境，如外圍經濟持續改善，可望進一步刺激民間投資，中資企業的收益有望迎來新一輪的動力。
本季選股著重雙線發展，一是強勢類別，由於具行業前景優勢及盈利能見度，股價持續創52周高位；二是可候低吸納的優質股，可乘著市況調整，而低價買入。
是季必勝股的行業配置上，以內需行業的比例較多。第四季中國經濟被視為加速復甦的季節，內需行業除受惠於傳統季節性因素外，更得益於消費意慾及購買力的釋放、政策推動、通脹仍處低水平，以及去年較低的基數等；其餘還有醫藥、電訊設備等政策受惠股；隨著出口有回暖跡象，亦添置了相關的股份；而為求增加組合的防守力，是季加插了本港綜合性股份如九倉（00004），以及拓展新興市場成績驕人的渣打銀行（02888）。
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1.吉利(00175)
策略：買入價：首注2元水平，下注1.8元
目標價：先看2.5元，下一目標3元
止蝕價：1.5元
【業務】製造及貿易汽車部件及相關汽車零件。
【看好原因】受惠國策，加上從2007年中期起公司開始實施戰略轉型，推出中高端品牌和產品，提高整體利潤率。吉利上半年盈利有可觀的增長，達5.96億元，大升1.45倍。
去年內地汽車的銷量中，吉利在1.5L以下經濟型轎車中銷量排名第一，在中央催谷內需，並全力支持汽車業下，汽車燃油稅、購置稅改革，以及汽車下鄉等刺激經濟政策，對小排量車包括吉利，構成明顯利好，而預期汽車業依然是受國策支持的行業。
截至6月底，公司已售13.77萬輛轎車，是全年目標25萬輛的55%，而內地數據顯示，8月份汽車銷售按月升4.7%，乘用車銷售也見理想，7、8月是汽車銷售淡季，但淡季不淡下，預期公司全年盈利續現高增長。
吉利09年預測PE約12倍，2010年預測PE更只有10.6倍，股價屬偏低，故現時入市風險較少，上升潛力大。
【買賣要點】上月吉利公布向高盛旗下公司發行可換股債券及認股證，若全面行使，將會持有吉利15.1%，成為第二大股東，消息刺激吉利復牌後裂口大升，由1.79元升至最高2.51元，目前在整固中，要慎防填補上升裂口。
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2.創維(00751)
策略：買入價：3.4元水平
目標價：4.5元
止蝕價：跌破3元
【業務】生產及出售消費類電子產品，以大陸市場為核心，生產液晶電視產品、彩電及機頂盒等。
【看好原因】續受惠於內地的家電下鄉政策。新添置及更換液晶電視產品的需求逐漸轉移至內陸城市及鄉鎮，產品結構得以不斷改善，亦明確制定了液晶電視在彩電市場上的主流產品路徑。
8月內地彩電銷售額大增，故公司將業務截至2010年3月底止的銷售額目標調高至190億元。期間，電視機銷售總量為82.3萬台，當中平板電視機為49.67萬台，按年上升2.46倍。
執行主席兼行政總裁張學斌表示，雖然今年首8個月出口業務因金融危機問題造成下跌，但近兩個月情況已有好轉，相信是市場已消化存貨，而9月份的銷售亦很旺盛。
【買賣要點】此股自去年11月初家電下鄉政策出台後見底回升。於7至9月經橫行整固後，目前再現升勢，保持一浪高於一浪，預期在內需概念帶動下，此股仍有續創新高的機會。
股價在9月中突破7月下旬高位3元水平後，一直守於其上。09年及2010年預測PE分別為20.3及11.4倍，不算貴，倘預測PE增兩成至13.7倍，此股目標4.5元。
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3.雨潤901068)
策略：買入價：17元
目標價：22元
止蝕價：15元
【業務】生豬屠宰及豬肉製品。
【看好原因】上半年業績勝市場預期，主要因為產品結構整合，提升毛利率，加上產能使用率增加，令利潤上升，盈利能力超過預期，在豬肉價格大跌下仍保持增長，股價拾級而上。國家扶助豬農，預期下半年生豬供應穩定，有利集團發展。產能持續擴充，預期今年底屠宰產能由1,900萬頭增至2,400萬頭，相信能把握上游屠宰業的整合機會，提高市場佔有率，營運效益進一步改善。
【買賣要點】股價在業績公布後多次創新高，上周五逆市創高位，收報17.18元，除非市況大幅調整，否則宜於現水平買入。
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4.濰柴(02338)
策略：買入價：35.2元水平
目標價：先看49元
止蝕價：31.6元
【業務】生產柴油發動機、相關零部件、汽車及其他主要汽車零部件、變速箱等。
【看好原因】上半年面對重卡及機械市場調整，中期純利倒退26%，至12.2億元人民幣。下半年隨著4萬億元刺激經濟方案，直接帶動工程機械工程車及物流用重卡車的需求，加上地產新開工竣工面積增加，港口碼頭吞吐量改善，下游行業的需求逐步回升。按中國汽車工業協會統計，內地重卡銷量於今年8月錄得明顯增幅。
傳統的年底效應也值得憧憬，特別是今年在原有投資計劃上新增2萬億元投資，令固定資產投資總額度創歷年新高，而年底即10至12月，施工的一方，為完成全年採購額度而再次加大採購力度，以及供應廠商為完成全年的銷售計劃和確定市場佔有率，也會推出一定的促銷政策，雙方夾攻形成年底銷量的小高潮。再者，由於今年的投資力度加大，採購額度也會隨之增加，各供應廠商更不會放過年底衝刺的機會。
【買賣要點】近期股價呈橫行格局，適宜候低吸納。
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5.京信(02342)
策略：買入價：首注6.8元水平，次注6元
目標價：先看10元
止蝕價：5.34元
【業務】研究、開發、製造及銷售無線電信網絡優化系統設備及提供相關工程服務。
【看好原因】由於該公司主要業務屬無線優化，與基礎設備供應商不同，故在3G推出後，優化的工程定單仍會持續。因此，管理層上月接受《經濟通》訪問時表示，有信心業務未來數年仍保持高速增長。
上半年公司的盈利急升2.23倍至2.32億元，公司估計下半年收入會更佳，因屬市場的旺季。上半年增長動力主要來自3G移動電話網絡建設，而下半年增長動力則來自3G移動電話網絡優化，而金額會較上半年高。
京信的主要客戶，是內地三大電訊商，包括中移動、中國聯通及中國電信，上半年分別佔公司收益的37.7%、31.1%及2.2%，客戶質素有保證，不用擔心賴帳風險。
京信的09年預測PE為17.2倍，若未來幾年的盈利能持續高增長，目前的PE水平仍未算貴。
【買賣要點】去年10月低時，該股最低見0.432元，9月24日高見9.24元，即升幅達20倍，反映當時該股被嚴重低估。該股消耗性上升至9.24元後，高位出現回吐，調整約15.8%，預計短期仍要整固。但要小心該股的2個上升裂口，分別是6.39元至6.5元，及5.35元至5.36元，不宜回補，尤其後者，否則會出現一輪跌浪。
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6.威高(08199)
策略：買入價：27元或以下
目標價：33元
止蝕價：24元
【業務】主要從事研究及開發、生產及銷售一次性醫療器械。
【看好原因】內地醫療改革正全速進行，今年4月出台的《深化醫藥衛生體制改革的意見》，提出未來3年將投入8,500億元人民幣入醫療市場，支持興建約2,000所縣級醫院、5,000所鄉鎮衛生院，以及1.1萬個社區衛生服務站。未來數年對一次性醫療器械的需求將大幅增長，威高屬直接受惠的行業，盈利高雙位數增長有保證。
【買賣要點】威高屬市場內少數創上市新高的股份，買入要膽大心細，讀者可現價追入。雖然以09年預期市盈率38.9倍估值似偏高，但威高屬創業板股份，每季均會公布業績，只要維持高盈利增長，市場估值很快將跟上。
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7.利豐(00494)
策略：買入價：27.5元
目標價：32元
止蝕價：24.5元
【業務】主要從事出口貿易。
【看好原因】利豐上半年業績勝預期，雖然受通縮以及主要客戶面臨破產的劣勢，半年營業額下跌2%，但節省成本得宜，經營溢利增長7%，利潤更因稅務開支減少而增加12.8%，經營得宜令盈利增長，顯示公司的盈利能力佳。外圍環境改善，尤其是美國經濟逐步走出陰霾，消費穩步回升，利豐具復甦概念，展望能受惠美國形勢改善。
【買賣要點】利豐累積升幅不少，上周五因外圍轉弱帶頭調整，宜略為候低買入。
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8.聯華(00980)
策略：買入價：15元水平
目標價：先看18元
止蝕價：13.5元
【業務】於內地經營大型綜合超市、超級市場及便利店。
【看好原因】聯華超市公布中期業績，盈利增長10%至2.5億元人民幣。雖然同店銷售略有下降，但8月開始已回復正數，管理層更預期全年同店銷售增長可達2%至3%。然而，較值得留意的是聯華於9月初通過收購同屬百聯集團的華聯超市，而相信母公司百聯集團仍會繼續整合旗下資產。
雖然現時盈利增長速度仍較緩慢，但相信今年稍後合併程序將完成，而不同部門和公司之間的資源整合可帶來協同效益。展望未來的注資計劃、下半年開始出現的通脹，都將會為公司帶來更強的盈利增長。聯華亦有近半收益來自上海地區，因此亦有望受惠上海世博。
【買賣要點】股份自3月以來一直穩定沿升軌上升，即使近日大市出現調整，股價表現仍算「硬淨」，上周二更出現突破，並創出52周高位18.28元，及後連續2個交易日出現回落。
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9.九倉(00004)
策略：買入價：36元
目標價：48元
止蝕價：32元
【業務】從事物業投資及發展、通訊、酒店及貨櫃碼頭等多個業務。
【看好原因】九倉具資產升值能力，內地經濟急速回勇，而九倉旗下的大連時代廣場在去年底開業，固然可提升九倉的內地收入。另外，九倉預計旗下的上海會德豐廣場及成都國際金融中心，將分別在明年4月及2013年上半年落成，可令九倉的非流動資產增值。
其次，物流業務受惠經濟回暖，09年中期業績內，貨櫃碼頭及相關的物流業務，在九倉的除稅前盈利比重僅次於地產業務。當全球經濟逐步向好，此業務可為九倉盈利帶來額外的增長動力。
【買賣要點】九倉自去年10月見底回升以來，每次突破前一個高位不久後便出現較深的調整，而上周三該創出52周新高，加上大市進入調整，所以，投資者宜待調整吸納。
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10.渣打(02888)
策略：買入價：170元
目標價：200元
止蝕價：155元
【業務】一間專注於亞太、中東、南亞及非洲市場的主要國際銀行及金融服務公司。
【看好原因】金融海嘯之後，全球經濟正逐步復甦，中國及印度等新興市場，成為全球未來增長的火車頭，令業務專注於這些新興市場的渣打直接受惠，多家國際企業除了有意在中國上市，印度亦為它們選擇的地方，相信未來有更多大型公司在印度上市。
渣打傳計劃在印度及內地上市，當中會以印度預託證券（IDR）上市，集資額約10億美元（78億港元），另外，渣打亦已委任高盛高華及中信證券，擔任其內地A股上市的保薦人兼承銷商，市場憧憬渣打快將落實在印度上市，一旦落實在印度及內地上市，對渣打股價有正面作用。
【買賣要點】渣打在金融海嘯後持續向上，等待大市回調，趁低分段吸納。
港股上破21000點後，大多數戰友已放慢手腳，進入觀望期，大市成交呈膠著，縱有新股認購掀起一潮浪花，無奈定價過於進取，最後敗尾收場。
按照傳統第四季，市場氣氛多是先謹慎，後紓懷，前段是傳統的10月恐慌，後段是年末的結算效應，2009年恆指在3月初展開的升浪，已持續半年之久，除非股市再有新錢流入，否則，大家反而期待市場能出現個像樣的調整，讓往後走勢更健康發展。
第四季首個交易日，恆指先跌580點，收報20375點，如股市真的出現較像樣的調整，基於以下兩點，投資者宜採取逢低吸納的戰略。
1. 外圍方面
全球經濟正在改善，通脹壓力未現及低息環境下，為企業提供較佳的經營環境，企業盈利改善可望逐步顯現。
2. 中國方面
帶動經濟的3頭馬車中，由政府啟動的基建項目將逐漸減退，取而代之的將是消費與出口。按目前形勢看，消費雖有所改善，但出口復甦步伐緩慢，且仍具不確定性。盡管政策轉向的憂慮不時困擾市場，然而，政策由暖變淡，於短時間內出現的機會不高。
即使明年政策由暖轉至正常，企業仍處於低息口、低通脹的有利經營環境，如外圍經濟持續改善，可望進一步刺激民間投資，中資企業的收益有望迎來新一輪的動力。
本季選股著重雙線發展，一是強勢類別，由於具行業前景優勢及盈利能見度，股價持續創52周高位；二是可候低吸納的優質股，可乘著市況調整，而低價買入。
是季必勝股的行業配置上，以內需行業的比例較多。第四季中國經濟被視為加速復甦的季節，內需行業除受惠於傳統季節性因素外，更得益於消費意慾及購買力的釋放、政策推動、通脹仍處低水平，以及去年較低的基數等；其餘還有醫藥、電訊設備等政策受惠股；隨著出口有回暖跡象，亦添置了相關的股份；而為求增加組合的防守力，是季加插了本港綜合性股份如九倉（00004），以及拓展新興市場成績驕人的渣打銀行（02888）。
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1.吉利(00175)
策略：買入價：首注2元水平，下注1.8元
目標價：先看2.5元，下一目標3元
止蝕價：1.5元
【業務】製造及貿易汽車部件及相關汽車零件。
【看好原因】受惠國策，加上從2007年中期起公司開始實施戰略轉型，推出中高端品牌和產品，提高整體利潤率。吉利上半年盈利有可觀的增長，達5.96億元，大升1.45倍。
去年內地汽車的銷量中，吉利在1.5L以下經濟型轎車中銷量排名第一，在中央催谷內需，並全力支持汽車業下，汽車燃油稅、購置稅改革，以及汽車下鄉等刺激經濟政策，對小排量車包括吉利，構成明顯利好，而預期汽車業依然是受國策支持的行業。
截至6月底，公司已售13.77萬輛轎車，是全年目標25萬輛的55%，而內地數據顯示，8月份汽車銷售按月升4.7%，乘用車銷售也見理想，7、8月是汽車銷售淡季，但淡季不淡下，預期公司全年盈利續現高增長。
吉利09年預測PE約12倍，2010年預測PE更只有10.6倍，股價屬偏低，故現時入市風險較少，上升潛力大。
【買賣要點】上月吉利公布向高盛旗下公司發行可換股債券及認股證，若全面行使，將會持有吉利15.1%，成為第二大股東，消息刺激吉利復牌後裂口大升，由1.79元升至最高2.51元，目前在整固中，要慎防填補上升裂口。
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2.創維(00751)
策略：買入價：3.4元水平
目標價：4.5元
止蝕價：跌破3元
【業務】生產及出售消費類電子產品，以大陸市場為核心，生產液晶電視產品、彩電及機頂盒等。
【看好原因】續受惠於內地的家電下鄉政策。新添置及更換液晶電視產品的需求逐漸轉移至內陸城市及鄉鎮，產品結構得以不斷改善，亦明確制定了液晶電視在彩電市場上的主流產品路徑。
8月內地彩電銷售額大增，故公司將業務截至2010年3月底止的銷售額目標調高至190億元。期間，電視機銷售總量為82.3萬台，當中平板電視機為49.67萬台，按年上升2.46倍。
執行主席兼行政總裁張學斌表示，雖然今年首8個月出口業務因金融危機問題造成下跌，但近兩個月情況已有好轉，相信是市場已消化存貨，而9月份的銷售亦很旺盛。
【買賣要點】此股自去年11月初家電下鄉政策出台後見底回升。於7至9月經橫行整固後，目前再現升勢，保持一浪高於一浪，預期在內需概念帶動下，此股仍有續創新高的機會。
股價在9月中突破7月下旬高位3元水平後，一直守於其上。09年及2010年預測PE分別為20.3及11.4倍，不算貴，倘預測PE增兩成至13.7倍，此股目標4.5元。
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3.雨潤901068)
策略：買入價：17元
目標價：22元
止蝕價：15元
【業務】生豬屠宰及豬肉製品。
【看好原因】上半年業績勝市場預期，主要因為產品結構整合，提升毛利率，加上產能使用率增加，令利潤上升，盈利能力超過預期，在豬肉價格大跌下仍保持增長，股價拾級而上。國家扶助豬農，預期下半年生豬供應穩定，有利集團發展。產能持續擴充，預期今年底屠宰產能由1,900萬頭增至2,400萬頭，相信能把握上游屠宰業的整合機會，提高市場佔有率，營運效益進一步改善。
【買賣要點】股價在業績公布後多次創新高，上周五逆市創高位，收報17.18元，除非市況大幅調整，否則宜於現水平買入。
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4.濰柴(02338)
策略：買入價：35.2元水平
目標價：先看49元
止蝕價：31.6元
【業務】生產柴油發動機、相關零部件、汽車及其他主要汽車零部件、變速箱等。
【看好原因】上半年面對重卡及機械市場調整，中期純利倒退26%，至12.2億元人民幣。下半年隨著4萬億元刺激經濟方案，直接帶動工程機械工程車及物流用重卡車的需求，加上地產新開工竣工面積增加，港口碼頭吞吐量改善，下游行業的需求逐步回升。按中國汽車工業協會統計，內地重卡銷量於今年8月錄得明顯增幅。
傳統的年底效應也值得憧憬，特別是今年在原有投資計劃上新增2萬億元投資，令固定資產投資總額度創歷年新高，而年底即10至12月，施工的一方，為完成全年採購額度而再次加大採購力度，以及供應廠商為完成全年的銷售計劃和確定市場佔有率，也會推出一定的促銷政策，雙方夾攻形成年底銷量的小高潮。再者，由於今年的投資力度加大，採購額度也會隨之增加，各供應廠商更不會放過年底衝刺的機會。
【買賣要點】近期股價呈橫行格局，適宜候低吸納。
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5.京信(02342)
策略：買入價：首注6.8元水平，次注6元
目標價：先看10元
止蝕價：5.34元
【業務】研究、開發、製造及銷售無線電信網絡優化系統設備及提供相關工程服務。
【看好原因】由於該公司主要業務屬無線優化，與基礎設備供應商不同，故在3G推出後，優化的工程定單仍會持續。因此，管理層上月接受《經濟通》訪問時表示，有信心業務未來數年仍保持高速增長。
上半年公司的盈利急升2.23倍至2.32億元，公司估計下半年收入會更佳，因屬市場的旺季。上半年增長動力主要來自3G移動電話網絡建設，而下半年增長動力則來自3G移動電話網絡優化，而金額會較上半年高。
京信的主要客戶，是內地三大電訊商，包括中移動、中國聯通及中國電信，上半年分別佔公司收益的37.7%、31.1%及2.2%，客戶質素有保證，不用擔心賴帳風險。
京信的09年預測PE為17.2倍，若未來幾年的盈利能持續高增長，目前的PE水平仍未算貴。
【買賣要點】去年10月低時，該股最低見0.432元，9月24日高見9.24元，即升幅達20倍，反映當時該股被嚴重低估。該股消耗性上升至9.24元後，高位出現回吐，調整約15.8%，預計短期仍要整固。但要小心該股的2個上升裂口，分別是6.39元至6.5元，及5.35元至5.36元，不宜回補，尤其後者，否則會出現一輪跌浪。
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6.威高(08199)
策略：買入價：27元或以下
目標價：33元
止蝕價：24元
【業務】主要從事研究及開發、生產及銷售一次性醫療器械。
【看好原因】內地醫療改革正全速進行，今年4月出台的《深化醫藥衛生體制改革的意見》，提出未來3年將投入8,500億元人民幣入醫療市場，支持興建約2,000所縣級醫院、5,000所鄉鎮衛生院，以及1.1萬個社區衛生服務站。未來數年對一次性醫療器械的需求將大幅增長，威高屬直接受惠的行業，盈利高雙位數增長有保證。
【買賣要點】威高屬市場內少數創上市新高的股份，買入要膽大心細，讀者可現價追入。雖然以09年預期市盈率38.9倍估值似偏高，但威高屬創業板股份，每季均會公布業績，只要維持高盈利增長，市場估值很快將跟上。
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7.利豐(00494)
策略：買入價：27.5元
目標價：32元
止蝕價：24.5元
【業務】主要從事出口貿易。
【看好原因】利豐上半年業績勝預期，雖然受通縮以及主要客戶面臨破產的劣勢，半年營業額下跌2%，但節省成本得宜，經營溢利增長7%，利潤更因稅務開支減少而增加12.8%，經營得宜令盈利增長，顯示公司的盈利能力佳。外圍環境改善，尤其是美國經濟逐步走出陰霾，消費穩步回升，利豐具復甦概念，展望能受惠美國形勢改善。
【買賣要點】利豐累積升幅不少，上周五因外圍轉弱帶頭調整，宜略為候低買入。
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8.聯華(00980)
策略：買入價：15元水平
目標價：先看18元
止蝕價：13.5元
【業務】於內地經營大型綜合超市、超級市場及便利店。
【看好原因】聯華超市公布中期業績，盈利增長10%至2.5億元人民幣。雖然同店銷售略有下降，但8月開始已回復正數，管理層更預期全年同店銷售增長可達2%至3%。然而，較值得留意的是聯華於9月初通過收購同屬百聯集團的華聯超市，而相信母公司百聯集團仍會繼續整合旗下資產。
雖然現時盈利增長速度仍較緩慢，但相信今年稍後合併程序將完成，而不同部門和公司之間的資源整合可帶來協同效益。展望未來的注資計劃、下半年開始出現的通脹，都將會為公司帶來更強的盈利增長。聯華亦有近半收益來自上海地區，因此亦有望受惠上海世博。
【買賣要點】股份自3月以來一直穩定沿升軌上升，即使近日大市出現調整，股價表現仍算「硬淨」，上周二更出現突破，並創出52周高位18.28元，及後連續2個交易日出現回落。
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9.九倉(00004)
策略：買入價：36元
目標價：48元
止蝕價：32元
【業務】從事物業投資及發展、通訊、酒店及貨櫃碼頭等多個業務。
【看好原因】九倉具資產升值能力，內地經濟急速回勇，而九倉旗下的大連時代廣場在去年底開業，固然可提升九倉的內地收入。另外，九倉預計旗下的上海會德豐廣場及成都國際金融中心，將分別在明年4月及2013年上半年落成，可令九倉的非流動資產增值。
其次，物流業務受惠經濟回暖，09年中期業績內，貨櫃碼頭及相關的物流業務，在九倉的除稅前盈利比重僅次於地產業務。當全球經濟逐步向好，此業務可為九倉盈利帶來額外的增長動力。
【買賣要點】九倉自去年10月見底回升以來，每次突破前一個高位不久後便出現較深的調整，而上周三該創出52周新高，加上大市進入調整，所以，投資者宜待調整吸納。
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10.渣打(02888)
策略：買入價：170元
目標價：200元
止蝕價：155元
【業務】一間專注於亞太、中東、南亞及非洲市場的主要國際銀行及金融服務公司。
【看好原因】金融海嘯之後，全球經濟正逐步復甦，中國及印度等新興市場，成為全球未來增長的火車頭，令業務專注於這些新興市場的渣打直接受惠，多家國際企業除了有意在中國上市，印度亦為它們選擇的地方，相信未來有更多大型公司在印度上市。
渣打傳計劃在印度及內地上市，當中會以印度預託證券（IDR）上市，集資額約10億美元（78億港元），另外，渣打亦已委任高盛高華及中信證券，擔任其內地A股上市的保薦人兼承銷商，市場憧憬渣打快將落實在印度上市，一旦落實在印度及內地上市，對渣打股價有正面作用。
【買賣要點】渣打在金融海嘯後持續向上，等待大市回調，趁低分段吸納。
識人術助你社交行銷上位; 人際溝通 佔逾5成為身體語言
阿媽教落帶眼識人，職場上識睇人眉頭眼額同樣重要！國際演講會香港區總監林景昇教識人要聽講兼備：掌握環境及對方聲調，可探對方虛實；港置行政總裁李志成則指溝通是一面鏡，態度直接影響行為，故謂觀人先觀己，要成功，先要「執正」個人心態。
第1招：捕捉聆聽者反應
有曰，溝通之中，內容只佔7%，其餘的38%及55%由聲調和身體語言主導。經常站台演講的林景昇指，很多人錯在台上說話時不懂同時「聆聽」台下反應，結果內容再精采，仍得不到最多掌聲。他建議行政人員溝通時需聽講兼備：「國際演講會其中一種訓練，是教人在表達時如何去聆聽非語言（Listen to Non-verbal），例如對方的坐姿及眼神，就能掌握他的滿意度。」
舉例對方身體微向前傾，眼神集中在講者身上，即表示他在接收；相反，身體向後靠著椅背、蹺手、把腿伸長並將腳部交叉疊起，表現他十分不滿講者的說話：「蹺手通常是質疑和拒絕資訊的表現。但如果環境太冷，對方衣著較單薄，或會下意識地蹺手保暖也不定。」這時可體貼問對方，是否需要調高室溫。
第2招：憑站姿認出主人家
了解環境和語調，讓新鮮人識人時更無往而不利。舉例新鮮人不時會隨公司出席公開場合，人生路不熟，最先要掌握的，就是群體的權力重心。「論排位，這個人一定會站在當眼處，如前排中間，而其他人的身體都會微微朝向他，仿如傍著他。」權力重心者，站姿、坐姿均筆直，眼神直勾勾地望著迎面而來的人、胸有成竹：「他隨時準備好與場內任何一個人打交道，因這是他展示能力的地方。」
交換資訊 銷售員儲客策略
第3招：語調嗅出職場假友誼
回到辦公室，遇上困難需要救援時，如何分別誰是「友誼之手」呢？為何明明別人說「好」，但卻沒有幫忙？「這很視乎那個『好』的語調：如果尾音升高，表示對方或有所顧慮，這時最好以開放式問題，試探對方是否有其他工作在身，從而增進彼此關係。」若對方的語調敷衍，說「好好好……」的話，就別寄予厚望：「眼神飄忽者就更無心幫忙，還是另覓高明吧。」
第4招：行銷別打擾蹺手客
新丁剛入職場，未必能迅速建立個人信譽。以服務業為例，未有熟客者可能會經常遇上「蹺手客」，香港置業行政總裁李志成謂，拒絕溝通的行為包括腳步急速、刻意躲開工作人員、避免眼神接觸、皺眉蹺手等。「他們是客，不會為了討好你而做一些假動作。故真的願意停下腳步聆聽的人，都有意購買。新鮮人可提供基本資訊，根據對方反應，再決定是否談下去。」
他又指，成功的溝通，不在乎一個人能塞給對方多少資訊，而是對方願意交換多少內容。「通常有家庭的，都想說說父母兒女；單身的或會講個人事業。千萬不要覺得那7成的聆聽時間是浪費，難得有人分享人生經歷，沒理由不留心。溝通就如一面鏡，你表現了尊重，對方也不會全然推翻你的見解。」新鮮人也要做足功課，除了準備資料和保持笑面迎人外，也要具時事觸覺：「大小新聞、金融資訊和電視劇都是打開話匣子的工具，因為人人都有機會接觸。」
﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏
速讀識人術
眼：眼球移動看心思
向左上方看： 研究指有35%屬這類型，他們缺乏耐心，講求效率，以視覺接收或表達自己的感覺。要事先準備資料，交談切入重點。
向左下方看： 心思複雜，愛自行忖度，或對講者的內容有不滿，講者要嘗試扭轉角度。
向右上方看： 以視覺接收或表達自己的感覺，具想像力及態度樂觀，準備顏色光麗及附畫面的資料。
向右下方看： 重感覺，溫和容易親近，交談時避免強勢用語，免惹不快。
----------------------------------
酒渦：平易近人
深、對稱： 好奇心強，擅於表現自我，外向活潑，愛交朋友。
長在嘴角：單純，對人防備心較少，欠主見。
長條形： 標準公關型，易和人打成一片，為人三分鐘熱度。
單邊： 鬼靈精怪，有獨特的幽默感，喜歡挑戰權威。
----------------------------------
嘴：嘴歪是難纏客
不說話時：
嘴歪： 說話尖酸刻薄，容易傷害別人，但未必是故意。
嘴歪+斜視： 脾氣不好，談吐似穩健但做事抓不到方向。不要隨便給也們建議，免被以為是挑戰他們。
談話時：
嘴角微微抽動：說話不肯定，或言不由衷。
歪嘴：信用不佳，愛信口開河。
----------------------------------
手：小動作見真章
摸耳朵： 猶豫不決，無法搞清對方和自己的想法。
突然抓頭： 理解力較慢，需要多一點時間理出頭緒。
摸臉頰： 凡事喜冒險，但未必是自己想要的。
摸下巴： 表示要考慮講者的說話，正在思考。
----------------------------------
髮：煩惱絲檢視性格
女：
有劉海、長直髮： 內向、敏感、較沒安全感、依賴性強。
短髮： 望以專業、權威打造自我形象，有自信，工作就是生活重心。
...................
男：
短平頭：個性剛烈、直接、具攻擊性。
----------------------------------
鬍子：有型鬍子見解獨特
山羊鬚： 想法有創意，甚至異想天開，較不切實際。
上唇鬚： 個性細膩，有完美主義傾向，喜歡具時尚感的事物。
下巴鬚： 個性溫和敦厚，粗枝大葉、不拘小節。
甜甜圈鬚： 個性固執，較沉默，但不代表是拒絕。具獨特的想法且感受強烈。
資料來源︰《公關專家不告訴你的「識人術」》張潛著╱智言館出版
第1招：捕捉聆聽者反應
有曰，溝通之中，內容只佔7%，其餘的38%及55%由聲調和身體語言主導。經常站台演講的林景昇指，很多人錯在台上說話時不懂同時「聆聽」台下反應，結果內容再精采，仍得不到最多掌聲。他建議行政人員溝通時需聽講兼備：「國際演講會其中一種訓練，是教人在表達時如何去聆聽非語言（Listen to Non-verbal），例如對方的坐姿及眼神，就能掌握他的滿意度。」
舉例對方身體微向前傾，眼神集中在講者身上，即表示他在接收；相反，身體向後靠著椅背、蹺手、把腿伸長並將腳部交叉疊起，表現他十分不滿講者的說話：「蹺手通常是質疑和拒絕資訊的表現。但如果環境太冷，對方衣著較單薄，或會下意識地蹺手保暖也不定。」這時可體貼問對方，是否需要調高室溫。
第2招：憑站姿認出主人家
了解環境和語調，讓新鮮人識人時更無往而不利。舉例新鮮人不時會隨公司出席公開場合，人生路不熟，最先要掌握的，就是群體的權力重心。「論排位，這個人一定會站在當眼處，如前排中間，而其他人的身體都會微微朝向他，仿如傍著他。」權力重心者，站姿、坐姿均筆直，眼神直勾勾地望著迎面而來的人、胸有成竹：「他隨時準備好與場內任何一個人打交道，因這是他展示能力的地方。」
交換資訊 銷售員儲客策略
第3招：語調嗅出職場假友誼
回到辦公室，遇上困難需要救援時，如何分別誰是「友誼之手」呢？為何明明別人說「好」，但卻沒有幫忙？「這很視乎那個『好』的語調：如果尾音升高，表示對方或有所顧慮，這時最好以開放式問題，試探對方是否有其他工作在身，從而增進彼此關係。」若對方的語調敷衍，說「好好好……」的話，就別寄予厚望：「眼神飄忽者就更無心幫忙，還是另覓高明吧。」
第4招：行銷別打擾蹺手客
新丁剛入職場，未必能迅速建立個人信譽。以服務業為例，未有熟客者可能會經常遇上「蹺手客」，香港置業行政總裁李志成謂，拒絕溝通的行為包括腳步急速、刻意躲開工作人員、避免眼神接觸、皺眉蹺手等。「他們是客，不會為了討好你而做一些假動作。故真的願意停下腳步聆聽的人，都有意購買。新鮮人可提供基本資訊，根據對方反應，再決定是否談下去。」
他又指，成功的溝通，不在乎一個人能塞給對方多少資訊，而是對方願意交換多少內容。「通常有家庭的，都想說說父母兒女；單身的或會講個人事業。千萬不要覺得那7成的聆聽時間是浪費，難得有人分享人生經歷，沒理由不留心。溝通就如一面鏡，你表現了尊重，對方也不會全然推翻你的見解。」新鮮人也要做足功課，除了準備資料和保持笑面迎人外，也要具時事觸覺：「大小新聞、金融資訊和電視劇都是打開話匣子的工具，因為人人都有機會接觸。」
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眼：眼球移動看心思
向左上方看： 研究指有35%屬這類型，他們缺乏耐心，講求效率，以視覺接收或表達自己的感覺。要事先準備資料，交談切入重點。
向左下方看： 心思複雜，愛自行忖度，或對講者的內容有不滿，講者要嘗試扭轉角度。
向右上方看： 以視覺接收或表達自己的感覺，具想像力及態度樂觀，準備顏色光麗及附畫面的資料。
向右下方看： 重感覺，溫和容易親近，交談時避免強勢用語，免惹不快。
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酒渦：平易近人
深、對稱： 好奇心強，擅於表現自我，外向活潑，愛交朋友。
長在嘴角：單純，對人防備心較少，欠主見。
長條形： 標準公關型，易和人打成一片，為人三分鐘熱度。
單邊： 鬼靈精怪，有獨特的幽默感，喜歡挑戰權威。
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嘴：嘴歪是難纏客
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手：小動作見真章
摸耳朵： 猶豫不決，無法搞清對方和自己的想法。
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摸臉頰： 凡事喜冒險，但未必是自己想要的。
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有劉海、長直髮： 內向、敏感、較沒安全感、依賴性強。
短髮： 望以專業、權威打造自我形象，有自信，工作就是生活重心。
...................
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短平頭：個性剛烈、直接、具攻擊性。
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鬍子：有型鬍子見解獨特
山羊鬚： 想法有創意，甚至異想天開，較不切實際。
上唇鬚： 個性細膩，有完美主義傾向，喜歡具時尚感的事物。
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2009年10月1日星期四
漫遊服務
暫停漫遊服務免誤用
有讀者反映出海時雖一直身處香港水域，惟使用手提電話竟被徵收漫遊費。電訊管理局表示，在接近兩地邊界位置，無線電話訊號不免互相過界，手機誤駁內地流動電話網絡可導致漫遊徵費；建議市民使用前，應檢查手機所接駁的為香港網絡，另可考慮暫時中止漫遊服務，以免誤用。檔案編號： 0824048
暫停/重啟漫遊方法
電訊商： 1010暫停漫遊服務按鍵：*143*01#發送重啟漫遊服務按鍵：#143*01#發送查詢電話： 2888 1010
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註：電訊商可隨時更改上述按鍵指示，詳情可向該公司
2009年9月29日星期二
期權市場的等價交易
29 September 2009
Provided by: 信報 (繁體)
最近，隨着剛播映完畢的電視劇集，不少人都愛把黃子華在劇中常提到的「等價交易」一詞引用在日常生活中。筆者剛巧在這學期所教的科目是「期權市場」，每當「等價交易」一詞聽入耳中，總叫筆者聯想起Put-Call Parity（認沽及認購期權的等價交易）。 Put-Call-Parity（PCP）關係式最早由Stoll（1969）提出，在市場具有高度效率，而且無套利機會的前提假設下，買權、賣權及現貨價格得透過簡單的平價公式表示出來，稱之PCP 關係式： Price of Underlying Stock + Price of Put = Price of Call + Present Value of the Exercise Price，簡稱S + p = c + X /（1 + r），r是risk-free interest rate。 PCP 關係式除了要求市場套利機制順暢之外，幾乎不需其他模型假設，尤其在資產報酬上不再受限在常態分配的假設，因此得以有效地降低模型的風險。 最重要的是，PCP 關係式得以避免估計未知市場波動度的問題，除了無風險利率外，所有代入PCP 關係式中的數據皆可由市場交易價格或合約規格得知。這樣，透過PCP 關係式，任何一個產品的理論價格都可以由其他二個市場的交易價格反推出來。由於以上二個主要優勢，PCP 已大量地被運用在套利機制的研究。 舉個例，在到期日時，對於一對相同strike price 的 Call 和Put，以下這個著名的call put parity 等式必須成立︰ Call - Put = 股票價格 -strike price 這個等式的意思是說：在到期日的時候，第一個組合的spread （ Call-Put ）必須等於第二個組合的spread（股票價格和strike price 的差別）。 如果我們在非到期日的時候觀察到這兩組spread 有不平衡的現象，而且這個不平衡量大到足以cover 我們進行交易的成本時，這時我們就面臨一個套利機會。 什麼是套利？套利就是無風險獲利進行交易。這是所有機構和 trader
一直孜孜不倦追求的最高境界。在實際操作中，機構們經常利用當市場volatility很大的時候實施這個策略，因為當volatility很大的時候，這二個組合的spread會在某個短時間內有很大的差別，這樣就給機構提供了較大的套利空間。 一般來說，一個剛開放的選擇權市場有可能因欠缺流動性而出現不少套利機會，投資者努力觀察，再搭配快、狠、準的下單動作，賺取無風險報酬。 反之，一個成熟的選擇權市場，往往是具有相當流動性與效率性的市場，因此套利機會常常稍縱即逝，具有「眼明手快」特性的投資者，才容易掌握到套利的機會。 話說史上最大的龐茲騙局（Ponzi scheme，即俗稱「種金」）中，馬多夫標榜的投資策略，是以正股、認購期權和認沽期權三結合的策略，英文叫 split strike conversion（行使價差轉換套利）。 行使價差轉換套利是一種市場中性（market neutral）投資策略，從期權定價的認購認沽等價理論（Put-Call Parity）看是靠套利機會，來保持在90%情况下帶來正數的月回報。 可是，馬多夫採用的是被動地每季調整一次投資組合，所以根本是不可能發生的。
Provided by: 信報 (繁體)
最近，隨着剛播映完畢的電視劇集，不少人都愛把黃子華在劇中常提到的「等價交易」一詞引用在日常生活中。筆者剛巧在這學期所教的科目是「期權市場」，每當「等價交易」一詞聽入耳中，總叫筆者聯想起Put-Call Parity（認沽及認購期權的等價交易）。 Put-Call-Parity（PCP）關係式最早由Stoll（1969）提出，在市場具有高度效率，而且無套利機會的前提假設下，買權、賣權及現貨價格得透過簡單的平價公式表示出來，稱之PCP 關係式： Price of Underlying Stock + Price of Put = Price of Call + Present Value of the Exercise Price，簡稱S + p = c + X /（1 + r），r是risk-free interest rate。 PCP 關係式除了要求市場套利機制順暢之外，幾乎不需其他模型假設，尤其在資產報酬上不再受限在常態分配的假設，因此得以有效地降低模型的風險。 最重要的是，PCP 關係式得以避免估計未知市場波動度的問題，除了無風險利率外，所有代入PCP 關係式中的數據皆可由市場交易價格或合約規格得知。這樣，透過PCP 關係式，任何一個產品的理論價格都可以由其他二個市場的交易價格反推出來。由於以上二個主要優勢，PCP 已大量地被運用在套利機制的研究。 舉個例，在到期日時，對於一對相同strike price 的 Call 和Put，以下這個著名的call put parity 等式必須成立︰ Call - Put = 股票價格 -strike price 這個等式的意思是說：在到期日的時候，第一個組合的spread （ Call-Put ）必須等於第二個組合的spread（股票價格和strike price 的差別）。 如果我們在非到期日的時候觀察到這兩組spread 有不平衡的現象，而且這個不平衡量大到足以cover 我們進行交易的成本時，這時我們就面臨一個套利機會。 什麼是套利？套利就是無風險獲利進行交易。這是所有機構和 trader
一直孜孜不倦追求的最高境界。在實際操作中，機構們經常利用當市場volatility很大的時候實施這個策略，因為當volatility很大的時候，這二個組合的spread會在某個短時間內有很大的差別，這樣就給機構提供了較大的套利空間。 一般來說，一個剛開放的選擇權市場有可能因欠缺流動性而出現不少套利機會，投資者努力觀察，再搭配快、狠、準的下單動作，賺取無風險報酬。 反之，一個成熟的選擇權市場，往往是具有相當流動性與效率性的市場，因此套利機會常常稍縱即逝，具有「眼明手快」特性的投資者，才容易掌握到套利的機會。 話說史上最大的龐茲騙局（Ponzi scheme，即俗稱「種金」）中，馬多夫標榜的投資策略，是以正股、認購期權和認沽期權三結合的策略，英文叫 split strike conversion（行使價差轉換套利）。 行使價差轉換套利是一種市場中性（market neutral）投資策略，從期權定價的認購認沽等價理論（Put-Call Parity）看是靠套利機會，來保持在90%情况下帶來正數的月回報。 可是，馬多夫採用的是被動地每季調整一次投資組合，所以根本是不可能發生的。
2009年9月28日星期一
Qatar–Bahrain Friendship Bridge 卡達巴林大橋 Longest Bridge in the world
Distance: > 13 mile
Cost: ~ 2.3 billion USD
Time to complete: ~ 4.5 years
Source: http://www.menainfra.com/news/marine-causeway/
Cost: ~ 2.3 billion USD
Time to complete: ~ 4.5 years
Source: http://www.menainfra.com/news/marine-causeway/
Radiation levels of cellphones...
My poor Omnia have heavy radiation...
Source: http://www.ewg.org/cellphoneradiation/Get-a-Safer-Phone?allavailable=1
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